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알파폴드, 과학계를 뒤흔들다: 5년이 지난 지금도 진화 중

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작성자 symbolika
작성일 2026.01.04 10:19
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알파폴드

핵심 요약

• 구글 딥마인드의 알파폴드가 출시 5주년을 맞이했으며, 지난해 노벨 화학상을 수상

• 알파폴드 데이터베이스는 2억 개 이상의 단백질 구조 예측 정보를 담고 있으며, 전 세계 190개국 350만 명의 연구자가 활용 중

• 알파폴드3는 단백질뿐 아니라 DNA, RNA, 약물까지 예측 범위를 확장

• 딥마인드는 'AI 공동 과학자' 시스템을 통해 과학자들과 협력하는 인공지능 개발에 박차

• 향후 목표는 인간 세포 전체의 정밀 시뮬레이션 구현


구글 딥마인드가 개발한 인공지능 시스템 알파폴드가 출시 5주년을 맞이했다. 지난 몇 년간 알파폴드의 성과를 꾸준히 보도해 왔으며, 지난해에는 노벨 화학상을 수상하는 영예를 안았다.

2020년 11월 알파폴드가 처음 등장하기 전까지, 딥마인드는 인공지능에 고대 보드게임 바둑을 가르쳐 인간 챔피언을 꺾은 것으로 잘 알려져 있었다. 이후 딥마인드는 더 심각한 과제에 도전하기 시작했다. 현대 과학에서 가장 어려운 문제 중 하나인 단백질 접힘 문제에 딥러닝 알고리즘을 적용한 것이다. 그 결과물이 바로 알파폴드2로, 단백질의 3차원 구조를 원자 수준의 정확도로 예측할 수 있는 시스템이다.

알파폴드의 연구는 현재 2억 개 이상의 예측 구조를 담은 데이터베이스 구축으로 이어졌다. 이는 사실상 알려진 모든 단백질 세계를 망라하는 것으로, 전 세계 190개국 약 350만 명의 연구자가 활용하고 있다. 2021년 네이처에 발표된 알고리즘 설명 논문은 현재까지 4만 회 인용됐다. 지난해에는 알파폴드3가 출시되어 인공지능의 역량을 DNA, RNA, 약물로까지 확장했다. 단백질의 무질서 영역에서 발생하는 '구조적 환각' 같은 과제가 남아 있지만, 이는 미래를 향한 한 걸음이다.

WIRED는 딥마인드 연구 부문 부사장이자 과학을 위한 AI 부서를 이끄는 푸쉬미트 콜리와 향후 5년간 알파폴드의 방향에 대해 이야기를 나눴다.

WIRED: 콜리 박사님, 5년 전 알파폴드2의 등장은 생물학의 '아이폰 순간'으로 불렸습니다. 바둑 같은 게임에서 단백질 접힘이라는 근본적인 과학 문제로의 전환과 그 과정에서 박사님의 역할에 대해 말씀해 주시겠습니까?

푸쉬미트 콜리: 과학은 처음부터 우리 미션의 핵심이었습니다. 데미스 하사비스는 AI가 과학적 발견을 가속화하는 가장 좋은 도구가 될 수 있다는 생각으로 구글 딥마인드를 설립했습니다. 게임은 언제나 시험대였고, 결국 실제 문제를 해결할 기술을 개발하는 방법이었습니다.

제 역할은 AI가 변혁적 영향을 미칠 수 있는 과학적 문제를 식별하고 추진하며, 진전을 이루는 데 필요한 핵심 요소를 파악하고, 이러한 대과제를 해결할 다학제 팀을 구성하는 것이었습니다. 알파고가 증명한 것은 신경망과 계획, 탐색을 결합하면 엄청나게 복잡한 시스템도 마스터할 수 있다는 것이었습니다. 단백질 접힘도 같은 특성을 가지고 있었습니다. 결정적 차이점은 이를 해결하면 생물학과 의학 전반에 걸쳐 사람들의 삶을 실제로 개선할 수 있는 발견이 열린다는 것이었습니다.

