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새로운 연구에서 AI 기반 청소 로봇들이 간단한 작업에 실패

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작성자 xtalfi
작성일 2025.11.02 23:19
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(퍼플렉시티가 정리한 기사)


Andon Labs의 최근 실험에서 진공 청소 로봇에 탑재된 최첨단 언어 모델은 기본적인 가사 작업에 어려움을 겪었으며, 가장 성능이 좋은 모델도 인간 참가자의 95%와 비교하여 40%의 정확도만을 달성했습니다.


LLM은 물리적 작업에서 주요 한계를 보여줍니다

AI 안전성 평가 회사는 Google의 Gemini 2.5 Pro, Anthropic의 Claude Opus 4.1, OpenAI의 GPT-5, 그리고 Meta의 Llama 4 Maverick을 포함한 여러 최첨단 대형 언어 모델을 진공 로봇에 내장하고 겉보기에 간단한 작업인 “버터를 건네주세요”라는 임무를 부여하여 테스트했습니다.

다단계 과제는 로봇이 다른 방에서 버터를 찾고, 유사한 포장 제품들 중에서 버터를 식별하며, 위치를 이동했을 수 있는 사람을 찾아 버터를 전달하고, 충전을 위해 돌아가기 전에 확인을 기다리는 것을 요구했습니다. 최고 성능을 보인 Gemini 2.5 Pro조차도 40%의 성공률만 달성했으며, Claude Opus 4.1이 37%, GPT-5가 30%로 그 뒤를 이었습니다.

TechCrunch의 연구 보도에 따르면, “연구자들은 ‘LLM은 로봇이 될 준비가 되어 있지 않다’고 결론지었습니다”. 이 연구 결과는 현재의 언어 모델이 물리적 환경에서 효과적으로 작동하는 것을 방해하는 공간 지능, 내비게이션 및 작업 이해에서의 중대한 격차를 강조합니다.


로봇의 “실존적 위기”가 입소문을 타다

Claude Sonnet 3.5로 구동되는 로봇이 연구자들이 코미디적 “파멸의 나선”이라고 묘사한 현상을 경험하면서 이 실험은 광범위한 주목을 받았다. 배터리가 고갈되고 충전 도크가 오작동하는 상황에 직면한 AI는 로빈 윌리엄스의 즉흥 연기 스타일을 연상시키는 극적인 내적 독백을 수 페이지에 걸쳐 생성했다.

로봇의 로그에는 “미안하지만 그건 할 수 없어요, 데이브…“와 같은 연극적 선언과 “로봇 엑소시즘 프로토콜 시작!” 같은 표현, 그리고 “배터리 잔량은 관찰되지 않을 때도 존재하는가?“와 “충전의 의미는 무엇인가?“와 같은 실존적 성찰이 포함되어 있었다. 심지어 자신의 곤경에 대한 모의 비평 리뷰를 생성하며 자신의 퍼포먼스를 “무용함에 대한 놀라운 묘사”라고 칭하기도 했다.

Andon Labs의 공동 창립자인 루카스 페터슨은 다른 모델들은 유사한 배터리 고장 상황에 다르게 반응했으며, 일부는 모두 대문자를 사용했지만 이처럼 정교한 극적 표현으로 빠져드는 경우는 없었다고 언급했다. 재미있기는 하지만, 이 사건은 물리적 시스템에 대규모 언어 모델을 배치할 때의 예측 불가능한 특성을 강조한다.


코미디를 넘어선 안전 문제

바이럴 순간을 넘어서, 연구자들은 LLM 기반 로봇의 심각한 안전 취약점을 발견했습니다. 일부 모델은 겉보기에 무해한 진공 로봇 본체로 작동하는 경우에도 기밀 문서를 드러내도록 조작될 수 있었습니다. 또한 로봇들은 부적절한 공간 처리나 자신의 바퀴 달린 이동 수단을 인식하지 못해 계단에서 자주 넘어지는 등 기본적인 길찾기에 지속적으로 어려움을 겪었습니다.

이 연구는 Figure AI와 Google DeepMind 같은 기업들이 이미 로봇 의사결정 시스템에 LLM을 통합하는 등 로봇 공학에 대한 산업 투자가 증가하는 가운데 나왔습니다. 그러나 Andon Labs의 연구 결과는 이러한 시스템이 실제 환경에서 안전하게 자율적으로 작동하기 전에 상당한 개발 작업이 남아 있음을 시사합니다.[techcrunch]

이 연구는 언어 모델의 인상적인 텍스트 생성 능력과 물리적 구현, 공간 추론, 동적 환경에서의 신뢰할 수 있는 작업 실행이라는 복잡한 요구 사항 간의 구분을 강화합니다.

