Loading...

AI 뉴스

OpenAI 의장, AI가 닷컴 버블같은 상황이지만 그래도 낙관적

페이지 정보

작성자 xtalfi
작성일 17:52
1 조회
0 추천
0 비추천

본문

4d3f57bd1c07379742a86c7873bc489cqvQX.png

(퍼플렉시티가 정리한 기사)

OpenAI 이사회 의장 브렛 테일러는 최근 더 버지와의 인터뷰에서 인공지능 산업이 닷컴 시대와 유사한 거품을 겪고 있다는 점을 인정하면서도, 변화의 잠재력에 대해 낙관적인 견해를 보였습니다.


AI 에이전트 스타트업 시에라의 CEO로도 활동 중인 테일러는, “AI에서 엄청난 손실을 입는 사람이 분명히 나올 것”이라고 경고했던 OpenAI CEO 샘 올트만의 발언에 동조했습니다. 인터뷰에서 테일러는 “AI가 경제를 변화시킬 것이며, 앞으로 인터넷처럼 막대한 경제적 가치를 창출할 것이라는 점은 사실이라고 생각합니다. 동시에 우리는 거품 안에 있고, 많은 사람들이 큰 손실을 겪게 될 것이라고도 생각합니다”라고 말했습니다.


이러한 인정은 인공지능 투자 수준이 전례 없이 높아지는 가운데 나왔는데, 2025년 2분기에만 벤처캐피털의 투자액이 910억 달러에 달했습니다. OpenAI 역시 올해 초 860억 달러였던 기업가치를 거의 두 배인 1,500억 달러로 평가받으며 자금 조달을 모색 중인 것으로 알려졌습니다.


닷컴 시대와의 유사점 그리기


테일러는 현재 AI 환경을 1990년대 후반의 닷컴 버블과 직접적으로 비교하며, 역사적 선례가 기술적 버블이 진정한 혁신과 공존할 수 있음을 보여준다고 주장했다. 그는 “1999년에 있던 사람들은 다들 어느 정도 맞았다”고 언급하며, 아마존과 구글과 같은 기업들이 수많은 실패에도 불구하고 닷컴 시대에 탄생했다는 점을 지적했다.


비즈니스 인사이더(Business Insider) 보도에 따르면, 테일러는 현재 AI 시장에 “엉터리”(snake oil)가 존재한다는 점을 인정하면서도, “실제로 매우 큰 가치가 창출되고 있다”고 강조했다. 그는 기술적 버블은 대규모 기술 변화와 함께 일어나는 경우가 많으며, 실험과 혁신을 촉진해 결국 지속 가능한 기업들이 탄생하는 데 기여할 수 있다고 주장했다.


AI 투자 급증이 지속 가능성에 대한 우려를 불러일으킨다
AI 지출 열풍은 여러 산업 분야에서 뚜렷하게 드러나고 있습니다. 주요 기술 기업들은 AI 인프라에 기록적인 자금을 쏟아붓고 있으며, 아마존, 마이크로소프트, 알파벳, 그리고 메타 등은 2025년 자본 지출에 총 3,000억 달러를 쓸 것으로 예상됩니다. 미국의 데이터 센터 건설 지출만 해도 6월에 사상 최고치인 400억 달러를 기록했습니다.


하지만 이러한 투자들이 지속 가능할지에 대한 우려도 커지고 있습니다. MIT 연구에 따르면 기업의 생성형 AI 프로젝트 중 95%가 수십억 달러의 투자에도 불구하고 의미 있는 재무적 성과를 내지 못한 것으로 나타났습니다. 오픈AI 역시 야심찬 2029년 1,000억 달러 매출 목표를 추구하는 과정에서 올해 50억 달러를 손실로 기록할 것으로 전망되고 있습니다.


시에라의 10억 달러 규모 AI 에이전트 베팅


테일러가 인공지능(AI)의 미래에 대해 자신감을 갖는 데는 자신의 스타트업 성공이 뒷받침되고 있다. 고객 서비스 AI 에이전트를 개발하는 시에라는 최근 9월에 이전 평가액의 두 배가 넘는 100억 달러의 기업가치로 3억 5,000만 달러의 투자를 유치했다. 이 회사는 SoFi, Ramp, Brex와 같은 주요 브랜드를 포함해 “수백 개의 고객사”에 서비스를 제공한다고 주장하고 있다.


테일러는 AI 에이전트가 전체 직업을 자동화하고 소프트웨어-서비스 모델 내에서 “조 단위 달러 시장기회”를 만들 수 있다고 내다봤다. 시에라의 플랫폼은 기업이 복잡한 고객 서비스 업무를 처리할 수 있는 AI 에이전트를 구축할 수 있도록 도와주며, 테일러는 이를 디지털 비즈니스 인터페이스의 미래로 보고 있다.


