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메타의 얀 르쿤, 월드모델 AI 스타트업 창업 위해 퇴사 계획

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작성자 xtalfi
작성일 2025.11.12 18:04
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(퍼플렉시티가 정리한 기사)


Meta의 인공지능 경쟁에서 따라잡기 위한 야심찬 노력이 중대한 차질에 직면했습니다. 회사의 수석 AI 과학자이자 튜링상 수상자인 Yann LeCun이 자신의 스타트업을 설립하기 위해 앞으로 몇 달 내에 떠날 계획이라고 Financial Times가 화요일에 보도했습니다.​

합성곱 신경망을 개척한 공로로 "AI의 대부" 중 한 명으로 여겨지는 65세의 프랑스계 미국인 연구자는 동료들에게 자신의 결정을 알렸으며, 텍스트만이 아닌 비디오와 공간 데이터를 통해 환경에 대한 이해를 발전시키는 AI 시스템인 "월드 모델"에 초점을 맞춘 벤처를 위한 자금 조달에 관한 초기 논의를 진행 중입니다. LeCun은 새로운 회사를 추진하는 동안 뉴욕대학교의 실버 교수직을 유지할 예정입니다.​


전략적 전환이 긴장을 조성하다

르쿤의 계획된 퇴진은 CEO 마크 저커버그가 6월에 메타의 AI 운영을 재구성한 지 5개월 만에 이루어졌으며, 데이터 라벨링 기업인 스케일 AI의 지분 49%를 위해 143억 달러를 투자했고, 해당 기업의 28세 창업자 알렉산더 왕을 새로 설립된 메타 슈퍼지능 연구소(Meta Superintelligence Labs) 부문의 리더로 영입했다. 이 거래는 스케일 AI의 기업 가치를 290억 달러 이상으로 평가했으며, 메타에게는 190억 달러에 인수한 WhatsApp 이후 두 번째로 큰 거래였다.​

이번 조직 개편으로 르쿤은 최고제품책임자 크리스 콕스에게 보고하던 구조에서 왕에게 보고하는 구조로 변경되었고, 이는 2013년에 르쿤이 설립한 기초 AI 연구소(FAIR)에서 장기적인 연구를 하던 메타가 빠른 제품 출시로 방향을 전환했음을 보여준다. 이러한 변화로 인해 AI 부서 내에 마찰이 생겼으며, 소식통에 따르면 8월 TechCrunch와의 인터뷰에서 FAIR가 회사가 상업 중심 팀에 우선순위를 두면서 "천천히 죽어가고 있다"고 말했다.​

메타는 10월에 AI 부서에서 약 600명의 인력을 감축했으며, 이는 주로 FAIR와 인프라팀에 영향을 주었고, 동시에 대규모 언어 모델 훈련에 집중하는 엘리트 TBD Lab에는 계속해서 인력을 채용하고 있다. Business Insider가 입수한 메모에서 왕은 이번 감축이 "의사결정을 단순화하고" 직원들이 "더 큰 부담을 질 수 있도록" 만들 것이라고 밝혔다.​


AI 개발에 대한 상이한 비전

이번 떠남은 AI의 방향성에 대한 LeCun과 Zuckerberg 간의 철학적 분열을 부각시킨다. LeCun은 대규모 언어 모델이 인간 수준의 추론을 달성할 수 있는지에 대해 공개적으로 의문을 제기해 왔으며, 현재 시스템은 진정한 지능이 아닌 통계적 패턴 매칭에 의존한다고 주장해왔다. 한편 Zuckerberg는 AI의 가능성을 강조하며, 1년 내에 Meta의 코딩 작업 중 상당 부분을 자동화할 수 있을 것이라고 분석가들에게 말했다.​

Meta가 치솟는 AI 지출을 정당화해야 한다는 압박에 직면하면서 전략적 긴장이 심화되었다. 회사가 2025년 자본 지출이 720억 달러에 달하고 2026년에는 "현저히 더 커질" 수 있다고 발표한 후, Meta의 주가는 10월 말 12% 이상 급락하여 시가총액 약 2,400억 달러가 사라졌다. 투자자들은 특히 Meta의 Llama 4 모델이 4월에 출시되어 기대에 못 미치는 평가를 받고 OpenAI의 ChatGPT 및 Google의 Gemini와 같은 경쟁사들보다 뒤처진 후, 투자가 수익을 낼 수 있을지 의문을 제기했다.​

LeCun과 Meta 모두 논평 요청에 응답하지 않았다.

