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삼성전자, HBM4 핵심 D램 개발팀에 자사주 지급

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작성자 xtalfi
작성일 11.03 17:51
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(퍼플렉시티가 정리한 기사)


삼성전자가 차세대 고대역폭메모리(HBM)4의 핵심 기술인 1c D램 개발에 기여한 임직원 30명에게 4억8139만원 규모의 자사주를 인센티브로 지급했다고 3일 공시했다. 이는 삼성전자가 특정 개발팀에 자사주 성과급을 지급한 이례적인 사례로 평가된다.

삼성전자는 지난 10월 30일 이사회를 열고 ‘자기주식 처분 결정’을 의결했으며, 보통주 4790주를 주당 10만5000원 기준으로 총 30명에게 지급했다. 회사는 “목표를 달성한 과제의 개발 인력에 대한 성과 격려 및 동기 부여 목적”이라고 명시했다. 지급일은 10월 31일이며, 1인당 평균 약 1600만원 규모다.


HBM4 경쟁력 회복 신호탄

인센티브 지급 대상은 10나노미터급 6세대 D램인 ‘1c’ 개발팀으로 알려졌다. 1c D램은 전영현 삼성전자 DS부문장(부회장)이 직접 지시한 설계 개선 작업을 통해 탄생한 제품으로, HBM4의 핵심 구성 요소다.

삼성전자는 HBM 시장에서 경쟁력을 회복하기 위해 경쟁사보다 1세대 앞선 1c D램을 HBM4에 적용하는 승부수를 던졌다. 그 결과 1c D램 기반에 4나노 로직 공정을 적용해 고객 요구를 상회하는 11Gbps 이상의 데이터 전송 속도를 구현했다. 현재 1c D램은 최대 70% 수율을 확보했고, 이를 적용한 HBM4도 50%에 육박하는 수율을 달성한 것으로 알려졌다.


엔비디아와 협력 가속화

삼성전자는 최근 세계 최대 AI 반도체 기업인 엔비디아와 HBM4 성능 평가를 진행하고 있으며, 긍정적인 반응을 얻고 있는 것으로 전해진다. 엔비디아는 지난 10월 31일 한국과의 AI 협력 현황을 소개한 보도자료에서 “삼성전자는 엔비디아의 HBM3E와 HBM4 공급망의 핵심 협력사”라고 명시했다.

삼성전자는 3분기 실적 발표에서 HBM3E의 엔비디아 납품을 공식화했으며, HBM4의 경우 샘플을 요청한 모든 고객사에 샘플을 출하했다고 밝혔다. 이번 자사주 지급은 삼성전자가 SK하이닉스에 밀려있던 HBM 시장에서 경쟁력을 회복하려는 의지를 보여주는 상징적 조치로 해석된다.