버블 위험을 인정하면서도 테일러는 AI의 장기적 전망에 대해 계속해서 낙관적이다. 그는 현재의 투자 열풍이 자율형 AI 시스템 등 분야에서의 진보를 가속화하고 있다고 주장한다. 그의 관점은 단기적으로 시장 조정이 있더라도 근본 기술이 경제를 근본적으로 재편할 것이라는 실리콘밸리의 넓은 정서를 반영한다.

댓글 0
전체 190 / 3 페이지
(퍼플렉시티가 정리한 기사)테슬라(Tesla, Inc.) CEO 일론 머스크는 전기차에서 인간형 로봇으로의 극적인 전략 전환을 발표하며, 회사의 미래 성장을 이끌 핵심 사업으로 옵티머스(Optimus) 로봇을 내세웠습니다. 최근 공개된 테슬라의 마스터 플랜 파트 4에서 머스크는 테슬라 가치의 80%가 결국 옵티머스 인간형 로봇에서 비롯될 것으로 전망하며, 전기차로 명성을 쌓은 기업에게 있어 근본적인 변화를 예고했습니다.이 야심찬 비전은 2050년까지 옵티머스 로봇의 대량 생산에 힘입어 테슬라를 최대 25조 달러(약 3경 3천조 원) 규모의 기업으로 성장시키는 것을 목표로 합니다. 옵티머스 로봇은 개당 20,000~30,000달러에 판매될 예정입니다. 이는 테슬라가 추구해온 지속 가능한 운송 수단을 가속화한다는 원래의 사명에서 크게 벗어나는 변화입니다.생산 문제로 인해 야심찬 일정에 먹구름이 드리우다머스크의 대담한 전망에도 불구하고, 테슬라의 옵티머스(Optimus) 프로그램은 상당한 기술적 및 생산적 난관에 직면해 있다. 2025년 중반까지 약 1,000대의 시제품을 제작했으나, 엔지니어들이 배터리 수명 문제, 낮은 적재 용량, 관절 모터 과열 등 중대한 문제에 부딪히자 생산을 중단하고 대대적인 재설계에 들어갔다.테슬라 공급망 내부 소식통에 따르면, 프로그램의 초대 책임자였던 밀란 코박(Milan Kovac)이 퇴사한 뒤 책임이 AI 디렉터인 아쇼크 엘루스와미(Ashok Elluswamy)에게 이관되면서 6월 생산이 중단됐다고 한다. 최소 두 달이 소요될 것으로 예상되는 재설계 과정으로 인해, 테슬라가 2025년에 옵티머스 5,000~10,000대를 생산하겠다는 당초 목표는 달성 가능성이 점점 낮아지고 있다.회사는 이제 2026년에는 5만10만 대 규모로 양산하고, 10년 말까지 연 50만100만 대에 도달할 것으로 전망한다. 하지만 현재 테슬라 배터리 워크숍에 배치된 옵티머스 로봇의 효율성은 인간 노동자의 절반에도 못 미친다.전기차 사업 고전으로 인한 전략적 전환 추진테슬라의 핵심 전기차 사업이 점점 더 많은 압박에 직면하면서 로봇 분야로의 전환이 이루어지고 있습니다. 2025년 상반기 글로벌 전기차(EV) 인도량은 13% 감소했으며, 유럽 판매는 40% 급감했고 중국에서는 5% 감소했습니다. 이는 BYD를 중심으로 한 중국 자동차 제조업체들이 시장 점유율을 빠르게 확보하고 있기 때문입니다. 테슬라의 미국 시장 점유율은 2025년 8월 38%까지 떨어졌으며, 이는 2017년 10월 이후 최저치입니다.테슬라의 주식은 이러한 어려움을 반영해, 연초 기준 2.76% 하락했으나 Master Plan Part 4 발표 이후 약 8.21% 반등했습니다. 회사는 EV 세액공제 만료, 소비자 수요 둔화, 그리고 중국 제조업체와의 경쟁 심화 등 여러 역풍에 직면해 있습니다.시장 기회와 회의론로봇 시장은 상당한 기회를 제공하며, GlobalData는 이 산업이 2030년까지 연평균 14%의 성장률로 2,180억 달러에 이를 것으로 전망하고 있습니다. Morgan Stanley 분석가들은 휴머노이드 로봇 시장이 2050년까지 5조 달러에 이를 수 있다고 추정합니다.