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(퍼플렉시티가정리한기사)코카콜라컴퍼니는2025년연말광고를전적으로인공지능으로제작하여월요일에공개한뒤,광범위한비판에직면했습니다.이는음료대기업이AI기반크리스마스광고로논란을일으킨두번째연속적인해입니다.11월3일공개된60초짜리"HolidaysAreComing"광고는그래픽AI스튜디오Silverside와SecretLevel을사용하여1995년코카콜라의상징적인크리스마스광고를재현한것입니다.미디어정보기업CARMA에따르면,대중의반응은부정적감정이32%로,긍정적인반응10.2%에비해크게높았으며,이는캠페인전의31.4%부정적,23.8%긍정적반응에서상당히악화된수치입니다.​AI전략에대한임원진의방어비판이거세지고있음에도불구하고,코카콜라경영진들은그들의AI전략에대해단호한입장을유지했다.회사의글로벌부사장이자생성형AI총괄인프라틱타카르(PratikThakar)는TheHollywoodReporter와의인터뷰에서"지니는이미병에서나왔고,다시집어넣을수없다"고말했다.​"작년에는사람들에게는장인정신이부족하다고비판받았지만,올해는장인정신이10배더좋아졌다"고타카르는말했다.일부업계전문가들은여전히불만족스러워했으나,소비자참여지표가그들의접근방식을뒷받침한다고그는인정했다.​SecretLevel의창립자인제이슨자다(JasonZada)는온라인비판자들을"가장목소리가큰"사람들로치부하며,"작년에불평하던사람들은대부분창작업계종사자들이었고,그들은두려웠다—자신들의일자리에대한두려움,그것이가져오는변화에대한두려움이었다"고기자들에게말했다.​기술생산및비용절감이캠페인은5명의AI전문가가70,000개이상의생성된비디오클립을정제하는작업을수행했으며,총약100명의팀원과함께작업했습니다.이는전통적인제작과유사하지만일반적인1년의타임라인대신약한달만에완성되었습니다.최고마케팅책임자마놀로아로요(ManoloArroyo)는AI접근법이기존방법보다더빠르고저렴하다고말하며재정적이익을강조했습니다.​올해버전은2024년의기술적결함들을해결했는데,여기에는트럭바퀴의적절한회전과이전캠페인에서특히비판을받았던섬뜩한인간캐릭터대신애니메이션동물들에초점을맞추는것이포함됩니다.​이광고는코카콜라의상징적인빨간트럭들이눈덮인풍경을여행하는모습을담고있으며,북극곰,팬더,나무늘보,토끼를포함한다양한동물들이경이로워하며지켜보고,산타클로스가콜라병을여는장면으로마무리됩니다.​산업및소비자반응온라인반응은여전히​​압도적으로부정적이었으며,소셜미디어이용자들은해당광고를"역겹다","영혼이없다","싸구려"라고부르며비난했다.한바이럴댓글은이를"내가본최고의펩시광고"라고표현하기도했지만,다른이들은코카콜라가예술적진정성보다비용절감을우선시했다고비판했다.​"정말역겹네요.당신들은수십억달러규모의회사잖아요.진짜애니메이터들에게돈을주세요,"라고한사용자는,막대한자원을보유하고서도AI를사용하기로한회사의결정에대한대중의광범위한정서를대변했다.​이논란은대형브랜드들이콘텐츠제작에AI도구를점점더많이도입하는가운데,직업상실과전통적으로감정적연결에의존하는연말연시광고에서인간의창의성이사라질수있다는우려등,창의산업내의더넓은긴장을반영한다.
