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알파폴드, 과학계를 뒤흔들다: 5년이 지난 지금도 진화 중

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작성자 symbolika
작성일 2026.01.04 10:19
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알파폴드

핵심 요약

• 구글 딥마인드의 알파폴드가 출시 5주년을 맞이했으며, 지난해 노벨 화학상을 수상

• 알파폴드 데이터베이스는 2억 개 이상의 단백질 구조 예측 정보를 담고 있으며, 전 세계 190개국 350만 명의 연구자가 활용 중

• 알파폴드3는 단백질뿐 아니라 DNA, RNA, 약물까지 예측 범위를 확장

• 딥마인드는 'AI 공동 과학자' 시스템을 통해 과학자들과 협력하는 인공지능 개발에 박차

• 향후 목표는 인간 세포 전체의 정밀 시뮬레이션 구현


구글 딥마인드가 개발한 인공지능 시스템 알파폴드가 출시 5주년을 맞이했다. 지난 몇 년간 알파폴드의 성과를 꾸준히 보도해 왔으며, 지난해에는 노벨 화학상을 수상하는 영예를 안았다.

2020년 11월 알파폴드가 처음 등장하기 전까지, 딥마인드는 인공지능에 고대 보드게임 바둑을 가르쳐 인간 챔피언을 꺾은 것으로 잘 알려져 있었다. 이후 딥마인드는 더 심각한 과제에 도전하기 시작했다. 현대 과학에서 가장 어려운 문제 중 하나인 단백질 접힘 문제에 딥러닝 알고리즘을 적용한 것이다. 그 결과물이 바로 알파폴드2로, 단백질의 3차원 구조를 원자 수준의 정확도로 예측할 수 있는 시스템이다.

알파폴드의 연구는 현재 2억 개 이상의 예측 구조를 담은 데이터베이스 구축으로 이어졌다. 이는 사실상 알려진 모든 단백질 세계를 망라하는 것으로, 전 세계 190개국 약 350만 명의 연구자가 활용하고 있다. 2021년 네이처에 발표된 알고리즘 설명 논문은 현재까지 4만 회 인용됐다. 지난해에는 알파폴드3가 출시되어 인공지능의 역량을 DNA, RNA, 약물로까지 확장했다. 단백질의 무질서 영역에서 발생하는 '구조적 환각' 같은 과제가 남아 있지만, 이는 미래를 향한 한 걸음이다.

WIRED는 딥마인드 연구 부문 부사장이자 과학을 위한 AI 부서를 이끄는 푸쉬미트 콜리와 향후 5년간 알파폴드의 방향에 대해 이야기를 나눴다.

WIRED: 콜리 박사님, 5년 전 알파폴드2의 등장은 생물학의 '아이폰 순간'으로 불렸습니다. 바둑 같은 게임에서 단백질 접힘이라는 근본적인 과학 문제로의 전환과 그 과정에서 박사님의 역할에 대해 말씀해 주시겠습니까?

푸쉬미트 콜리: 과학은 처음부터 우리 미션의 핵심이었습니다. 데미스 하사비스는 AI가 과학적 발견을 가속화하는 가장 좋은 도구가 될 수 있다는 생각으로 구글 딥마인드를 설립했습니다. 게임은 언제나 시험대였고, 결국 실제 문제를 해결할 기술을 개발하는 방법이었습니다.

제 역할은 AI가 변혁적 영향을 미칠 수 있는 과학적 문제를 식별하고 추진하며, 진전을 이루는 데 필요한 핵심 요소를 파악하고, 이러한 대과제를 해결할 다학제 팀을 구성하는 것이었습니다. 알파고가 증명한 것은 신경망과 계획, 탐색을 결합하면 엄청나게 복잡한 시스템도 마스터할 수 있다는 것이었습니다. 단백질 접힘도 같은 특성을 가지고 있었습니다. 결정적 차이점은 이를 해결하면 생물학과 의학 전반에 걸쳐 사람들의 삶을 실제로 개선할 수 있는 발견이 열린다는 것이었습니다.

우리는 '뿌리 노드 문제'에 집중합니다. 과학계가 해결책이 변혁적일 것이라고 동의하지만, 기존 접근법으로는 향후 5~10년 내에 도달할 수 없는 영역입니다. 지식의 나무처럼 생각하면 됩니다—이러한 뿌리 문제를 해결하면 완전히 새로운 연구 분야가 열립니다. 단백질 접힘은 분명 그런 문제 중 하나였습니다.