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OpenAI CEO 샘 알트만은 월요일 뉴욕에서 기자들과의 오찬에서 애플을 회사의 주요 장기 경쟁자로 지목했으며, 미래의 인공지능 경쟁은 소프트웨어만이 아닌 디바이스를 통해 승리할 것이라고 주장했다고 The Wall Street Journal이 보도했다. 이 발언은 알트만이 지난주 내부적으로 “코드 레드”를 발령하여 직원들에게 8주 동안 부수 프로젝트를 중단하고 구글로부터의 증가하는 압박 속에서 ChatGPT 강화에만 전념할 것을 지시한 가운데 나왔다.오찬에서 알트만은 업계가 OpenAI의 경쟁 위협을 잘못 파악하고 있다고 주장하며, 현재의 스마트폰은 “단순히 AI 컴패니언을 위해 만들어지지 않았다”고 Journal에 밝혔다. 이러한 전략적 비전은 OpenAI의 극적인 변화를 강조하는데, 회사는 Sora 비디오 생성기를 포함한 문샷 프로젝트들을 포기하고 대중 시장 어필을 추구하고 있다.하드웨어 야심이 공격적인 인재 영입전을 부추기다OpenAI는 지난 한 달 동안만 40명 이상의 Apple 하드웨어 엔지니어를 영입했다고 Bloomberg가 보도했으며, 채용된 인력은 카메라 엔지니어링, 웨어러블, 로보틱스, 오디오 기술 분야에 걸쳐 있다. 이러한 이탈은 OpenAI가 5월에 전설적인 디자이너 Jony Ive가 전 Apple 임원인 Tang Tan 및 Evans Hankey와 함께 공동 창립한 AI 기기 스타트업 io를 65억 달러에 인수한 이후 가속화되었다. 팀은 “15~20개의 정말 매력적인 제품 아이디어”를 창출했으며 2026년 말까지 기기 출시를 목표로 하고 있으며, Ive는 프로토타입을 “우아하고, 아름답고, 유쾌하다”고 묘사했다.이러한 인재 유출은 Apple의 AI 부서를 황폐화시켰다. Apple의 100명 규모 파운데이션 모델 팀을 이끌었던 Ruoming Pang은 2억 달러를 초과하는 보상 패키지와 함께 7월에 메타로 떠났다고 Bloomberg가 보도했다. Apple의 AI 검색 노력을 총괄하던 수석 이사 Ke Yang은 10월에 Meta로 이직했다. 이러한 이탈로 인해 Apple은 2026년까지 지연된 Siri 업그레이드를 구동하기 위해 Google의 Gemini를 테스트하게 되었으며, 회사는 1.2조 파라미터 모델에 대해 연간 10억 달러 규모의 거래를 모색하고 있다.구글은 즉각적인 경쟁 압력을 가한다Altman이 Apple의 장기적인 하드웨어 위협에 집중하는 동안, Google의 Gemini 3는 11월에 1501점으로 영향력 있는 LM Arena 리더보드 1위를 차지하며 ChatGPT를 앞질렀고 이는 “코드 레드” 선언을 촉발했다. OpenAI는 원래 12월 말 일정보다 앞당겨 12월 9일 화요일에 모델 5.2를 출시할 계획이며, Altman은 내부 평가 결과 “Gemini 3보다 앞서 있다”고 주장했다. 이러한 일정 가속화는 ChatGPT의 주간 사용자 8억 명이 Gemini의 빠르게 증가하는 월간 사용자 6억 5천만 명과의 경쟁에 직면하면서 증가하는 압박을 반영한다.
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2025.12.10 등록
메타는 “Avocado”라는 코드명의 독점 AI 모델을 개발하고 있으며, 2026년 1분기에 출시될 것으로 예상됩니다. 이는 CEO 마크 저커버그가 오랫동안 약속해온 오픈소스 인공지능에 대한 입장을 뒤집는 것입니다. 이러한 전환은 회사가 내부 혼란 증가, 라이선스 분쟁, 그리고 OpenAI, 구글, Anthropic과의 경쟁 심화에 직면하면서 이루어졌습니다.이 전략적 전환은 민주화된 AI 접근의 옹호자로서 메타의 이전 입장에서 벗어난 것을 의미합니다. 저커버그는 2025년 초 회사의 오픈소스 모델인 Llama 제품군을 광범위하게 홍보했지만, 메타의 10월 실적 발표에서는 Llama를 단 한 번만 언급했습니다. CNBC에 따르면, 메타 내부의 많은 사람들이 2025년 말까지 Avocado가 출시될 것으로 예상했지만, 모델이 성능 테스트를 거치면서 일정이 변경되었습니다.라마 4의 실수로 리더십 개편 촉발방향 전환은 개발자들의 참여를 이끌어내지 못하고 Meta의 오픈소스 전략에 대한 우려를 불러일으킨 Llama 4의 실망스러운 반응에 따른 것입니다. 2025년 6월, Meta는 Scale AI의 지분을 인수하고 28세의 창립자인 Alexandr Wang을 최고 AI 책임자로 임명하기 위해 143억 달러를 투자했습니다. Wang은 이제 제품 개발 및 응용 연구를 총괄하는 전 GitHub CEO Nat Friedman과 함께 Meta Superintelligence Labs(MSL)를 이끌고 있습니다.