하지만 투자자들의 회의감은 여전히 높습니다. Stifel의 분석가 Stephen Gengaro는 Tesla의 주식이 오로지 전기차 사업을 위해 구매된다면 과대평가되었다고 주장했으며, Gerber Kawasaki의 CEO는 회사가 지속 가능한 운송 미션을 포기했다고 비판했습니다. Tesla의 2025년 수익이 약 30% 감소할 것으로 예상되면서, 일부는 로봇 사업이 회사의 프리미엄 평가를 정당화할 수 있을지 의문을 제기하고 있습니다.Tesla 의장 Robyn Denholm은 이 전략을 옹호하며, 인공지능 및 로봇 산업으로의 전환을 이끌 수 있는 사람은 오직 Musk뿐이라고 말했지만, 그가 CEO 자리에 계속 남지는 않을 수도 있음을 인정했습니다. 이 전례 없는 변화의 성공은 궁극적으로 Tesla가 전통적인 자동차 제조사에서 Musk가 꿈꾸는 로봇 강자로 변신할 수 있을지 여부를 결정짓게 될 것입니다.
13 조회
0 추천
09.13 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)Meta는 9월 17일 Meta Connect 콘퍼런스에서 오랜 기간 기대를 받아온 EMG 뉴럴 손목밴드를 공개할 준비를 하고 있습니다. 이는 스마트 글래스 기술의 진화에 있어 중대한 순간을 의미합니다. 팔의 근육 신호를 감지하는 전기생리학(EMG) 기술을 사용하는 이 손목밴드는 Meta의 차세대 스마트 글래스인 하이퍼노바(Hypernova)와 함께 첫 선을 보일 예정이며, “Meta Celeste”라는 이름으로 출시될 가능성이 높습니다.EMG 손목밴드는 2019년 Meta가 CTRL-labs를 약 5억~10억 달러에 인수하면서 시작된 수년간의 연구의 결실입니다. 이 기기는 표면 근전도(sEMG) 기술을 활용해 팔뚝의 근육 수축으로 발생하는 전기 신호를 읽어내, 사용자가 손가락 집기, 두드림, 엄지 스와이프 등 미세한 손동작만으로도 디지털 인터페이스를 제어할 수 있게 해줍니다.혁신적인 제어 시스템내부 코드명 “Ceres”인 신경 손목밴드는 근육 활성화를 감지함으로써 손가락 움직임을 제어하므로, 외부 카메라나 센서 없이도 정밀한 제어가 가능합니다. Nature에 발표된 연구에 따르면, 이 장치는 손목 둘레에 16개의 금 도금 전극 센서를 배치하여 초당 2,000회(2kHz) 전기 신호를 샘플링하여 아주 미세한 움직임까지 포착할 수 있습니다.Meta Reality Labs의 신경운동 인터페이스 책임자이자 CTRL-labs의 전 대표인 Thomas Reardon은 이 기술이 사고(thought)를 읽는 것이 아니라 운동 정보(motor information)를 읽는 것이라고 밝히며 “이것은 사고를 담당하는 뇌의 부분이 아닌 운동 정보를 제어하는 뇌의 부분에서 나오는 것입니다”라고 설명했습니다. 해당 시스템은 검지 위로 엄지손가락을 쓸어 넘기는 제스처, 집는 동작, 손목 회전처럼 다양한 동작을 해석해 디지털 인터페이스를 탐색할 수 있습니다.스마트 안경 통합손목밴드는 Meta의 Hypernova 스마트 안경과 함께 패키지로 제공될 예정이며, 판매가는 약 $800로 예상됩니다. 이 안경은 Lumus에서 제조한 우측 렌즈에 작은 디스플레이를 탑재하고 있으며, 약 20도의 시야각을 제공하여 몰입형 경험보다는 실용적인 증강현실 응용에 초점을 맞추어 설계되었습니다.Apple의 Vision Pro가 카메라 기반의 손 추적에 의존하는 것과 달리, Meta의 방식은 손이 안경의 시야 밖에 있을 때에도 제스처 컨트롤이 가능합니다. 이 조합을 통해 사용자는 손의 자연스러운 움직임으로 알림을 받고, 인터페이스를 탐색하며, Meta AI와 상호작용하면서 주변 환경에 대해 완전히 인지할 수 있습니다.개발 과제 및 미래 응용 분야Meta는 개발 과정에서 여러 가지 기술적 문제에 직면했습니다. 여기에는 손목의 올바른 위치 선정, 사용자마다 다른 성능 편차, 그리고 긴 소매와 같은 옷가지로 인한 간섭 등이 포함됩니다. 이 회사는 개별적인 보정 없이 다양한 사용자가 기기를 사용할 수 있도록 기계 학습 알고리즘을 활용해 이런 문제를 해결하고 있습니다.