앞을 내다보면 세 가지 핵심 기회 영역이 보입니다: 연구 파트너처럼 과학자들과 진정으로 추론하고 협력할 수 있는 더 강력한 모델 구축, 이러한 도구를 지구상의 모든 과학자에게 제공하는 것, 그리고 완전한 인간 세포의 최초 정확한 시뮬레이션 같은 더 대담한 야망에 도전하는 것입니다.

환각에 대해 이야기해 보겠습니다. 창의적인 생성 모델과 엄격한 검증자를 짝지우는 '하네스' 아키텍처의 중요성을 반복적으로 주장해 오셨습니다. 알파폴드2에서 알파폴드3로 넘어오면서, 특히 본질적으로 더 '상상력이 풍부하고' 환각을 일으키기 쉬운 확산 모델을 사용하게 되면서 이 철학은 어떻게 진화했습니까?

핵심 철학은 변하지 않았습니다—우리는 여전히 창의적 생성과 엄격한 검증을 결합합니다. 진화한 것은 이 원칙을 더 야심찬 문제에 어떻게 적용하느냐입니다.

우리는 항상 문제 우선 접근법을 취해왔습니다. 기존 기술을 적용할 곳을 찾는 것이 아니라, 문제를 깊이 이해한 다음 해결에 필요한 것을 구축합니다. 알파폴드3에서 확산 모델로 전환한 것은 과학이 요구한 바였습니다: 개별 단백질 구조뿐만 아니라 단백질, DNA, RNA, 소분자가 어떻게 함께 상호작용하는지 예측해야 했습니다.

확산 모델이 더 생성적이라는 점에서 환각 우려를 제기하신 것은 옳습니다. 이것이 검증이 더욱 중요해지는 부분입니다. 예측이 덜 신뢰할 수 있을 때 신호를 보내는 신뢰도 점수를 구축했으며, 이는 본질적으로 무질서한 단백질에 특히 중요합니다. 그러나 접근법을 진정으로 검증하는 것은 5년에 걸쳐 과학자들이 실험실에서 알파폴드 예측을 반복적으로 테스트해왔다는 것입니다. 실제로 작동하기 때문에 신뢰합니다.

Gemini 2.0을 기반으로 가설을 생성하고 토론하는 에이전트 시스템인 'AI 공동 과학자'를 출시하고 계십니다. 이것은 상자 안의 과학적 방법처럼 들립니다. 연구실의 '책임 연구자'가 AI가 되고, 인간은 단지 실험을 검증하는 기술자가 되는 미래로 나아가고 있는 것입니까?

제가 보는 것은 과학자들이 시간을 보내는 방식의 변화입니다. 과학자들은 항상 이중 역할을 해왔습니다—어떤 문제를 해결해야 하는지 생각하고, 그것을 어떻게 해결할지 알아내는 것입니다. AI가 '어떻게' 부분에서 더 많이 도움을 주면, 과학자들은 '무엇', 즉 어떤 질문이 실제로 물을 가치가 있는지에 더 집중할 자유를 갖게 됩니다. AI는 때로는 상당히 자율적으로 해결책 찾기를 가속화할 수 있지만, 어떤 문제가 관심을 기울일 가치가 있는지 결정하는 것은 근본적으로 인간의 영역으로 남습니다.

공동 과학자는 이러한 파트너십을 염두에 두고 설계되었습니다. Gemini 2.0으로 구축된 다중 에이전트 시스템으로 가상 협력자 역할을 합니다: 연구 격차를 식별하고, 가설을 생성하며, 실험적 접근법을 제안합니다. 최근 임페리얼 칼리지 연구자들은 특정 바이러스가 박테리아를 하이재킹하는 방법을 연구하면서 이를 사용했고, 이는 항생제 내성을 다루는 새로운 방향을 열었습니다. 그러나 인간 과학자들이 검증 실험을 설계하고 글로벌 보건에 대한 중요성을 파악했습니다.

중요한 것은 이러한 도구를 적절히 이해하는 것입니다—강점과 한계 모두를요. 그 이해가 과학자들이 이를 책임감 있고 효과적으로 사용할 수 있게 해주는 것입니다.