우리는 '뿌리 노드 문제'에 집중합니다. 과학계가 해결책이 변혁적일 것이라고 동의하지만, 기존 접근법으로는 향후 5~10년 내에 도달할 수 없는 영역입니다. 지식의 나무처럼 생각하면 됩니다—이러한 뿌리 문제를 해결하면 완전히 새로운 연구 분야가 열립니다. 단백질 접힘은 분명 그런 문제 중 하나였습니다.

앞을 내다보면 세 가지 핵심 기회 영역이 보입니다: 연구 파트너처럼 과학자들과 진정으로 추론하고 협력할 수 있는 더 강력한 모델 구축, 이러한 도구를 지구상의 모든 과학자에게 제공하는 것, 그리고 완전한 인간 세포의 최초 정확한 시뮬레이션 같은 더 대담한 야망에 도전하는 것입니다.

환각에 대해 이야기해 보겠습니다. 창의적인 생성 모델과 엄격한 검증자를 짝지우는 '하네스' 아키텍처의 중요성을 반복적으로 주장해 오셨습니다. 알파폴드2에서 알파폴드3로 넘어오면서, 특히 본질적으로 더 '상상력이 풍부하고' 환각을 일으키기 쉬운 확산 모델을 사용하게 되면서 이 철학은 어떻게 진화했습니까?

핵심 철학은 변하지 않았습니다—우리는 여전히 창의적 생성과 엄격한 검증을 결합합니다. 진화한 것은 이 원칙을 더 야심찬 문제에 어떻게 적용하느냐입니다.

우리는 항상 문제 우선 접근법을 취해왔습니다. 기존 기술을 적용할 곳을 찾는 것이 아니라, 문제를 깊이 이해한 다음 해결에 필요한 것을 구축합니다. 알파폴드3에서 확산 모델로 전환한 것은 과학이 요구한 바였습니다: 개별 단백질 구조뿐만 아니라 단백질, DNA, RNA, 소분자가 어떻게 함께 상호작용하는지 예측해야 했습니다.

확산 모델이 더 생성적이라는 점에서 환각 우려를 제기하신 것은 옳습니다. 이것이 검증이 더욱 중요해지는 부분입니다. 예측이 덜 신뢰할 수 있을 때 신호를 보내는 신뢰도 점수를 구축했으며, 이는 본질적으로 무질서한 단백질에 특히 중요합니다. 그러나 접근법을 진정으로 검증하는 것은 5년에 걸쳐 과학자들이 실험실에서 알파폴드 예측을 반복적으로 테스트해왔다는 것입니다. 실제로 작동하기 때문에 신뢰합니다.

Gemini 2.0을 기반으로 가설을 생성하고 토론하는 에이전트 시스템인 'AI 공동 과학자'를 출시하고 계십니다. 이것은 상자 안의 과학적 방법처럼 들립니다. 연구실의 '책임 연구자'가 AI가 되고, 인간은 단지 실험을 검증하는 기술자가 되는 미래로 나아가고 있는 것입니까?

제가 보는 것은 과학자들이 시간을 보내는 방식의 변화입니다. 과학자들은 항상 이중 역할을 해왔습니다—어떤 문제를 해결해야 하는지 생각하고, 그것을 어떻게 해결할지 알아내는 것입니다. AI가 '어떻게' 부분에서 더 많이 도움을 주면, 과학자들은 '무엇', 즉 어떤 질문이 실제로 물을 가치가 있는지에 더 집중할 자유를 갖게 됩니다. AI는 때로는 상당히 자율적으로 해결책 찾기를 가속화할 수 있지만, 어떤 문제가 관심을 기울일 가치가 있는지 결정하는 것은 근본적으로 인간의 영역으로 남습니다.

공동 과학자는 이러한 파트너십을 염두에 두고 설계되었습니다. Gemini 2.0으로 구축된 다중 에이전트 시스템으로 가상 협력자 역할을 합니다: 연구 격차를 식별하고, 가설을 생성하며, 실험적 접근법을 제안합니다. 최근 임페리얼 칼리지 연구자들은 특정 바이러스가 박테리아를 하이재킹하는 방법을 연구하면서 이를 사용했고, 이는 항생제 내성을 다루는 새로운 방향을 열었습니다. 그러나 인간 과학자들이 검증 실험을 설계하고 글로벌 보건에 대한 중요성을 파악했습니다.

