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미니컴퓨터 붐이 오늘날의 AI 열풍에 대해 드러내는 것

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작성자 xtalfi
작성일 11.20 17:57
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1950~60년대 미니컴퓨터 붐은 혁신적 반도체 기술의 발전과 소형화 바람을 타고 수많은 신생 기업과 투자 자본이 단일 산업으로 몰렸던 시기였다. 기업들은 앞다투어 성장했지만, 대부분은 처절한 실패로 끝났고 수십억 달러의 손실이 발생하면서 시장이 한 차례 정리되었다. 이 과정에서 궁극적으로 몇몇 상장기업이 20년 가까운 세월 동안 살아남아 산업을 대표하게 되었다.

오늘날 AI 붐 역시 유사하게 폭발적 자본 유입과 스타트업 창업이 반복되고 있다. 하지만 과거와 달리 주요 AI 기업들은 IPO(상장) 대신 비상장 상태에서 거대 자본을 유치하며 급격한 가치 상승을 경험 중이다. 그 결과 일반 투자자들은 직접 투자할 기회가 적고, 기업가치 역시 6~9개월마다 두 배 가까이 오르는 등 민간 시장 중심의 과열 양상을 보인다.

Commoncog는 단기 버블 여부를 논하기보다는, 기술 산업에서 반복되는 진입-도태 메커니즘과 시간이 걸리더라도 결국 산업 구조가 단단해지는 과정을 주목해야 한다고 강조한다. 미니컴퓨터 붐처럼, AI 붐도 필연적으로 실패와 도태, 점진적 구조 변화를 거치며 장기적으로는 견고한 성장 기반을 남길 것이라는 점이 반복적으로 제시된다.

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(퍼플렉시티가정리한기사)DatabricksCEO알리곳시(AliGhodsi)는인공일반지능(AGI)이이미존재하며,기술업계가단순히AGI의정의에대해"골대를계속옮기고"있다고선언했습니다.이는9월에열린GoldmanSachs컨퍼런스에서나온발언으로이번주에공개되었습니다.​​9월10일GoldmanSachs의Communacopia+TechnologyConference에서연설한곳시는현재의AI챗봇들이이미10년전연구자들이사용했던AGI의정의를충족한다고주장했습니다."모두가그렇다고말할것이지만,우리는계속해서골대를옮겼습니다"라고곳시는화요일에공개된토론에서말했습니다.이러한발언은현재1,000억달러이상의가치를인정받고있는Databricks가TheInformation에따르면1,300억달러를초과하는기업가치로신규자금조달협상중인것으로알려진가운데나왔습니다.​스케일링법칙이한계에부딪혔다컴퓨터과학박사학위를보유한Ghodsi는컨퍼런스에서AI모델의거대한도약의시대가둔화되었으며최근AI발전을이끈스케일링법칙이"멈춰섰다"고말했다.그는OpenAI의GPT-5와Anthropic의Claude4와같은최신시스템이대규모개선을제공하지못하고있다며"다음사전훈련된거대모델에서가치를얻는것이점점더어려워지고있다"고덧붙였다.​이CEO는인간보다훨씬더똑똑하게추론할수있는AI인초지능에대한업계의집착이"잘못된방향"이라고주장하며,세계에서가장뛰어난두뇌를능가하는시스템을구축하는것은기업들이실제로필요로하는것이아니라고말했다."AGI는자동화하고에이전트를구축하는데필요한모든것을갖추고있습니다"라고그는말했다."우리는단지지루한작업을해야할뿐입니다".​​초지능에대한업계의의견분열Ghodsi의발언은인공초지능구축이바람직한지에대해기술업계가분열되는가운데나왔다.MicrosoftAICEOMustafaSuleyman은토요일공개된팟캐스트에서인공초지능을"반(反)목표"로취급해야한다고말하며,이를"미래에대한긍정적인비전처럼느껴지지않는것"이라고언급했다.DeepMind를공동창립한후Microsoft에합류한Suleyman은자신의팀이대신"인본주의적초지능"—인간의이익과가치에기반을둔AI—을추구하고있다고말했다.​다른기술리더들은초지능을달성하겠다는결심을유지하고있다.OpenAICEOSamAltman은9월에업계가2030년까지초지능에도달하지못한다면"매우놀랄것"이라고말했다."초지능도구는우리가스스로할수있는것을훨씬넘어서과학적발견과혁신을대폭가속화할수있습니다"라고Altman은1월에말했다.GoogleDeepMind공동창립자DemisHassabis는AGI가"향후5~10년내에"도래할수있다고제안했다.​Databricks는9월에1,000억달러를초과하는가치평가로10억달러를조달했으며,회사는2분기동안매출런레이트가40억달러를돌파하여전년대비50%증가했다고보고했다.회사의AI제품만으로도최근매출런레이트10억달러를돌파했다.