약물 재목적화나 박테리아 진화에 관한 작업에서 AI 에이전트들이 의견을 달리하고, 그 불일치가 인간 혼자 작업하는 것보다 더 나은 과학적 결과로 이어진 구체적인 사례를 공유해 주실 수 있습니까?

시스템이 작동하는 방식은 매우 흥미롭습니다. 여러 Gemini 모델이 서로 다른 에이전트로 작동하여 아이디어를 생성한 다음, 서로의 가설을 토론하고 비판합니다. 이 아이디어는 증거에 대한 다양한 해석을 탐색하는 이러한 내부 논쟁이 더 정제되고 창의적인 연구 제안으로 이어진다는 것입니다.

예를 들어, 임페리얼 칼리지의 연구자들은 특정 '해적 파지'—다른 바이러스를 하이재킹하는 매혹적인 바이러스—가 박테리아에 침입하는 방법을 조사하고 있었습니다. 이러한 메커니즘을 이해하면 약물 내성 감염을 다루는 완전히 새로운 방법을 열 수 있으며, 이는 분명히 거대한 글로벌 보건 과제입니다.

공동 과학자가 이 연구에 가져온 것은 수십 년간의 출판된 연구를 빠르게 분석하고 임페리얼 팀이 수년간 개발하고 실험적으로 검증한 것과 일치하는 박테리아 유전자 전달 메커니즘에 대한 가설에 독립적으로 도달하는 능력이었습니다.

우리가 정말로 보고 있는 것은 시스템이 가설 생성 단계를 극적으로 압축할 수 있다는 것입니다—방대한 양의 문헌을 빠르게 종합하면서—인간 연구자들은 여전히 실험을 설계하고 발견이 환자에게 실제로 무엇을 의미하는지 이해합니다.

향후 5년을 내다보면, 단백질과 재료 외에 이러한 도구가 도움을 줄 수 있는 '미해결 문제'로 밤잠을 설치게 하는 것은 무엇입니까?

저를 진정으로 흥분시키는 것은 세포가 완전한 시스템으로 어떻게 기능하는지 이해하는 것입니다—그리고 게놈 해독은 그것의 근본입니다.

DNA는 생명의 레시피북이고, 단백질은 재료입니다. 우리가 유전적으로 무엇이 다르고 DNA가 변할 때 무슨 일이 일어나는지 진정으로 이해할 수 있다면, 놀라운 새로운 가능성이 열립니다. 맞춤형 의학뿐만 아니라, 잠재적으로 기후 변화에 대처할 새로운 효소 설계와 의료를 훨씬 넘어서는 다른 응용들도요.

그렇긴 하지만, 전체 세포를 시뮬레이션하는 것은 생물학의 주요 목표 중 하나이지만, 아직 갈 길이 멉니다. 첫 번째 단계로, 우리는 세포의 가장 안쪽 구조인 핵을 이해해야 합니다: 유전자 코드의 각 부분이 정확히 언제 읽히는지, 궁극적으로 단백질이 조립되도록 이끄는 신호 분자가 어떻게 생성되는지. 핵을 탐구한 후에는 안쪽에서 바깥쪽으로 작업할 수 있습니다. 우리는 그것을 향해 작업하고 있지만, 몇 년은 더 걸릴 것입니다.

세포를 신뢰성 있게 시뮬레이션할 수 있다면, 의학과 생물학을 변혁시킬 수 있습니다. 합성 전에 약물 후보를 컴퓨터로 테스트하고, 근본적인 수준에서 질병 메커니즘을 이해하며, 개인화된 치료를 설계할 수 있습니다. 이것이 정말로 질문하시는 생물학적 시뮬레이션과 임상적 현실 사이의 다리입니다—컴퓨터 예측에서 실제로 환자를 돕는 치료로 나아가는 것.

이 기사는 원래 WIRED Italia에 게재되었으며 이탈리아어에서 번역되었습니다.