중요한 것은 이러한 도구를 적절히 이해하는 것입니다—강점과 한계 모두를요. 그 이해가 과학자들이 이를 책임감 있고 효과적으로 사용할 수 있게 해주는 것입니다.

약물 재목적화나 박테리아 진화에 관한 작업에서 AI 에이전트들이 의견을 달리하고, 그 불일치가 인간 혼자 작업하는 것보다 더 나은 과학적 결과로 이어진 구체적인 사례를 공유해 주실 수 있습니까?

시스템이 작동하는 방식은 매우 흥미롭습니다. 여러 Gemini 모델이 서로 다른 에이전트로 작동하여 아이디어를 생성한 다음, 서로의 가설을 토론하고 비판합니다. 이 아이디어는 증거에 대한 다양한 해석을 탐색하는 이러한 내부 논쟁이 더 정제되고 창의적인 연구 제안으로 이어진다는 것입니다.

예를 들어, 임페리얼 칼리지의 연구자들은 특정 '해적 파지'—다른 바이러스를 하이재킹하는 매혹적인 바이러스—가 박테리아에 침입하는 방법을 조사하고 있었습니다. 이러한 메커니즘을 이해하면 약물 내성 감염을 다루는 완전히 새로운 방법을 열 수 있으며, 이는 분명히 거대한 글로벌 보건 과제입니다.

공동 과학자가 이 연구에 가져온 것은 수십 년간의 출판된 연구를 빠르게 분석하고 임페리얼 팀이 수년간 개발하고 실험적으로 검증한 것과 일치하는 박테리아 유전자 전달 메커니즘에 대한 가설에 독립적으로 도달하는 능력이었습니다.

우리가 정말로 보고 있는 것은 시스템이 가설 생성 단계를 극적으로 압축할 수 있다는 것입니다—방대한 양의 문헌을 빠르게 종합하면서—인간 연구자들은 여전히 실험을 설계하고 발견이 환자에게 실제로 무엇을 의미하는지 이해합니다.

향후 5년을 내다보면, 단백질과 재료 외에 이러한 도구가 도움을 줄 수 있는 '미해결 문제'로 밤잠을 설치게 하는 것은 무엇입니까?

저를 진정으로 흥분시키는 것은 세포가 완전한 시스템으로 어떻게 기능하는지 이해하는 것입니다—그리고 게놈 해독은 그것의 근본입니다.

DNA는 생명의 레시피북이고, 단백질은 재료입니다. 우리가 유전적으로 무엇이 다르고 DNA가 변할 때 무슨 일이 일어나는지 진정으로 이해할 수 있다면, 놀라운 새로운 가능성이 열립니다. 맞춤형 의학뿐만 아니라, 잠재적으로 기후 변화에 대처할 새로운 효소 설계와 의료를 훨씬 넘어서는 다른 응용들도요.

그렇긴 하지만, 전체 세포를 시뮬레이션하는 것은 생물학의 주요 목표 중 하나이지만, 아직 갈 길이 멉니다. 첫 번째 단계로, 우리는 세포의 가장 안쪽 구조인 핵을 이해해야 합니다: 유전자 코드의 각 부분이 정확히 언제 읽히는지, 궁극적으로 단백질이 조립되도록 이끄는 신호 분자가 어떻게 생성되는지. 핵을 탐구한 후에는 안쪽에서 바깥쪽으로 작업할 수 있습니다. 우리는 그것을 향해 작업하고 있지만, 몇 년은 더 걸릴 것입니다.

세포를 신뢰성 있게 시뮬레이션할 수 있다면, 의학과 생물학을 변혁시킬 수 있습니다. 합성 전에 약물 후보를 컴퓨터로 테스트하고, 근본적인 수준에서 질병 메커니즘을 이해하며, 개인화된 치료를 설계할 수 있습니다. 이것이 정말로 질문하시는 생물학적 시뮬레이션과 임상적 현실 사이의 다리입니다—컴퓨터 예측에서 실제로 환자를 돕는 치료로 나아가는 것.