이 기술은 스마트 글라스 제어를 넘어 의료, 제조, 접근성 등 다양한 분야에 활용될 잠재력을 가지고 있습니다. Meta 연구진은 카네기 멜론 대학과 협력하여 척수 손상을 가진 사람들을 대상으로 손목 밴드를 테스트하고 있으며, 이는 이동성이 제한된 사람들이 컴퓨터와 상호작용할 수 있는 새로운 길을 열어주고 있습니다.마크 저커버그는 2월에 이 프로젝트의 상용화가 머지않았음을 확인하며, “이 프로젝트를 수년간 진행해왔고, 실제로 머지않아 제품에 적용될 무언가가 준비되고 있다”고 밝혔습니다. Meta Connect 2025가 며칠 앞으로 다가온 지금, 이 신경 손목 밴드는 연구 시제품에서 소비자 제품으로 전환할 준비가 된 것으로 보이며, 우리가 디지털 환경과 상호작용하는 방식을 근본적으로 바꿀 수 있을 것으로 기대됩니다.
13 조회
0 추천
09.13 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)OpenAI는 인공지능 개발의 초기 단계, 즉 아이디어 전 단계부터 프리시드(Pre-seed) 창업까지의 기업가들을 지원하기 위해 특별히 설계된 5주간의 멘토십 프로그램인 OpenAI Grove를 출시했습니다. 이 회사는 9월 12일에 이 프로그램을 발표했으며, OpenAI의 COO인 브래드 라이트캡(Brad Lightcap)이 소셜미디어 플랫폼 X에서 해당 프로그램을 소개했습니다.전통적인 스타트업 액셀러레이터나 4월에 출시된 OpenAI의 기존 Pioneer Program과는 달리, Grove는 아직 아이디어를 탐색하거나 AI 창업에서 방향을 모색하는 개인들을 주요 대상으로 삼고 있습니다. OpenAI에 따르면, 이 프로그램은 “AI 분야에서 무언가를 만들어보고자 하는 깊은 호기심을 가진 아이디어 전 단계의 개인”을 위한 것이며, 참가자들에게는 “조밀한 인재 네트워크, OpenAI 연구자들과의 공동 개발, 그리고 여러분의 여정을 가속화할 수 있도록 설계된 리소스”가 제공될 예정입니다.프로그램 구조 및 일정첫 번째 Grove 코호트는 약 15명의 참가자를 포함하며, 2025년 10월 20일부터 11월 21일까지 진행됩니다. 지원 마감일은 9월 24일입니다. 이 프로그램은 OpenAI의 샌프란시스코 본사에서 개최되며, 대면 워크숍, 주간 오피스아워, 그리고 회사의 기술 리더들로부터의 멘토링을 제공합니다.참가자들은 매주 4-6시간의 비동기 학습에 전념해야 하며, 첫 주와 마지막 주에는 반드시 대면으로 참석해야 합니다. OpenAI는 이 필수 세션에 대한 여행 비용을 지원합니다. 주요 혜택으로는 OpenAI의 새로운 도구와 모델을 공개 전에 미리 체험할 수 있는 기회가 포함되어 있습니다.산업 환경과 경쟁그로브 프로그램은 인공지능(AI) 투자 활동이 급증하는 가운데 출범했다. J.P. 모건의 분석에 따르면, 2025년 미국 벤처 투자 자금의 71%가 AI 기업에 투입되어 전년도의 45%에서 크게 증가했다. CB 인사이트의 자료에 따르면 AI 스타트업은 2025년 상반기 동안 1,043억 달러를 조달했으며, 현재 1,300개 이상의 AI 스타트업이 1억 달러 이상의 가치가 있다.오픈AI는 유사한 이니셔티브를 내세우는 다른 IT 공룡들과 경쟁하고 있다. 구글은 지난 겨울에 Startups Cloud AI Accelerator를 도입했고, 마이크로소프트는 PearlX와 협력하여 프리시드(pre-seed) 기업을 위한 액셀러레이터 프로그램을 만들었다.프로그램 종료 후 기회Grove 프로그램을 완료한 후 참가자들은 OpenAI와 계속 협력하거나, 자금 조달을 모색하거나, 회사 생태계 안팎에서 다른 벤처에 도전할 기회를 얻게 됩니다. 이 프로그램은 AI 혁신가들의 장기 네트워크를 구축하고 스타트업 커뮤니티 내에서 영향력을 확대하려는 OpenAI의 광범위한 전략의 일부를 나타냅니다.이 프로그램은 모든 배경과 경험 수준의 개인에게 열려 있으며, 참가자들은 반드시 OpenAI의 API 플랫폼에서만 구축할 필요는 없습니다. 지원은 OpenAI 웹사이트를 통해 제출할 수 있으며, 그룹 지원도 환영한다는 점을 회사는 강조하고 있습니다.