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11.20 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)말레이시아의팜유대기업들이광대한토지보유지를데이터센터와태양광발전소로용도변경하고있으며,글로벌기술기업들이이동남아시아국가에수십억달러를쏟아붓는가운데말레이시아의급성장하는인공지능인프라시장의핵심주체로자리매김하고있다.​이러한전환은말레이시아가2024년아시아-태평양지역에서가장빠르게성장하는데이터센터시장으로부상하면서이루어졌으며,동남아시아전체계획용량의약40%가현재말레이시아에배정되어있다.지난4년간340억달러의데이터센터투자가말레이시아로유입되었으며,Google은20억달러를,Microsoft는22억달러를,Amazon은62억달러를투자했다.정부는2035년까지81개의데이터센터를운영하는것을목표로하고있다.​토지와에너지융합SDGuthrieBhd.는말레이시아에서34만헥타르가넘는토지를보유하고있는전세계최대팜오일플랜터로,향후10년간1만헥타르를태양광발전소와산업단지로지정할계획입니다.회사는3년이내에1기가와트의태양광발전용량을달성하는것을목표로하고있으며,이는AI컴퓨팅에사용되는최대10개의하이퍼스케일데이터센터에전력을공급할수있는수준으로,새로운사업은10년이끝날때쯤회사전체이익의약3분의1을차지할것으로예상하고있습니다.​"이것이우리가이생태계에서결정적이고중요한역할을할수있는부분입니다,"라고SDGuthrie의그룹대표이사인MohamadHelmyOthmanBasha가말했습니다.이전략은간단한논리에기반합니다:2035년까지말레이시아내데이터센터들은최소5기가와트의전력을필요로할것으로보이며,이는현재국가전체발전용량의거의20%에해당합니다.​경쟁사들도이에동참하고있습니다.쿠알라룸푸르케퐁은최근페락에1,500에이커규모의KLKTechPark를조성했고,BYD를중심테넌트로두었으며,조호르에는이보다거의두배규모의두번째단지를계획중입니다.IOICorporation역시조호르의플랜테이션토지를태양광프로젝트에할당하여최소300메가와트를목표로하고있습니다.​도전과회의론이러한급증은부분적으로싱가포르로부터의파급효과인데,싱가포르에서는수년간의신규센터건설유예조치로인해운영업체들이북쪽의조호르로눈을돌리게되었고,조호르는SingaporeTelecommunications,Nvidia,ByteDance를포함한기업들의허브로부상했다.그러나인프라부담이나타나고있다.조호르의SedenakTechPark는잠재적임차인들에게약속된상수도및전력연결을2026년4분기까지기다리라고말하고있다.최근물부족사태로정수시설이폐쇄되어조호르의170만주민중절반이상에대한공급이중단되었다.​환경단체들은여전히회의적이다."이러한사업들이서류상으로는기업의ESG입지를개선하는데도움이될수있지만,진정한신뢰성과지속가능성은팜유생산과정내의핵심문제들—예를들어삼림파괴,이탄지황폐화,노동권,공급망투명성—을해결하는데달려있다"고GreenpeaceMalaysia는말했다.보르네오열대우림의최대60퍼센트가1973년부터2015년사이에팜유농장을위해파괴되었다.