이 기사는 원래 WIRED Italia에 게재되었으며 이탈리아어에서 번역되었습니다.

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(퍼플렉시티가정리한기사)게임산업은인공지능사용을둘러싼격렬한논쟁에휩싸였으며,주요개발자들과경영진들은이기술이창의적도구인지인간예술성에대한위협인지를놓고첨예하게대립하고있다.11월18일,전스퀘어에닉스이사이자현GenvidCEO인제이콥나복은"Z세대는AI저질콘텐츠를좋아한다"고주장하며"소비자들은일반적으로게임내AI에대해신경쓰지않는다"고말해논란을일으켰다.나복은AI생성캐릭터를사용했음에도불구하고3천만명의동시접속자를달성한로블록스게임StealaBrainrot를젊은게이머들이이기술을받아들인다는증거로제시했다.그는"코드를위해Claude를사용하지않는비인디타이틀을찾기어려울것"이라고경고하며,AI도입이전환점을넘어섰음을시사했다.​업계의목소리,반발하다같은날,대히트작Dispatch의개발사인AdHocStudio는확고한반AI입장을취했다.크리에이티브디렉터NickHerman은GamesIndustry.biz에AI는"제작솔루션이지창작솔루션이아니다"라고말했으며"창의적이지않다면창작솔루션일수도있다"고덧붙였다.스튜디오는배우JeffreyWright와AaronPaul이"AI로는절대얻을수없는방식으로작품을끌어올린"연기를선보였다고강조했다.총괄프로듀서MichaelChoung은"'충분히좋은것'은우리에게적"이라며AI를AdHoc의창작비전과양립할수없는것으로거부했다.​논란의중심에는녹음된배우의연기에서AI로추가음성대사를생성한것으로비판받아온추출형슈터ARCRaiders가있다.개발사EmbarkStudios는배우들이보상을받았으며향후콘텐츠를위해AI시스템에자신의목소리를사용하는것에동의했다고주장한다.ArrowheadGameStudios의CEOShamsJorjani는이관행을"실제로게임을더좋게만드는매우흥미로운사용사례"라고옹호하며,AI반대자와찬성자사이의중간지점을주장했다.​​광범위한영향논쟁은성우연기를넘어확장되고있습니다.ElectronicArts는게임개발을위한생성형도구를개발하기위해StabilityAI와파트너십을맺었으며,"인간이스토리텔링의중심에남아있을것"이라고밝혔습니다.한편,SAG-AFTRA회원들은2025년7월AI보호조항이포함된새로운인터랙티브미디어협약을비준했으며,이는디지털복제본에대한동의와출연자를위한사용보고서를요구합니다.​Valve은Steam에AI공개요구사항을구현하여,개발자들이게임에서AI를어떻게사용하는지설명하도록의무화함으로써고객들이정보에입각한구매결정을내릴수있도록했습니다.기술이계속진화함에따라,업계는AI가효율성도구인지아니면창작노동자들에대한실존적위협인지에대해깊이분열되어있습니다.
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2025.11.19 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)Globant는11월18일2026년을향해가는글로벌게임산업을재편하는5가지요인을파악한포괄적인보고서를발표했으며,올해글로벌수익은1,890억달러에달할것으로예상되고개발자들사이에서인공지능도입이급증하고있다고밝혔습니다.​"GameOn"보고서는휴대용및클라우드게임으로의플랫폼전환,광범위한AI통합,레거시프랜차이즈를통한지속적인참여,크리에이터주도의발견,그리고수익화관행에대한증가하는규제감독에의해주도되는변화를겪고있는게임환경을강조합니다.​AI가개발을재편하다보고서는게임개발자의97%가생성형AI가업계를변화시키고있다고믿으며,90%가이미이기술을업무흐름에통합하고있다는GoogleCloud연구결과를인용합니다.연구에따르면,개발자들은주로플레이테스팅및밸런싱,현지화및번역,코드생성을위해AI를사용하고있습니다.