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(퍼플렉시티가정리한기사)코카콜라컴퍼니는2025년연말광고를전적으로인공지능으로제작하여월요일에공개한뒤,광범위한비판에직면했습니다.이는음료대기업이AI기반크리스마스광고로논란을일으킨두번째연속적인해입니다.11월3일공개된60초짜리"HolidaysAreComing"광고는그래픽AI스튜디오Silverside와SecretLevel을사용하여1995년코카콜라의상징적인크리스마스광고를재현한것입니다.미디어정보기업CARMA에따르면,대중의반응은부정적감정이32%로,긍정적인반응10.2%에비해크게높았으며,이는캠페인전의31.4%부정적,23.8%긍정적반응에서상당히악화된수치입니다.​AI전략에대한임원진의방어비판이거세지고있음에도불구하고,코카콜라경영진들은그들의AI전략에대해단호한입장을유지했다.회사의글로벌부사장이자생성형AI총괄인프라틱타카르(PratikThakar)는TheHollywoodReporter와의인터뷰에서"지니는이미병에서나왔고,다시집어넣을수없다"고말했다.​"작년에는사람들에게는장인정신이부족하다고비판받았지만,올해는장인정신이10배더좋아졌다"고타카르는말했다.일부업계전문가들은여전히불만족스러워했으나,소비자참여지표가그들의접근방식을뒷받침한다고그는인정했다.​SecretLevel의창립자인제이슨자다(JasonZada)는온라인비판자들을"가장목소리가큰"사람들로치부하며,"작년에불평하던사람들은대부분창작업계종사자들이었고,그들은두려웠다—자신들의일자리에대한두려움,그것이가져오는변화에대한두려움이었다"고기자들에게말했다.​기술생산및비용절감이캠페인은5명의AI전문가가70,000개이상의생성된비디오클립을정제하는작업을수행했으며,총약100명의팀원과함께작업했습니다.이는전통적인제작과유사하지만일반적인1년의타임라인대신약한달만에완성되었습니다.최고마케팅책임자마놀로아로요(ManoloArroyo)는AI접근법이기존방법보다더빠르고저렴하다고말하며재정적이익을강조했습니다.​올해버전은2024년의기술적결함들을해결했는데,여기에는트럭바퀴의적절한회전과이전캠페인에서특히비판을받았던섬뜩한인간캐릭터대신애니메이션동물들에초점을맞추는것이포함됩니다.​이광고는코카콜라의상징적인빨간트럭들이눈덮인풍경을여행하는모습을담고있으며,북극곰,팬더,나무늘보,토끼를포함한다양한동물들이경이로워하며지켜보고,산타클로스가콜라병을여는장면으로마무리됩니다.​산업및소비자반응온라인반응은여전히​​압도적으로부정적이었으며,소셜미디어이용자들은해당광고를"역겹다","영혼이없다","싸구려"라고부르며비난했다.한바이럴댓글은이를"내가본최고의펩시광고"라고표현하기도했지만,다른이들은코카콜라가예술적진정성보다비용절감을우선시했다고비판했다.​"정말역겹네요.당신들은수십억달러규모의회사잖아요.진짜애니메이터들에게돈을주세요,"라고한사용자는,막대한자원을보유하고서도AI를사용하기로한회사의결정에대한대중의광범위한정서를대변했다.​이논란은대형브랜드들이콘텐츠제작에AI도구를점점더많이도입하는가운데,직업상실과전통적으로감정적연결에의존하는연말연시광고에서인간의창의성이사라질수있다는우려등,창의산업내의더넓은긴장을반영한다.
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(퍼플렉시티가정리한기사)마이크로소프트은10억달러규모의기후혁신기금중8억달러이상을탄소제거기술,친환경철강생산,인공지능솔루션개발을가속화하기위해투입했습니다.이들솔루션은데이터센터운영에서배출을줄이는것을목표로하고있습니다.이투자전략은기업의기후자금이어떻게승수효과를창출할수있는지를보여주며,회사의초기약속이5년동안120억달러의광범위한기후기술금융으로확대되는결과를가져왔습니다.​전략적투자접근법은공급망배출을목표로한다이기술대기업의접근방식은직접투자와조달약정을결합해벗어나기어려운산업전반에걸쳐신흥기후기술의규모를확대합니다.마이크로소프트는2020년펀드를출범한이후67개의지속가능기술벤처에거의8억달러를투자했으며,데이터센터건설에필수적인저탄소소재에특히중점을두고있습니다.​최근의합의는이전략이실행되고있음을보여줍니다.9월에는마이크로소프트가스웨덴의친환경철강생산업체Stegra와기존방법에비해최대95%적은배출량으로제조된철강을데이터센터장비용으로공급하기위한계약을체결했습니다.또한Fortera에투자하여연간40만톤의저탄소시멘트를생산하는상업시설건설을지원했는데,이시멘트는배출량을70%까지줄일수있습니다.​탄소제거투자급속히확대마이크로소프트는전세계적으로탄소제거크레딧의최대기업구매자로부상했으며,총구매량은3천만톤을초과합니다.최근마이크로소프트는VaultedDeep과의중요한계약을통해2038년까지최대490만톤의영구적인이산화탄소를제거하기로합의했으며,이는기록상두번째로큰탄소제거계약입니다.또한UNDO와협력하여강화된암석풍화기술을통해영구적으로28,900톤의이산화탄소를제거하기로계약했습니다.​이러한투자는마이크로소프트의증가하는배출량문제에대응하기위한것으로,회사는2025회계연도에데이터센터인프라에800억달러를지출할계획입니다.회사의배출량은2030년까지탄소네거티브가되겠다고발표한이후거의30%증가했으며,이는대부분에너지집약적인AI데이터센터확장때문입니다.​기후혁신기금(ClimateInnovationFund)의확장효과는마이크로소프트의조달전략을통한직접투자를넘어확장되고있습니다.이전략은시장수요를알리고,기후기술프로젝트의자금조달을가능하게합니다."우리는수요신호를주고,프로젝트자금조달을가능하게하며,전세계적인생산을가속화하는것을목표로하고있습니다."라고최고지속가능성책임자멜라니나카가와(MelanieNakagawa)는말했습니다.