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2025.11.05 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)마이크로소프트은10억달러규모의기후혁신기금중8억달러이상을탄소제거기술,친환경철강생산,인공지능솔루션개발을가속화하기위해투입했습니다.이들솔루션은데이터센터운영에서배출을줄이는것을목표로하고있습니다.이투자전략은기업의기후자금이어떻게승수효과를창출할수있는지를보여주며,회사의초기약속이5년동안120억달러의광범위한기후기술금융으로확대되는결과를가져왔습니다.​전략적투자접근법은공급망배출을목표로한다이기술대기업의접근방식은직접투자와조달약정을결합해벗어나기어려운산업전반에걸쳐신흥기후기술의규모를확대합니다.마이크로소프트는2020년펀드를출범한이후67개의지속가능기술벤처에거의8억달러를투자했으며,데이터센터건설에필수적인저탄소소재에특히중점을두고있습니다.​최근의합의는이전략이실행되고있음을보여줍니다.9월에는마이크로소프트가스웨덴의친환경철강생산업체Stegra와기존방법에비해최대95%적은배출량으로제조된철강을데이터센터장비용으로공급하기위한계약을체결했습니다.또한Fortera에투자하여연간40만톤의저탄소시멘트를생산하는상업시설건설을지원했는데,이시멘트는배출량을70%까지줄일수있습니다.​탄소제거투자급속히확대마이크로소프트는전세계적으로탄소제거크레딧의최대기업구매자로부상했으며,총구매량은3천만톤을초과합니다.최근마이크로소프트는VaultedDeep과의중요한계약을통해2038년까지최대490만톤의영구적인이산화탄소를제거하기로합의했으며,이는기록상두번째로큰탄소제거계약입니다.또한UNDO와협력하여강화된암석풍화기술을통해영구적으로28,900톤의이산화탄소를제거하기로계약했습니다.​이러한투자는마이크로소프트의증가하는배출량문제에대응하기위한것으로,회사는2025회계연도에데이터센터인프라에800억달러를지출할계획입니다.회사의배출량은2030년까지탄소네거티브가되겠다고발표한이후거의30%증가했으며,이는대부분에너지집약적인AI데이터센터확장때문입니다.​기후혁신기금(ClimateInnovationFund)의확장효과는마이크로소프트의조달전략을통한직접투자를넘어확장되고있습니다.이전략은시장수요를알리고,기후기술프로젝트의자금조달을가능하게합니다."우리는수요신호를주고,프로젝트자금조달을가능하게하며,전세계적인생산을가속화하는것을목표로하고있습니다."라고최고지속가능성책임자멜라니나카가와(MelanieNakagawa)는말했습니다.
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2025.11.05 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)재무장관스콧베센트는화요일엔비디아의첨단블랙웰칩이기술발전과차세대반도체출현에따라결국중국에판매될수있다고제안했으며,이는칩수출에대한행정부의이전강경입장을완화하는것처럼보입니다."앞으로어느시점에서-엔비디아에서일어나는놀라운혁신을고려할때12개월인지24개월인지는모르겠지만-블랙웰칩이효능면에서그들의칩스택에서두세단계또는네단계아래로내려갈수있습니다"라고베센트는CNBC에말했습니다."그시점에서그것들은판매될수있습니다."​트럼프의이전입장에서의전환이러한발언은Nvidia의가장첨단AI칩이미국전용으로만남을것이라는트럼프대통령의최근선언에서주목할만한변화를나타냅니다.불과며칠전,트럼프는"가장첨단기술은미국외에는누구에게도허용하지않을것"이라고명백히밝혔습니다.​재무장관의발언은지난주한국에서열린트럼프와시진핑중국국가주석간의고위급정상회담이후미중무역관계의보다광범위한해빙분위기속에서나왔습니다.이회담은백악관이"역사적"이라고부르는무역협정을이끌어냈으며,여기에는펜타닐유입억제와희토류수출제한중단에대한중국의약속이포함되어있습니다.​전략적수출통제진화베센트는블랙웰칩을엔비디아의현재제품중"최고의보석"으로특징지었지만,급속한기술발전이이를빠르게전략적으로덜민감하게만들수있다고강조했다.행정부는중국의잠재적인군사적기술응용에대한국가안보우려를이유로첨단AI칩에대한엄격한수출통제를유지해왔다.​현재미국정책은미국칩제조업체들이중국판매수익의15%를공유하도록요구하고있으며,기존제한조치는구형의덜강력한칩만수출할수있도록허용하고있다.CEO젠슨황에따르면,이러한제약하에서엔비디아의중국시장점유율은제로로떨어진것으로알려졌다.​베센트는또한미중관계가현재"좋은상태"에있다고언급했으며,트럼프와시진핑이다가오는G20정상회의에서다시만날수있다고밝혔다.재무장관의발언은행정부가중국과의광범위한전략적경쟁의일환으로기술수출에대해보다유연한접근방식을고려하고있음을시사한다.