​"업계통합은게임산업을형성하는가장영향력있는힘중하나로남아있습니다"라고Globant의Gaming&EdTechAIStudioCEO인KevinJanzen은말했습니다.550억달러규모의ElectronicArts인수와Scopely의35억달러규모Niantic인수를포함한2025년의대규모인수합병이경쟁환경을재정의하고있습니다.​플랫폼및발견변화게임은휴대용및클라우드플랫폼으로전환하고있으며,기존콘솔을넘어어디서나플레이할수있는접근성을제공합니다.Newzoo예측에따르면전세계플레이어기반은2025년에36억명에달할것이며,모바일이30억명의플레이어로선두를차지할것입니다.​크리에이터플랫폼은이제기존광고보다게임발견을더효과적으로주도하고있으며,TikTok,YouTube,Twitch가플레이어들이새로운게임을찾는주요채널이되고있습니다.TikTok에따르면일일사용자의거의50%가플랫폼에서게임콘텐츠를시청합니다.​규제압력심화정부는심리적,윤리적위험때문에전리품상자,가챠시스템,불투명한AI기능을점점더규제대상으로삼고있습니다.벨기에와네덜란드는제한조치를시행했으며,중국은전리품상자확률공개를요구하고있습니다.업계는이에대응하여무작위전리품상자에서배틀패스로광범위하게전환했습니다.​보고서는스튜디오가경쟁력을유지하려면AI를책임감있게통합하고,플레이어신뢰를우선시하며,클라우드우선경험을설계해야한다고강조합니다.개발비용이증가하고시장포화도가높아지면서,게임의다음시대는혁신과진실성을불가분의관계로다루는스튜디오의것이될것입니다.
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2025.11.19 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)최근두연구는AI로인한일자리대체에대한심각한예측과대중의우려사이에현저한괴리가있음을드러내며,자동화에대한경고가무관심속에묻히고있을가능성을시사한다.인공지능이향후수년간수백만개의일자리를없앨수있다는유력한전망에도불구하고,근로자들은그러한시나리오가현실화될것이라는점에회의적이다.이러한연구결과는기술적위협을임박한것처럼느끼게만드는것이정책개입에대한대중의요구를촉발할것이라는가정에도전한다.미국인들은일정경고에동요하지않음UCMerced의정치학자AnilMenon과SyracuseUniversity의BaobaoZhang이JournalofPolitics에발표한연구에따르면,혁신적인AI가이르면2026년에도래할수있다는말을들었을때조차도미국인들의자동화에대한기대는안정적으로유지되었습니다.​연구자들은2024년3월에2,440명의미국성인을대상으로설문조사를실시했으며,참가자들을무작위로2026년,2030년또는2060년에AI로인한일자리손실이발생할것이라는예측을읽는그룹에배정했습니다.대조군은일정정보를받지않았습니다.​어떤일정에노출되든자동화위험에대한인식은증가했지만,2060년예측만이일자리손실에대한우려를유의미하게증가시켰습니다.저자들은"이러한결과는미국인들의자동화위험에대한믿음이완고하다는것을시사합니다"라고썼습니다."사람수준의AI가불과몇년내에도래할수있다는말을들어도,사람들은자신의기대를극적으로수정하거나새로운정책을요구하지않습니다."​재교육프로그램이나보편적기본소득에대한정책선호도는모든그룹에서본질적으로변화가없었습니다.​캐나다근로자들,AI위협에대해의견분분토론토대학교가9월에2,519명의캐나다근로자를대상으로실시한설문조사에서도비슷하게엇갈린반응이나타났다.단16%만이AI로인한대규모일자리손실이"매우가능성이높다"고믿었으며,48%는그러한시나리오가"어느정도가능성이있다"고답했다.​사회학교수스콧시먼(ScottSchieman)이주도한이연구는응답자들에게AnthropicCEO다리오아모데이(DarioAmodei)의발언을평가하도록요청했다.그는5월Axios와의인터뷰에서AI가초급화이트칼라일자리의절반을없애고1~5년내에실업률을10~20%까지급증시킬수있다고말했다.​비관적인응답자들사이에서는기업의이윤동기가주요우려사항을차지했다.63세작가는연구진에게"기업들은탐욕스럽다"고말했다."그들은가능한한많은일자리를없애고싶어한다".​반면다른사람들은인간의적응력에대해낙관적으로표현했다."