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앤드류 응, AI를 브레인스토밍 동반자로 활용

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작성자 xtalfi
작성일 2025.11.28 15:15
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Google Brain 창립자 Andrew Ng은 자신이 AI를 "친구들이 알고 있는 것보다 훨씬 더 많이 브레인스토밍 동반자로" 사용한다고 밝혔으며, 출퇴근 중 운전하면서 챗봇과 장시간 음성 대화를 나누며 복잡한 아이디어를 정리한다고 전했다.

2025년 10월 Masters of Scale Summit에서 이번 주에 공개된 대화에서 Ng은 자신의 독특한 업무 방식을 설명했다: "운전할 때 AI와 꽤 많이 대화합니다"라고 그는 전 미국 수석 데이터 과학자 DJ Patil에게 말했다. 목적지에 도착하면 AI에게 대화 내용을 요약하도록 요청하고 팀에 전송한다. "운전하면서 그냥 일을 끝냅니다"라고 Ng은 말했다.​​

이 AI 선구자는 단일 모델만 고집하지 않는다. 코딩 작업의 경우 Claude Code와 OpenAI의 Codex를 번갈아 사용하며, 더 광범위한 브레인스토밍에는 다양한 모델을 활용한다. "AI는 매우 똑똑하지만 맥락을 입력하는 것이 어렵습니다"라고 Ng은 설명했다. 빠른 결과물을 요청하기보다는 사용자가 아이디어를 논의하고 반복적으로 피드백을 제공하는 "확장된 대화"의 중요성을 강조했다.​​


"게으른 프롬프팅"이 효과가 있을 때

Ng의 접근 방식은 AI에게 최소한의 맥락이나 지시만 제공하는 "게으른 프롬프팅"에 대한 그의 이전 발언과 대조를 이룬다. 4월 X에 올린 게시물에서 그는 이 기법이 특정 시나리오에서 효율적일 수 있다고 주장했다. "때로는 게으르게 빠르고 부정확한 프롬프트를 급하게 작성해서 무슨 일이 일어나는지 보는 것이 더 빠릅니다"라고 Ng는 썼다. "대부분의 LLM은 당신이 그들이 이해를 돕고 해결책을 제안하기를 원한다는 것을 알아낼 만큼 충분히 똑똑합니다."​

그는 게으른 프롬프팅이 사용자가 출력 품질을 빠르게 평가할 수 있고 LLM이 충분한 기존 맥락을 가지고 있을 때 가장 잘 작동하는 "고급 기법"이라고 명확히 했다. "우리는 필요할 때만 프롬프트에 세부 사항을 추가합니다"라고 그는 덧붙였다.​


경영진을 위한 AI 플레이북

Ng는 AI를 일상 업무 워크플로우에 통합하는 경영진의 수가 증가하는 추세에 동참하고 있습니다. Google CEO인 Sundar Pichai는 6월에 자신이 AI를 사용하여 "바이브 코딩"을 하고 웹 앱을 구축한다고 말하며, 이것이 코딩을 "훨씬 더 즐겁게" 만든다고 언급했습니다. Box CEO인 Aaron Levie는 Business Insider에 자신이 연구를 위해 ChatGPT나 Perplexity를 번갈아 사용하고, 프로토타이핑을 위해 Cursor를, 데이터 작업을 위해 Box AI를 사용한다고 말했습니다. Booking Holdings CEO인 Glenn Fogel은 AI를 사용하여 자신의 대중 연설 기술을 개선하며, 발표와 바디 랭귀지에 대한 피드백을 받기 위해 기조연설 녹화본을 업로드합니다.​​

AI 음성 기능이 향상됨에 따라, Ng의 차량 기반 브레인스토밍 세션은 지식 근로자들이 이전에는 비생산적이었던 순간들에 AI 시스템과 점점 더 협업하게 될 방식을 미리 보여줄 수 있습니다.