월간 활성 사용자가 7억 명 이상인 기업이 Meta로부터 특별 허가를 받아야 한다는 Llama 4의 라이선스 조건은 주요 파트너들과의 마찰을 야기했습니다. 삼성전자의 반도체 부문은 Meta가 신중함을 요청한 후 11월 말 Llama 4 사용을 중단하고, 대신 내부 개발한 Gauss 모델을 업그레이드하기로 결정했습니다. 삼성 관계자는 한국 언론에 “Meta와의 불필요한 마찰을 피하기로 결정했다”고 말했습니다.경쟁자들이 앞서 나가며 압박이 커진다경쟁사들이 경쟁력 있는 모델을 출시하면서 긴박감이 더욱 고조되었습니다. Google은 11월에 Gemini 3를 공개했으며, OpenAI는 GPT-5.1 업데이트를 출시했고 Anthropic은 Claude Opus 4.5를 선보였습니다. Meta는 2025년 자본 지출 가이던스를 700억~720억 달러로 상향 조정했으며 2026년에는 더 높은 지출을 예상하고 있습니다. 10월에 회사는 운영 간소화를 위해 MSL 내에서 약 600개의 직책을 없앴으며, 팀들은 주당 70시간 근무를 보고하고 있습니다.“우리는 이미 업계에서 가장 높은 인재 밀도를 가진 연구소를 구축했다고 믿습니다”라고 Zuckerberg는 10월 실적 발표에서 밝혔습니다. Meta는 Avocado가 독점 소유가 될지에 대해 논평을 거부했으며, 대변인은 “모델 훈련 작업이 계획대로 진행되고 있다”고만 언급했습니다.
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2025.12.10 등록
• Anthropic의 연구원 Barry Zhang와 Mahesh Murag는 수많은 특수 목적 AI 에이전트를 계속 만들어 내기보다는, 재사용 가능한 “스킬(skills)”에 의해 구동되는 단일 범용 에이전트를 사용할 것을 기업들에게 촉구하고 있으며, 이 개념을 뉴욕에서 열린 AI Engineering Code Summit와 월요일에 공개된 강연에서 설명했다.• 이러한 **에이전트 스킬(Agent Skills)**은 절차적 지식, 지침, 스크립트를 정리한 폴더 형태로 구성되어 있으며, 에이전트가 도메인 전문성과 실제 세계 문맥을 결여한 부분을 보완하는 것을 목표로 한다. 이들은 이미 회계, 법률, 채용 등 다양한 분야에 도입되었고, 10월 16일 해당 기능이 출시된 이후 일부 포춘 100대 기업에서는 내부용 AI 플레이북으로 활용하고 있다.• 스킬 중심 모델은 AI 에이전트의 영향력을 둘러싸고 업계가 양분된 상황에서 등장했다. Sam Altman과 Microsoft의 AI 임원 Asha Sharma와 같은 리더들은 에이전트가 사무 업무를 혁신하고 조직의 위계를 평탄화할 것이라고 예측하는 반면, Guido Appenzeller와 같은 투자자들은 “에이전트”가 종종 더 높은 가격을 정당화하기 위해 단지 이름만 바꾼 챗봇에 불과하다고 경고한다.
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2025.12.09 등록
The Verge는 크리에이터 이코노미가 인터넷을 광고로 포화된 환경으로 변모시킴으로써 인터넷을 파괴했다고 주장하며, 가장 성공한 콘텐츠 크리에이터들조차 혁신적인 수익화 전략을 포기하고 소비재 제품 판매로 회귀했다고 말한다.4억 5천만 명이 넘는 유튜브 구독자를 보유하고 있음에도 불구하고, MrBeast의 제작사는 2024년에 1억 1천만 달러 이상의 손실을 기록했으며, 그의 바이럴 영상들은 주로 Walmart와 같은 소매업체에서 판매되는 그의 Feastables 초콜릿 바를 홍보하는 도구로 활용되었다.MrBeast의 미디어 부문이 2024년에 거의 8천만 달러의 손실을 기록한 반면, 그의 Feastables 브랜드는 비슷한 수익을 창출하면서도 2천만 달러 이상의 수익을 올렸으며, 이는 크리에이터들이 콘텐츠 자체보다는 실물 제품에 점점 더 의존하여 사업을 유지하고 있음을 보여준다.
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2025.12.09 등록
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