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2025.11.05 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)전통산업을전략적인수를통해혁신하는AI지주회사인BeaconSoftware가10억달러기업가치로2억5천만달러의시리즈B투자를유치했습니다.이번라운드는GeneralCatalyst,LightspeedVenturePartners,D1CapitalPartners가주도했으며,토론토와샌프란시스코에기반을둔이회사는출범한지1년남짓만에총3억3천5백만달러의투자금을확보하게되었습니다.​베테랑기술리더들이"반(反)사모펀드"모델을주도하다Instacart의전사장인NilamGanenthiran과SequoiaCapital의전파트너인DivyaGupta가설립한Beacon은창립자들이"반(反)사모펀드회사"라고부르는산업통합에대한새로운접근방식을대표합니다.비용절감과빠른엑시트에초점을맞춘전통적인사모펀드모델과달리,Beacon은영구적소유권과성장을위한재투자를강조합니다.​"우리는이들을성장시키고영원히보유하도록설계되어있으며,이는이러한기업가들이일반적으로받는것과는매우다른접근방식입니다"라고Ganenthiran은Reuters에말했습니다.이회사는약2주마다수익성있는틈새소프트웨어기업을인수하며,일반적으로청소년스포츠리그,캠핑장,제조업체,노동조합등간과된부문의"메인스트리트"고객에게서비스를제공하는연간반복수익2천만달러미만의기업을목표로합니다.​대규모AI기반혁신Beacon의전략은AI를활용하여제품을재작성하고,백오피스기능을자동화하며,제품개발을가속화함으로써인수기업의기술과운영을전면개편하는엔지니어및제품관리자로구성된"가속화팀"을중심으로합니다.이접근방식은이미교육,금융,물류,레크리에이션부문에걸친수십건의인수를지원했으며,총체적으로수천개의기업고객에게서비스를제공하고수십만명의직원을고용하고있습니다.​새로운자본은Beacon의중앙집중식기술플랫폼의지속적인인수및확장에사용될예정이며,Ganenthiran은회사가수익성을달성했기때문에이번이마지막펀딩라운드가될수있다고밝혔습니다.이번펀딩라운드에는BDT&MSDPartners,ChrisRogers(InstacartCEO),SatorGrove의추가투자와함께Ramp,OpenAI,DoorDash등의기업임원을포함한기존투자자들이참여했습니다.​이러한발전은벤처캐피털회사들이AI기반롤업전략을채택하는광범위한트렌드를반영합니다.GeneralCatalyst는최근80억달러모금에서15억달러를유사한"Creation전략"투자에할당했으며,다른VC들도전문서비스부문에걸쳐유사한접근방식을추구하고있습니다.이모델은AI자동화를활용하여레거시산업을혁신하는것을목표로하지만,이러한롤업전략의장기적인실행가능성은현재시장환경에서아직검증되지않았습니다.​
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2025.11.05 등록
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