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11.20 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)Google는11월18일,Gemini기반인사이트,실시간전기차충전소예측,향상된발견도구를통해사용자들이바쁜연휴시즌을헤쳐나갈수있도록돕기위해설계된GoogleMaps의네가지새로운기능을공개했습니다.​이번업데이트의핵심은Gemini인공지능을사용하여레스토랑리뷰와온라인정보를주차,비밀메뉴항목,예약추천에대한간결한팁으로종합하는"가기전에알아두기"섹션입니다.현재미국에서Android와iOS에출시되고있는이기능은신뢰도높은세부정보를표면화하여사용자들이수십개의리뷰를스크롤하는수고를덜어주는것을목표로합니다.​향상된검색및EV충전업데이트된탐색탭은스와이프를통해인기있는레스토랑,액티비티및지역명소를보여주는재설계된인터페이스를제공합니다.GoogleMaps는이제Viator,LonelyPlanet,OpenTable의큐레이션목록과함께지역인플루언서의추천을표시하여,한분석가가"원스톱여행일정작성도구"라고묘사한앱으로변모했습니다.​전기차운전자를위해GoogleMaps는다음주부터AndroidAuto및Google이내장된차량에서도착시간의충전기이용가능여부를예측합니다.이기능은AI를사용하여슈퍼차저및ElectrifyAmerica네트워크를포함한전세계수십만개의충전소의과거및실시간데이터를분석합니다.Google은발표에서"Maps가이미현재충전기를이용할수있는지보여주고있지만...그곳에도착할때쯤에는사용중일수있습니다"라고밝혔습니다.​프라이버시중심리뷰최종업데이트를통해사용자들은실명대신닉네임과맞춤프로필사진을사용하여리뷰를게시할수있으며,이는이번달전세계적으로출시됩니다.Google은리뷰가백그라운드에서사용자계정과연결되어있으며,자동화시스템이24시간의심스러운활동을모니터링한다고강조했습니다.
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11.20 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)PyTorch의공동창시자이자전MetaAI리더인SoumithChintala가전OpenAI최고기술책임자MiraMurati가설립한인공지능스타트업ThinkingMachinesLab에합류했습니다.이번이적은Chintala의Meta에서의11년재직기간의종료를의미하며,현재약500억달러의기업가치로자금조달협상중인Murati의빠르게성장하는벤처에중요한인력영입을나타냅니다.​"[T]hinkingmachines…사람들이정말놀랍습니다"라고Chintala는화요일X에게시하며스타트업에서의새로운역할을확인했습니다.이달초작별인사에서그는PyTorch를이끌며보낸거의8년을회상하며,"아무것도없는상태에서AI분야에서90%이상의채택률"로성장시켰다고밝혔습니다.이오픈소스프레임워크는현재"거의모든주요AI회사의프로덕션환경에서사용되고""MIT에서인도시골까지교실에서가르쳐지고있다"고그는썼습니다.​공격적인AI인재경쟁Chintala의영입은Murati가올해초MetaCEOMarkZuckerberg로부터제안받은것으로알려진10억달러규모의인수제안을거절한지몇달만에이루어졌다.거절이후,Zuckerberg는TheWallStreetJournal에따르면약50명의직원을보유한ThinkingMachines의직원중12명이상에게수년에걸쳐2억달러에서10억달러에이르는보상패키지를제안한것으로알려졌다.​인재영입전쟁은양측모두에게승리를안겨주었다.10월에ThinkingMachines의공동창립자이자전Meta연구원인AndrewTulloch가Murati의스타트업을떠나Meta로복귀했다.그러나Murati는팀대부분을성공적으로유지했으며,이제ChatGPT개발을공동주도한JohnSchulman,연구원AlecRadford,그리고OpenAI의전최고연구책임자BobMcGrew를포함하는명단에Chintala를추가했다.​메타의AI구조조정친탈라의퇴사는메타가AI운영의대대적인구조조정을진행하는가운데발생했습니다.메타는최근ScaleAI의전CEO인알렉산드르왕이이끄는새로운슈퍼인텔리전스랩스(SuperintelligenceLabs)부서로AI팀을통합했으며,이는메타가해당회사에143억달러를투자한이후의일입니다.10월에메타는민첩성과의사결정향상을위해이부서에서약600개의직책을삭감했습니다.​이러한대변동은메타의리더십계층으로도확대되었습니다.메타의수석AI과학자이자기초AI연구소(FundamentalAIResearchlab)설립자인얀르쿤(YannLeCun)은향후몇달내에메타를떠나자신의스타트업을시작할준비를하고있는것으로알려졌습니다.​싱킹머신즈랩(ThinkingMachinesLab)은10월에첫제품인Tinker—대규모언어모델미세조정을위한API—를출시했으며,올해초100억달러가치평가로20억달러를조달했습니다.블룸버그에따르면,이스타트업은현재7월가치평가의4배이상인약500억달러의가치평가로새로운펀딩라운드를진행하기위한초기논의중입니다.
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