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(퍼플렉시티가 정리한 기사)월트 디즈니 컴퍼니는 디즈니+를 구독자들이 AI로 생성한 숏폼 비디오를 제작하고 공유할 수 있는 인터랙티브 플랫폼으로 탈바꿈할 계획을 발표했다. 이 소식은 CEO 밥 아이거가 2025년 4분기 실적 발표 콜에서 11월 13일에 공개했다.이번 조치는 디즈니가 기존의 스트리밍 모델에서 벗어나 유튜브와 같은 사용자 생성 콘텐츠 플랫폼과 경쟁하고, 최근 인공지능의 발전을 활용하려는 전략의 일환이다. 아이거는 이 기능 개발과 디즈니 지적 재산권 보호를 위해 이름이 공개되지 않은 AI 기업들과 “생산적인 협의”를 진행 중임을 밝혔다.아이거는 콜에서 “특히 AI의 도입과 함께, 디즈니+를 디즈니 관련 모든 것의 포털로 사용할 수 있는 기회를 보고 있다”고 말했다. 그는 디즈니+ 이용자들에게 훨씬 더 몰입감 있는 경험을 제공하고자, 그들이 사용자 생성 콘텐츠를 직접 만들고, 다른 사람들이 만든 주로 숏폼 콘텐츠를 소비할 수 있도록 할 계획을 설명했다.에픽 게임즈 파트너십 및 게임 기능이번 발표는 디즈니가 포트나이트의 제작사인 에픽 게임즈에 15억 달러를 투자한 데에 기반을 두고 있으며, 이거(Iger)는 이를 통해 Disney+에 ‘게임과 유사한 기능’을 통합할 수 있는 기회가 생긴다고 밝혔다. 양사의 첫 번째 주요 협업으로는 11월 초에 공개된 디즈니랜드 게임 러시(Disneyland Game Rush)로, 이는 포트나이트 내부에 테마파크에서 영감을 받은 미니게임 모음집이다.디즈니는 4분기에 Disney+ 가입자가 380만 명 늘어나 총 1억 3,200만 명에 이르렀으며, D2C(Direct-to-Consumer) 영업이익도 3억 5,200만 달러로 증가했다고 보고했다. 디즈니의 스트리밍 사업에는 Hulu와 ESPN+도 포함되어 있는데, 이들 서비스를 모두 합치면 총 1억 9,600만 명의 가입자를 확보했다.혁신과 지식재산권 보호의 균형디즈니는 AI 역량을 수용하는 동시에, 자사의 캐릭터와 콘텐츠를 무단 AI 사용으로부터 보호하기 위해 법적 조치도 취하고 있다. 이 회사는 2025년 6월 AI 이미지 생성 플랫폼인 미드저니(Midjourney)를 상대로 소송을 제기했으며, 9월에는 캐릭터.AI(Character.AI)에 대해 중지 및 금지 요청 서한을 보냈다.디즈니의 발표 시기는 2025년 9월 오픈AI(OpenAI)가 텍스트 프롬프트만으로 짧은 비디오 클립을 생성할 수 있는 고급 비디오 생성 모델 소라 2(Sora 2)를 출시한 직후와 맞물린다. 디즈니는 이미 9월부터 YouTube 크리에이터 영상 유통사 포켓.워치(Pocket.watch)와 파트너십을 맺어 디즈니+에서 사용자 제작 콘텐츠 실험을 시작했다.아이거(Iger)는 AI 기업들과의 합의가 “IP를 보호할 필요성을 반영”하는 동시에, “그들의 기술을 활용해 소비자와 더 많은 교류의 기회를 창출”하는 것이 디즈니의 목표임을 강조했다.
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2025.11.15 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)바이두는 목요일 베이징에서 열린 Baidu World 2025 컨퍼런스에서 네이티브 옴니모달 인공지능 기초 모델인 ERNIE 5.0을 공개했다. 중국의 기술 대기업은 점점 더 경쟁이 치열해지는 국내 AI 시장에서 주도권을 되찾기 위해 힘쓰고 있다.이 모델은 2.4조개의 파라미터를 특징으로 하며, 텍스트, 이미지, 오디오, 비디오 데이터를 동시에 처리해 멀티모달 이해 및 생성 기능을 제공한다. ERNIE 5.0은 현재 ERNIE Bot에서 공개 프리뷰로 제공되며, 기업 고객은 바이두 AI 클라우드의 첸판(Qianfan) 플랫폼을 통해 이용 가능하다. 