고용시장은필요에따라적응할것이며,과거에그랬던것처럼현재기술에맞는다른역할로전환할것이다"라고34세서비스담당자가말했다.​AI일자리대체의현실노동자들은우려하지않는것처럼보이지만,일부일자리대체는이미발생하고있다.노동시장조사기관Challenger,Gray&Christmas는2025년1월부터9월사이에AI로인해17,375개의일자리가감소했다고밝혔다.스탠포드워킹페이퍼는AI에노출된직업군의22-25세초기경력근로자들이덜노출된직업군에비해13%의고용감소를경험했다고밝혔다.​그러나2025년EconomicInnovationGroup연구에따르면,더광범위한경제데이터는AI로인한전국적인실업률증가가유의미하게나타나지않았음을보여준다.제롬파월연방준비제도의장을포함한전문가들은현재의고용둔화가자동화보다는경제적신중함에더기인한다고평가한다.​이연구는대중의인식이전문가들의경고보다뒤처질때정책입안자들이AI관련개입에대한지지를동원하는데어려움을겪는다는점을시사한다.Menon과Zhang은"[기대가]변화에그토록저항하는이유를이해하는것은사회가AI시대의노동혼란을어떻게헤쳐나갈지예측하는데매우중요하다"고결론지었다.
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2025.11.19 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)업계전문가들에따르면,인공지능인프라에서발생하는배출량을상쇄하려애쓰는기술기업들로인해고품질탄소제거크레딧의유례없는부족현상이발생하고있으며,이시장에대한수요가공급을크게앞질러기후목표달성에점점더중요해지고있다.마이크로소프트()와알파벳의구글()은지난2년간대규모매수로내구성탄소제거크레딧의가격을일반삼림보존에의한상쇄크레딧보다거의4배가까이상승시켰다고복수의소식통이브라질벨렝에서열린COP30기후정상회의에서전했다.CDR.fyi시장추적자에따르면,이들기업은2019년이후탄소를장기간포획·저장하는탄소제거프로젝트에100억달러를썼으며,대부분의구매가최근24개월동안이루어졌다.​공급부족심화공급부족이심각해지고있습니다.2024년에는구매자들이800만톤의내구성탄소제거를구매했지만,2025년에는그수치가현재까지2,500만톤으로급증했습니다.그러나실제로발급된내구성탄소제거크레딧은100만톤미만이며,주로바이오차프로젝트에서나왔습니다.​"높은품질에대한수요는매우현실적이며,숫자에서도이를확인할수있습니다."라고탄소등록기관이소메트릭의최고상업책임자인루카스메이가말했습니다.플랫폼데이터에따르면수요와공급의불일치가드러납니다.바이오차는기후테크기업패치를통한크레딧요청의3분의1을차지했지만,공급부족으로실제판매는20%도되지않았습니다.산림복원크레딧은25%가요청됐으나실제로는12%만판매되었습니다.​이러한부족현상은AI기반데이터센터의급속한확장에서비롯됐습니다.테크기업들이인공지능을구동할인프라를구축하면서종종화석연료를사용해,온실가스배출량이수익증가와함께치솟고있습니다."AI가수익을견인하고,수익이투자를견인하고있다"고패치의최고경영자브레넌스펠라시가COP30부대행사에서말했습니다.​시장반응일부기업들은자체공급을창출함으로써대응하고있다.주요기술고객들을위한서비스를제공하는PureDataCentresGroup은영국윌트셔에위치한영국최대의바이오차시설에2,400만파운드를투자할계획이며,이시설은12월완전히가동되면연간18,500톤의탄소를제거할것으로예상된다.​“우리는장기적인수계약을통해혁신,금융,그리고배치의선순환을촉진할수있도록강력한수요신호를보냅니다,”라고마이크로소프트대변인은말했다.“대규모프로젝트를앵커링함으로써새로운공급을견인하고,다른기업구매자들에게도진입여지를남겨둡니다.”​전문가들은공급부족이도전적이긴하지만,초기탄소제거시장에대한투자에필수적인재정적유인을제공한다고말한다.알파벳은논평을거부했다.
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2025.11.19 등록
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