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AI 여행 계획 도입률이 2025년 18%로 두 배 증가

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작성자 xtalfi
작성일 2025.11.14 16:13
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(퍼플렉시티가 정리한 기사)


여행 계획을 위한 인공지능 사용은 지난 1년간 거의 두 배 증가하여 2024년 10%에서 2025년 18%로 상승했으며, 젊은 여행객들이 채택을 주도하고 있고 지리적 패턴은 기술에 대한 편안함 수준에서 뚜렷한 차이를 드러내고 있다.​

Z세대와 밀레니얼 세대가 이러한 변화를 주도하고 있으며, 25세에서 34세 사이 여행객의 18%가 여행 조사를 위해 AI 도구를 사용하는 반면, 55세에서 64세 사이의 경우 단 3%에 불과하다. 사용률은 중국에서 40%로 가장 높고, 미국이 27%로 그 뒤를 잇고 있어 시장 간 디지털 습관이 극적으로 다르다는 것을 보여준다.​


Claude, 최고의 AI 여행 어시스턴트로 부상

다섯 가지 주요 AI 챗봇—ChatGPT, Gemini, Claude, Deepseek, Microsoft CoPilot—에 대한 종합 테스트 결과, 여행 계획 능력에서 눈에 띄는 차이가 드러났습니다. Claude는 활동, 식사, 교통비를 포함한 여행의 모든 측면에 대해 상세한 예산 내역을 제공하며 두각을 나타냈습니다. 이 챗봇은 또한 목적지와 계절에 맞춘 짐싸기 목록과 함께 어떤 예약을 가장 미리 해야 하는지에 대한 예약 팁을 제공했습니다.​

ChatGPT는 각 단계마다 출처를 인용한 포괄적인 일별 여행 일정을 제공했으며, Gemini는 스프레드시트를 선호하는 여행자를 위해 "시트로 내보내기" 기능과 함께 더 깔끔한 레이아웃을 제공했습니다. Microsoft CoPilot은 각 활동과 식사에 대해 여러 옵션을 제공하는 데 뛰어났으며, Deepseek는 예산을 고려하는 여행자를 위해 특정 여행사 추천과 식료품점 옵션을 제공했습니다.​

그러나 모든 플랫폼은 항공편과 휴가용 렌탈 숙소를 찾는 데 한계를 보였으며, 이는 여전히 인간 여행사와 전통적인 예약 사이트가 우위를 유지하고 있는 영역입니다.​


신뢰와 우려가 지속되다

채택이 증가하고 있음에도 불구하고, 여행자들은 AI 기반 여행 계획에 대해 상당한 우려를 품고 있습니다. 33개 시장에서 37,000명 이상의 소비자를 대상으로 조사한 Booking.com의 글로벌 AI 감정 보고서에 따르면, 47%는 AI가 고정관념이나 차별을 강화하는 편향을 도입할 수 있다고 우려하고 있습니다. 또한 38%는 예산 여행자들이 이 기술에 의해 우선순위에서 밀릴 수 있다고 믿고 있습니다.​

그러나 열의는 여전히 높으며, 89%의 소비자가 향후 여행 계획에 AI를 사용하는 것에 관심을 표명했습니다. 여행자의 3분의 2는 AI가 여행을 더 쉽고 효율적으로 만들 것이라고 믿으며, 67%는 이미 여행 계획이나 여행 중 일부 측면에서 AI 도구를 사용했습니다.​

이 기술은 주요 여행 플랫폼에 빠르게 통합되고 있습니다. 2025년 10월, OpenAI는 Expedia 및 Booking.com과의 파트너십을 특징으로 하는 앱을 ChatGPT 내에서 출시하여, 사용자들이 챗봇을 통해 직접 여행을 검색하고 예약할 수 있도록 했습니다. Expedia는 11월 실적 발표에서 AI 기반 개인화 및 가상 상담원이 현재 고객 서비스 문의의 절반 이상을 해결하고 있다고 보고했습니다.​

AI가 여행 산업을 계속 재편함에 따라, 기업들의 과제는 공정성과 정확성에 대한 지속적인 우려를 해결하는 동시에 AI를 필수적인 계획 도구로 점점 더 인식하는 세대의 기대를 충족시키기 위해 혁신과 투명성의 균형을 맞추는 것이 될 것입니다.