벤치마크 테스트에서, 회사 측은 이 모델이 Gemini 2.5 Pro와 GPT-5 등 글로벌 선도 모델들과 비슷한 성능을 보인다고 밝혔다.로빈 리 CEO는 “기술적 혁신의 속도가 유일한 경쟁력의 해자”라고 강조하며, AI 애플리케이션이 기초 모델 자체의 가치를 100배로 창출하는 바이두의 비전을 제시했다. 회사는 또한 대규모 추론 시나리오를 위한 M100(2026년 초 출시 예정)과 초대형 모델 훈련을 위한 M300(2027년 초 출시 예정) 등 2종의 새로운 쿤룬 AI 칩도 공개했다.제품 생태계 및 글로벌 확장플래그십 모델 외에도 바이두는 AI 제품군 전반에 걸친 업그레이드를 발표했습니다. 범용 AI 에이전트인 GenFlow 3.0은 2천만 사용자에 도달하여 회사가 “세계 최대 범용 에이전트”라고 부르는 제품이 되었습니다. 또한 회사는 세계 최초의 상용 자체 진화 에이전트로 설명되는 Famou를 공개했으며, 이는 초대 코드를 통해 이용 가능하고 운송, 에너지, 금융 및 물류 분야의 복잡한 시나리오를 위해 설계되었습니다.노코드 애플리케이션 빌더인 Miaoda는 버전 2.0으로 업그레이드되어 40만 개 이상의 애플리케이션을 생성했습니다. 국제 버전인 MeDo는 이번 행사에서 전 세계적으로 출시되었으며 현재 medo.dev에서 개발자들이 이용할 수 있습니다. 바이두의 AI 워크스페이스인 Oreate는 글로벌 시장에서 120만 명의 사용자를 확보했습니다. 회사의 디지털 휴먼 기술은 브라질에서 데뷔했으며 미국과 동남아시아로의 확장을 모색하고 있으며, 중국의 “광군제” 쇼핑 페스티벌 기간 동안 라이브 스트리머의 83%가 이 기술을 사용하여 참여 라이브 스트림이 전년 대비 119% 증가했습니다.자율주행의 이정표바이두의 자율주행 호출 서비스인 아폴로 고(Apollo Go)는 10월 31일 기준 전 세계적으로 누적 1,700만 건 이상의 탑승 횟수를 돌파했으며, 22개 도시에서 주간 25만 건 이상의 완전 무인 운행을 진행하고 있습니다. 이 서비스는 자율주행 누적 거리 2억 4천만 킬로미터 이상을 기록했으며, 이 중 1억 4천만 킬로미터는 완전 무인 모드로 운행되었습니다. 최근 아폴로 고는 아부다비에서 최초의 상업용 무인 운행 허가 중 하나를 획득했으며, 2026년까지 아랍에미리트 내 차량 규모를 수백 대로 확장할 계획을 세우고 있습니다.이러한 발표에도 불구하고, 바이두는 광고 수익이 9월 분기에 약 8% 감소할 것으로 예상되어 거의 10년 만에 가장 큰 하락세에 직면해 있습니다. 업계 관계자들에 따르면, 바이두는 AI 기반 애플리케이션과 오픈소스 모델 개발 부문에서 국내 경쟁사인 바이트댄스, 알리바바에 뒤처지고 있습니다.
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2025.11.15 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)일론머스크의AI기반백과사전Grokipedia가전문가들이신뢰할수없다고판단한수천개의출처를인용하고있어,정보출처로서의플랫폼신뢰성에대한우려가제기되고있다고코넬테크연구진이금요일발표한연구결과가밝혔다.arXiv에게재된종합분석에따르면,Grokipedia는위키백과편집자들이"일반적으로신뢰할수없음","블랙리스트"또는"사용중단"으로분류한출처에대한260만개의인용을포함하고있으며,이는전체인용의6%를차지하여위키백과에서발견되는비율의두배에달한다.이연구는코넬테크의개인정보보호및보안연구원인HaroldTriedman과대학의보안,신뢰및안전이니셔티브책임자인AlexiosMantzarlis가수행했다.​주변부사이트가광범위하게인용됨가장우려스러운발견중하나는연구자들이위키피디아가결코참조하지않는웹사이트에대한180개의인용을발견했다는것입니다.여기에는백인민족주의포럼인Stormfront에대한42개의인용,음모론웹사이트InfoWars에대한34개의인용,그리고백신반대사이트NaturalNews에대한수십개이상의인용이포함되어있습니다."그로키피디아는이러한출처들의신뢰성을검증하지않고인용하고있습니다"라고연구자들은지적했습니다.