14 조회
0 추천
09.13 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)마이크로소프트(Microsoft)의 AI CEO 무스타파 술레이만(Mustafa Suleyman)은 목요일 전사 타운홀 미팅에서 이 기술 대기업이 AI 분야에서 “자급자족”을 달성하기 위해 자체 AI 칩 클러스터에 “대규모 투자”를 하겠다고 발표했다. 이는 외부 AI 공급업체에 대한 의존도를 줄이면서도 주요 파트너십을 유지하겠다는 전략적 전환을 의미한다.이 발표는 마이크로소프트와 오픈AI(OpenAI)가 챗GPT(ChatGPT) 개발사의 영리 목적 구조 전환을 허용하는 비구속적 합의를 최종 마무리한 가운데 나온 것으로, 이는 양사 간 수개월 간의 긴장된 협상을 마무리한다.마이크로소프트의 AI 독립 추진올핸즈 미팅에서 직원들에게 연설하면서, 술레이만은 회사가 AI 역량에 대해 더 큰 통제력을 가질 필요성을 강조했습니다. “우리 규모의 회사, 그리고 우리가 보유한 다양한 사업을 고려하면, 필요할 때 AI에서 자급자족할 수 있다는 것이 매우 중요합니다,“라고 그는 말했습니다.이번 인프라 투자 결정은 마이크로소프트가 AI 모델 트레이닝에서 겪고 있는 현재의 한계를 직접적으로 해결하기 위한 것입니다. 술레이만은 회사의 MAI-1-preview 모델이 단 15,000개의 엔비디아 H100 칩으로만 훈련되었으며, 그는 이를 경쟁사에 비해 “작은 클러스터”라고 설명했습니다. 구글, 메타, xAI의 모델들은 6~10배 더 큰 클러스터에서 훈련되었습니다.“우리는 모든 크기의 세계적 수준의 프런티어 모델을 직접 구축할 수 있는 역량을 갖춰야 하지만, 필요할 때는 매우 현실적으로 다른 모델을 활용해야 합니다,“라고 술레이만은 설명했습니다.증대하는 경쟁 속의 파트너십 전략독립에 대한 요구에도 불구하고, CEO 사티아 나델라는 Microsoft가 OpenAI와의 파트너십에 계속 전념하고 있음을 직원들에게 재확인했습니다. 나델라는 타운홀 회의에서 “우리는 OpenAI와 아주 훌륭한 파트너십을 맺고 있습니다. 그들과 계속 함께 일하고 그들을 지원할 수 있게 되어 매우 기대하고 있습니다.“고 말했습니다. “그리고 동시에, 우리는 또한 우리만의 역량을 구축하고 싶다는 점도 매우 분명히 밝혔습니다”.두 회사는 목요일, 관계를 재구성하기 위한 비구속적 양해각서를 체결했다고 발표했으며, OpenAI의 비영리 모회사 측이 통제권을 유지하고 1,000억 달러 이상의 가치로 평가되는 지분을 받게 됩니다.Microsoft는 또한 AI 파트너십을 다각화하여, 일부 업무(예: PowerPoint 프레젠테이션)에서 OpenAI의 기술을 뛰어넘는 것으로 확인된 Anthropic의 모델을 Microsoft 365 애플리케이션에 통합한 것으로 알려졌습니다.인프라 투자와 시장 위치마이크로소프트의 2025 회계연도 AI 인프라 지출은 약 800억 달러에 이를 것으로 보이며, 이 중 절반 이상이 미국에 집중되어 있습니다. 최근 이 회사는 자체 개발한 첫 AI 모델인 MAI-Voice-1과 MAI-1-preview를 공개하며 외부 의존도를 줄이기 위한 초기 단계를 밟고 있습니다.MAI-1-preview 모델은 현재 LMArena의 널리 알려진 리더보드에서 24위를 기록하고 있으며, 마이크로소프트가 훈련 인프라를 확장함에 따라 상당한 개선의 여지가 있음을 시사합니다.
20 조회
0 추천
09.13 등록
홈으로 전체메뉴 마이메뉴 새글/새댓글
전체 검색
회원가입