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(퍼플렉시티가정리한기사)재무장관스콧베센트는화요일엔비디아의첨단블랙웰칩이기술발전과차세대반도체출현에따라결국중국에판매될수있다고제안했으며,이는칩수출에대한행정부의이전강경입장을완화하는것처럼보입니다."앞으로어느시점에서-엔비디아에서일어나는놀라운혁신을고려할때12개월인지24개월인지는모르겠지만-블랙웰칩이효능면에서그들의칩스택에서두세단계또는네단계아래로내려갈수있습니다"라고베센트는CNBC에말했습니다."그시점에서그것들은판매될수있습니다."​트럼프의이전입장에서의전환이러한발언은Nvidia의가장첨단AI칩이미국전용으로만남을것이라는트럼프대통령의최근선언에서주목할만한변화를나타냅니다.불과며칠전,트럼프는"가장첨단기술은미국외에는누구에게도허용하지않을것"이라고명백히밝혔습니다.​재무장관의발언은지난주한국에서열린트럼프와시진핑중국국가주석간의고위급정상회담이후미중무역관계의보다광범위한해빙분위기속에서나왔습니다.이회담은백악관이"역사적"이라고부르는무역협정을이끌어냈으며,여기에는펜타닐유입억제와희토류수출제한중단에대한중국의약속이포함되어있습니다.​전략적수출통제진화베센트는블랙웰칩을엔비디아의현재제품중"최고의보석"으로특징지었지만,급속한기술발전이이를빠르게전략적으로덜민감하게만들수있다고강조했다.행정부는중국의잠재적인군사적기술응용에대한국가안보우려를이유로첨단AI칩에대한엄격한수출통제를유지해왔다.​현재미국정책은미국칩제조업체들이중국판매수익의15%를공유하도록요구하고있으며,기존제한조치는구형의덜강력한칩만수출할수있도록허용하고있다.CEO젠슨황에따르면,이러한제약하에서엔비디아의중국시장점유율은제로로떨어진것으로알려졌다.​베센트는또한미중관계가현재"좋은상태"에있다고언급했으며,트럼프와시진핑이다가오는G20정상회의에서다시만날수있다고밝혔다.재무장관의발언은행정부가중국과의광범위한전략적경쟁의일환으로기술수출에대해보다유연한접근방식을고려하고있음을시사한다.
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(퍼플렉시티가정리한기사)전통산업을전략적인수를통해혁신하는AI지주회사인BeaconSoftware가10억달러기업가치로2억5천만달러의시리즈B투자를유치했습니다.이번라운드는GeneralCatalyst,LightspeedVenturePartners,D1CapitalPartners가주도했으며,토론토와샌프란시스코에기반을둔이회사는출범한지1년남짓만에총3억3천5백만달러의투자금을확보하게되었습니다.​베테랑기술리더들이"반(反)사모펀드"모델을주도하다Instacart의전사장인NilamGanenthiran과SequoiaCapital의전파트너인DivyaGupta가설립한Beacon은창립자들이"반(反)사모펀드회사"라고부르는산업통합에대한새로운접근방식을대표합니다.비용절감과빠른엑시트에초점을맞춘전통적인사모펀드모델과달리,Beacon은영구적소유권과성장을위한재투자를강조합니다.​"우리는이들을성장시키고영원히보유하도록설계되어있으며,이는이러한기업가들이일반적으로받는것과는매우다른접근방식입니다"라고Ganenthiran은Reuters에말했습니다.이회사는약2주마다수익성있는틈새소프트웨어기업을인수하며,일반적으로청소년스포츠리그,캠핑장,제조업체,노동조합등간과된부문의"메인스트리트"고객에게서비스를제공하는연간반복수익2천만달러미만의기업을목표로합니다.​대규모AI기반혁신Beacon의전략은AI를활용하여제품을재작성하고,백오피스기능을자동화하며,제품개발을가속화함으로써인수기업의기술과운영을전면개편하는엔지니어및제품관리자로구성된"가속화팀"을중심으로합니다.이접근방식은이미교육,금융,물류,레크리에이션부문에걸친수십건의인수를지원했으며,총체적으로수천개의기업고객에게서비스를제공하고수십만명의직원을고용하고있습니다.​새로운자본은Beacon의중앙집중식기술플랫폼의지속적인인수및확장에사용될예정이며,Ganenthiran은회사가수익성을달성했기때문에이번이마지막펀딩라운드가될수있다고밝혔습니다.이번펀딩라운드에는BDT&MSDPartners,ChrisRogers(InstacartCEO),SatorGrove의추가투자와함께Ramp,OpenAI,DoorDash등의기업임원을포함한기존투자자들이참여했습니다.​이러한발전은벤처캐피털회사들이AI기반롤업전략을채택하는광범위한트렌드를반영합니다.GeneralCatalyst는최근80억달러모금에서15억달러를유사한"Creation전략"투자에할당했으며,다른VC들도전문서비스부문에걸쳐유사한접근방식을추구하고있습니다.이모델은AI자동화를활용하여레거시산업을혁신하는것을목표로하지만,이러한롤업전략의장기적인실행가능성은현재시장환경에서아직검증되지않았습니다.​
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