​연구에따르면"일반적으로신뢰할수없는"것으로간주되는출처가그로키피디아인용의5.4%를차지하는데,이는위키피디아와비교하여86%상대적증가를나타내며,"블랙리스트에등재된"출처는인용의0.1%를차지하여275%의상대적증가를나타냅니다.반대로,"일반적으로신뢰할수있는"출처는인용의7.7%만을차지하여위키피디아보다39%감소했습니다.​연구자들은플랫폼의10월27일출시며칠후인10월28일부터30일사이에그로키피디아말뭉치의99.8%인883,858개의기사를스크래핑했습니다.이데이터는추가분석을위해GitHub와HuggingFace에공개적으로공개되었습니다.​플랫폼이비판을받다머스크의xAI회사가출시한Grokipedia는머스크가"선전물"이라고반복적으로비판해온위키백과에대한덜편향된대안으로자리매김하고있습니다.그러나위키미디어재단은"Grokipedia조차도위키백과가존재해야한다"고강조하며,AI백과사전콘텐츠의상당부분이위키백과문서에서파생된것으로보인다고지적했습니다.​논평을요청받은xAI는"레거시미디어는거짓말을한다"라는자동메시지로응답했습니다.
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2025.11.15 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)MelisaTokmakCEO가이끄는인공지능스타트업Netic이PeterThiel의FoundersFund가주도한2,300만달러규모의시리즈B펀딩라운드를마감하여회사가치가4억5천만달러로평가되었습니다.샌프란시스코에본사를둔이회사는계약업체,배관공,지붕공을위한비즈니스운영자동화AI도구를제공하며,여성주도스타트업이벤처캐피털펀딩의3%미만을차지하는AI부문에서여성창업자들에게드문밝은사례가되고있습니다.​드문신임투표이번펀딩라운드는FoundersFund가Netic을지원한세번째연속투자를의미합니다.이는벤처캐피탈회사가단두개의다른회사,즉AI코딩스타트업CognitionAI와국방기술기업Anduril에만제공한특별한지원입니다.FoundersFund의파트너AminMirzadegan은Bloomberg에회사가이러한반복적인지원을거의제공하지않는다고말하며,중소기업들사이의AI기회가"실리콘밸리에의해간과되었다"고언급했습니다.​Netic의SeriesB는빠른자금조달궤적을따릅니다.이회사는2024년9월GreylockPartners가주도한시드라운드를유치한후,불과4개월후인2025년6월FoundersFund가주도한2천만달러규모의SeriesA를확보했습니다.다른투자자로는HanabiCapital,DayOneVentures,SVAngel,그리고ScaleAI의AlexWang와Figma의DylanField를포함한엔젤투자자들이있습니다.​필수서비스를위한AI지식근로자를대상으로하는AI도구와달리,Netic은Tokmak이"미국경제의중추를이루는산업"이라고부르는분야에집중합니다.이플랫폼은전화,문자,웹채팅및제3자플랫폼을통해고객상호작용을자율적으로처리하며,HVAC,배관,전기및지붕공사부문의비즈니스를위해예약을잡고완전한고객생애주기를관리합니다.​Tokmak의LinkedIn게시물에따르면,지난1년동안Netic은북미전역의서비스산업에서고객들이수십만건의작업을예약하도록도왔습니다.이플랫폼을사용하는한HVAC기업은콜센터직원을두배로늘리지않으면서도90%이상의예약률을유지하고티켓가치를1.6배증가시켰습니다.​ScaleAI에서정부및기업사업부를이끌었으며StanfordUniversity컴퓨터과학졸업생인Tokmak은목요일BloombergTechnology에필수서비스산업이전문화된AI솔루션을필요로하는"심층적인워크플로"에직면해있다고말했습니다.그녀는숙련된기술직을언급하며"이것들은앞으로백년동안대체되지않을일자리입니다"라고말했습니다.​​회사는신규자본을활용하여추가가정서비스부문으로확장하고현재22명으로구성된팀을넘어성장할계획입니다.
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2025.11.15 등록
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