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The Verge는 크리에이터 이코노미가 인터넷을 광고로 포화된 환경으로 변모시킴으로써 인터넷을 파괴했다고 주장하며, 가장 성공한 콘텐츠 크리에이터들조차 혁신적인 수익화 전략을 포기하고 소비재 제품 판매로 회귀했다고 말한다.4억 5천만 명이 넘는 유튜브 구독자를 보유하고 있음에도 불구하고, MrBeast의 제작사는 2024년에 1억 1천만 달러 이상의 손실을 기록했으며, 그의 바이럴 영상들은 주로 Walmart와 같은 소매업체에서 판매되는 그의 Feastables 초콜릿 바를 홍보하는 도구로 활용되었다.MrBeast의 미디어 부문이 2024년에 거의 8천만 달러의 손실을 기록한 반면, 그의 Feastables 브랜드는 비슷한 수익을 창출하면서도 2천만 달러 이상의 수익을 올렸으며, 이는 크리에이터들이 콘텐츠 자체보다는 실물 제품에 점점 더 의존하여 사업을 유지하고 있음을 보여준다.
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2025.12.09 등록
Nvidia CEO 젠슨 황은 12월 3일 조 로건과의 인터뷰에서 칩 가용성이 아닌 전력 공급이 AI의 주요 병목 현상이 되었다고 말하며, 기술 기업들이 6~7년 내에 데이터 센터 근처에서 수백 메가와트를 생산하는 자체 소형 원자로를 운영할 것이라고 예측했습니다.황의 예측은 업계 동향과 일치하는데, Google은 2024년 10월 소형 원자로 개발업체 Kairos Power로부터 500메가와트를 구매할 계획을 발표했으며, 첫 번째 첨단 원자로는 2030년을 목표로 하고 있습니다.Goldman Sachs는 데이터 센터 전력 소비가 2023년 대비 2030년까지 175% 급증할 것으로 예상하며, 국제에너지기구는 전 세계 데이터 센터 소비가 2030년까지 945테라와트시로 두 배 이상 증가할 것으로 전망합니다.
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2025.12.09 등록
2025년 타임지가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 인공지능 분야 100인에 포함된 밀라그로스 미셀리 박사가 AI 산업의 어두운 이면을 강도 높게 비판하고 나섰다. 아르헨티나 출신의 사회학자이자 컴퓨터공학 박사인 미셀리는 최근 부에노스아이레스에서 열린 공개 강연에서 AI 기술 확산 뒤편에 창의성·노동·자원이라는 세 가지 차원의 착취 구조가 존재한다고 지적했다고 현지 매체 암비토가 7일(현지시간) 보도했다.감춰진 노동력과 무단 활용되는 창작물미셀리 박사가 지적한 첫 번째 문제는 AI 모델 훈련 과정에서 무단으로 사용되는 수많은 창작물이다. 그는 “AI는 창조하지 않는다. 단지 인간의 창작물을 대규모로 추출하고 혼합해 낮은 품질의 결과물을 만들어낼 뿐”이라며 “생성형 도구는 공익이 아닌 소수 기업의 상업적 이익을 극대화하도록 설계된 모델”이라고 비판했다.두 번째는 대규모 데이터 노동의 비가시성 문제다. 이미지 분류, 폭력 콘텐츠 관리, 텍스트 라벨링, 데이터 클리닝 등을 수행하는 대규모 인간 노동이 의도적으로 감춰지고 있으며, 대부분의 인력이 플랫폼 기반의 극도로 취약한 노동 조건에 처해 있다고 그는 지적했다. 독일 바이젠바움 연구소에서 ‘데이터 워커스 인콰이어리’ 프로젝트를 이끄는 미셀리는 전 세계 데이터 노동자들의 증언을 통해 이러한 착취 실태를 밝혀왔다.소수 기업의 권력 집중 경고미셀리 박사는 세 번째 착취로 막대한 환경 비용을 들었다. AI 데이터 센터 운영에 필요한 엄청난 전력과 물 소비가 환경 부담을 가중시킨다는 것이다.그는 특히 기술 자체가 아닌 소수 글로벌 기업이 데이터·인프라·노동력을 장악하면서 발생하는 권력 집중에 주목했다. “이 기업들은 사실상 무엇이 진실인지 결정할 수 있는 권력을 갖게 된다”며 “기술은 언제나 정치적이다. 환경적·사회적 비용을 보지 않고 기술을 숭배하는 것은 오히려 공동체와 지구에 해를 끼치는 일”이라고 강조했다. 현재 독일에서 활동 중인 미셀리는 기술 발전에만 집중된 AI 논의 속에서 소외된 인간 윤리 문제를 중심에 세운 인물로 평가받는다.
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2025.12.09 등록
한국산업기술진흥협회는 8일 국내 AI 스타트업의 3년 생존율이 56.2%에 그쳐 AI 일반기업(72.7%)과 전산업 평균(68.8%)보다 현저히 낮다고 발표했다.2023년 기준 AI 스타트업의 연구개발비 중 정부 재원 비중은 22.9%로 전산업 평균의 4배에 달하며, 평균 R&D비는 5억9000만원으로 절대적 규모가 낮다.산기협은 AI 스타트업의 생존이 국가경쟁력과 직결된다며 과감한 R&D 지원과 생태계 정비를 통한 정부의 적극적 지원이 필요하다고 강조했다.
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2025.12.09 등록
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