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• Google [GOOG -0.51%]은 12월 16일 Opal 워크플로우 빌더를 Gemini 웹 앱에 통합하여, 사용자들이 Super Gems라는 새로운 기능을 통해 코딩 없이 AI 기반 미니 애플리케이션을 만들 수 있도록 했습니다.• 이 통합은 Opal을 Gemini의 Gems Manager에 통합하며, 자연어 설명을 자동 생성된 단계와 인터페이스 요소가 포함된 시각적 워크플로우로 변환하는 Workflow Builder를 제공하고, 이는 공유 가능한 링크를 통해 게시될 수 있습니다.• 현재 출시는 미국 사용자로 제한되어 있으며, 이는 Google이 Gemini를 맞춤형 AI 도구 구축을 위한 중앙 플랫폼으로 포지셔닝하면서 다른 Labs 통합과 동일한 단계적 접근 방식을 따르고 있습니다.
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2025.12.17 등록
• Jeff Li는 Super Data Science 팟캐스트에서 Netflix, Spotify, DoorDash에서 데이터 과학자로 근무한 경험을 바탕으로, 워크플로우에 대한 사전 인간 숙달 없이는 AI 자동화가 실패한다고 주장합니다 (https://www.youtube.com/watch?v=T7zG5-9-zIw).• Li가 AI 이미지 생성을 사용하여 광고 제작을 자동화하려던 시도는 크리에이티브 디자인에 대한 전문 지식이 부족하여 실패했으며, 그의 기술적 역량과 광고 업계 배경에도 불구하고 고객들은 제작된 광고를 “형편없다”고 평가했습니다[big-agile +1].• 여러 산업 분야의 연구는 AI 시스템이 새로운 실패와 예외 상황을 처리하기 위해 인간의 판단과 도메인 전문 지식을 필요로 한다는 것을 확인하며, 운영자가 효과적으로 개입할 수 있는 조직적 지식이 부족할 때 자동화가 불충분하다는 것을 입증합니다[big-agile +1].
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2025.12.17 등록
OpenAI는 화요일에 GPT Image 1.5를 공개했으며, 이는 최대 4배 빠른 이미지 생성 속도와 수정 전반에 걸쳐 시각적 일관성을 유지하는 향상된 편집 기능을 제공합니다. 이는 CEO Sam Altman의 최근 “코드 레드” 선언 이후 Google로부터 입지를 되찾기 위한 노력의 일환입니다.원래 1월 초에 계획되었던 이 가속화된 출시는 Google의 Gemini 3와 입소문을 탄 Nano Banana Pro 이미지 생성기의 경쟁 압력에 대응한 것으로, 이는 10월까지 Gemini가 월 6억 5천만 명의 사용자를 확보하는 데 기여했습니다.새로운 모델은 현재 모든 ChatGPT 사용자와 API를 통해 이용 가능하며, Fidji Simo, OpenAI의 애플리케이션 CEO에 따르면 사전 설정 필터와 인기 프롬프트를 갖춘 “크리에이티브 스튜디오처럼” 작동하는 전용 사이드바 탭을 특징으로 합니다.
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2025.12.17 등록
Amazon Web Services CEO Matt Garman은 초급 직원을 인공지능으로 대체하려는 기업들에 대해 날카로운 비판을 제기하며, 그러한 전략이 근시안적이고 장기적인 비즈니스 건전성에 해롭다고 지적했습니다. WIRED가 화요일에 발표한 인터뷰에서 Garman은 주니어 직원을 제거하는 것이 인재 파이프라인을 파괴하고 조직에서 AI에 가장 적극적으로 참여하는 인력을 빼앗는 결과를 초래할 것이라고 주장했습니다.​"어느 시점에서 그 모든 것이 스스로 붕괴될 것입니다"라고 Garman은 WIRED에 말하며, 이러한 관행을 "내가 들어본 것 중 가장 어리석은 일 중 하나"라고 묘사했습니다. 그는 주니어 직원들이 일반적으로 가장 저렴한 직원이면서도 AI 도구에 가장 적극적으로 참여하기 때문에, 이들을 제거하는 것이 특히 역효과를 낳는다고 강조했습니다.​이러한 발언은 Amazon이 인력 자동화와 복잡한 관계를 헤쳐나가는 시점에 나왔습니다. 10월에 회사는 주로 중간 관리직을 대상으로 14,000명의 기업 정리해고를 발표했습니다. CEO Andy Jassy는 6월에 AI 효율성 향상이 향후 몇 년 동안 "전체 기업 인력을 줄일 것"이라고 밝혔습니다. The New York Times가 검토한 내부 문서에 따르면 Amazon의 자동화 부서는 향후 채용을 피함으로써 로봇으로 50만 개 이상의 일자리를 대체할 것을 구상하고 있습니다.인재 파이프라인 우려Garman의 입장은 8월 스탠포드 대학교 연구진이 기록한 증가하는 업계 트렌드와 모순됩니다. 수백만 건의 ADP 급여 기록을 분석한 이 연구는 2022년 말 이후 AI에 노출된 직업에서 22세에서 25세 근로자의 고용이 13% 감소했음을 발견했습니다. 해당 연령대의 소프트웨어 개발자들은 2022년 최고치 대비 고용이 거의 20% 감소한 반면, 동일한 직무의 고령 근로자들은 6-9% 성장을 경험했습니다.​"구축하고 있는 인재 파이프라인이 없고 멘토링하고 회사를 통해 성장시키고 있는 주니어 인력이 없다면, 우리는 종종 그곳에서 최고의 아이디어를 얻는다는 것을 발견합니다"라고 Garman은 WIRED에 말했습니다. 그는 AWS 개발자의 약 80%가 이미 단위 테스트, 문서화, 코드 생성을 포함한 작업의 워크플로우에서 AI를 사용하고 있다고 언급했습니다.산업적 영향Garman은 AI 도입이 가속화됨에 따라 직무 역할이 필연적으로 변화할 것임을 인정했다. "제가 우리 직원들에게 말하는 것 중 하나는 '여러분의 일은 변화할 것입니다'라는 것입니다. 이것은 의심의 여지가 없습니다"라고 그는 말했다. 그러나 그는 직무 변화와 전면적인 대체를 구분하면서, 기업들이 미래 인력을 제거하는 것이 아니라 재교육에 투자해야 한다고 주장했다.​AWS 책임자의 입장은 곧 퇴임하는 GitHub CEO Thomas Dohmke의 입장과 일치하는데, 그는 이전에 젊은 개발자들이 "AI 네이티브"이며 팀에 새로운 가치를 가져온다고 언급한 바 있다. 그러나 이러한 발언은 Amazon의 가장 공격적인 구조조정 기간 중에 나온 것으로, 인사 담당 수석 부사장 Beth Galetti는 추가 감원이 2026년까지 계속될 수 있다고 밝혔다.​12월 AWS re:Invent 컨퍼런스에서 Garman은 기업들이 독점 데이터로 맞춤형 AI 모델을 구축할 수 있는 도구인 Nova Forge를 공개했으며, AI를 비즈니스 운영에 더 깊이 통합하도록 설계된 새로운 프론티어 모델도 함께 선보였다.
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2025.12.17 등록
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