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유튜브, AI 중심 구조조정 과정에서 자발적 퇴직 제안

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작성자 xtalfi
작성일 2025.10.30 14:07
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(퍼플렉시티가 정리한 기사)


YouTube는 수요일, 구글 소유 플랫폼이 10년 만에 가장 중요한 조직 구조조정을 진행하면서 미국 직원들에게 퇴직금을 포함한 자발적 퇴사 패키지를 제공할 것이라고 발표했다. 이는 CEO 닐 모한이 "AI 우선 시대"라고 표현한 방향으로 플랫폼을 재편하기 위한 것이다.

자발적 퇴직 프로그램은 YouTube가 제품 팀을 세 개의 독립된 부서로 재편성하면서 시작되었으며, 모든 부서는 모한에게 직접 보고하게 된다. 이는 2015년 이후 플랫폼의 첫 주요 리더십 개편을 의미한다. 11월 5일부터 시행될 이번 변화는 플랫폼 운영 전반에 걸친 인공지능 통합을 향한 전략적 전환을 나타낸다.​


3부 구조가 등장하다

새로운 구조 하에서 Christian Oestlien은 구독 제품 부문을 이끌며 YouTube TV, YouTube Music, YouTube Premium, 팟캐스트, 커머스 및 Primetime Channels를 감독하게 됩니다. 이전 YouTube의 최고 제품 책임자였던 Johanna Voolich는 시청자 제품 팀을 이끌며 메인 YouTube 앱, 검색 및 발견, 거실 경험, 그리고 신뢰 및 안전 이니셔티브에 집중할 것입니다.​

세 번째 부문인 크리에이터 및 커뮤니티 제품은 생성형 AI 도구, YouTube Shorts 및 라이브 스트리밍 기능을 통해 크리에이터를 지원하는 데 집중할 예정이지만, YouTube는 아직 이 그룹의 정식 리더를 지명하지 않았습니다.​

"미래를 내다보면, YouTube의 다음 개척지는 AI이며, 이는 플랫폼의 모든 부분을 변화시킬 잠재력을 가지고 있습니다"라고 Mohan은 여러 매체가 입수한 내부 메모에 썼습니다. "우리는 이 기회를 최대한 활용할 수 있도록 준비해야 합니다."​


산업 전반의 AI 구조조정

이번 발표는 AI 도입으로 인한 광범위한 기술 업계 인력 조정과 맞물려 있습니다. Amazon은 화요일 14,000개의 기업 직책을 없앨 것이라고 밝혔으며, 경영진은 급속한 AI 발전 속에서 "더 효율적인" 조직의 필요성을 언급했습니다.​

YouTube의 접근 방식은 전통적인 정리해고와 크게 다르며, 강제 감축이 아닌 자발적 퇴사를 제안하고 있습니다. 회사는 구조조정의 일환으로 어떠한 직책도 없어지지 않는다고 강조했습니다. 그러나 업계 분석가들은 기술 기업들이 AI 역량을 중심으로 인력을 재편성하면서 자발적 퇴직 프로그램이 점점 더 보편화되고 있다고 지적합니다.​​

Alphabet이 수요일 분기 매출이 처음으로 1,000억 달러를 넘어서는 기록적인 3분기 실적을 발표하면서 이번 시기는 특히 주목할 만합니다. YouTube의 광고 수익은 102억 6천만 달러에 달해 전년 대비 15% 증가를 나타냈습니다.​


유튜브의 구독 성공이 변화를 주도하다

이번 조직 개편은 현재 YouTube Music과 Premium을 통해 1억 2,500만 명 이상의 유료 고객을 보유하고 있는 YouTube의 성장하는 구독 사업을 반영합니다. 닐슨 데이터에 따르면, 이 플랫폼은 2년 이상 미국 최고의 스트리밍 서비스로서의 입지를 유지해왔습니다.​

"우리는 음악, 팟캐스트, 미디어, 스포츠 및 TV 전반에 걸쳐 놀라운 기회를 가지고 있습니다"라고 Oestlien은 자신의 확대된 역할에 대한 성명에서 말했습니다. "이러한 성공적인 사업들을 통합함으로써 우리는 더욱 빠르게 움직이고 자원을 확장할 수 있을 것입니다."​

이번 구조 조정은 2006년 Google에 인수된 이후 YouTube의 가장 중요한 조직 변화를 나타내며, 스트리밍 및 크리에이터 경제 부문에서 경쟁이 심화됨에 따라 AI 기반 혁신에 대한 플랫폼의 의지를 보여줍니다.

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(퍼플렉시티가정리한기사)유니버설뮤직그룹은수요일AI음악스타트업유디오(Udio)와저작권침해소송을해결하고새로운라이선스음악창작플랫폼을출시하기로하는획기적인합의에도달했다고발표했으며,이는음악산업거대기업과인공지능회사간의첫번째주요파트너십을의미합니다.이번합의는2024년6월유디오와경쟁사수노(Suno)를상대로제기된주목도높은소송에서UMG의참여를해결하는것으로,이소송은AI회사들이허가없이저작권이있는녹음물로음악생성모델을훈련시켰다고비난했습니다.새로운파트너십은법적해결을넘어음악산업이인공지능에접근하는방식을재편할수있는협력적비즈니스모델을구축합니다.2026년에출시될새로운플랫폼두회사는유니버설의카탈로그에서승인되고라이선스된음악으로만학습된AI기술을기반으로한구독기반플랫폼을2026년에선보일예정입니다.이서비스는유니버설이"Udio의플랫폼에서음악을책임감있게맞춤화하고,스트리밍하며,공유할수있는라이선스되고보호된환경"이라고설명하는것을만드는것을목표로합니다.​테일러스위프트,빌리아일리시,엘튼존을포함한유니버설의아티스트들은법적합의금과녹음음악및출판에대한새로운라이선스계약으로부터발생하는지속적인수익원모두로부터보상을받게됩니다.이합의는회사성명에따르면"UMG아티스트와작곡가들에게추가적인수익기회를제공"합니다.​루시안그레인지유니버설뮤직그룹CEO는"Udio와의이러한새로운계약은우리의아티스트와작곡가들을위해옳은일을하겠다는우리의의지를보여줍니다"라고말했습니다.그는이파트너십이"아티스트,작곡가,음악회사및기술회사모두가번영할수있는건강한상업적AI생태계를육성할것"이라고강조했습니다.​법적분쟁에서협력으로의전환이번합의는Universal이SonyMusicEntertainment및WarnerMusicGroup과함께Udio와Suno를상대로"막대한양의저작권이있는음원"을무단으로AI시스템학습에사용했다고주장하며소송을제기하면서시작된적대적관계에서극적인전환을의미합니다.미국음반산업협회(RIAA)는침해된곡당최대15만달러의손해배상을요구하는소송을제기했습니다.​Udio의공동창립자이자CEO인AndrewSanchez는이번파트너십이혁신적이라고말했습니다."이순간은우리가구축해온모든것을실현시킵니다-AI와음악산업을진정으로아티스트를옹호하는방식으로결합하는것입니다"라고그는말했습니다.​새로운플랫폼이출시될때까지Udio의기존서비스는크리에이터들에게계속제공되지만강화된핑거프린팅,필터링및보호조치를갖춘"폐쇄된환경"내에서운영될것입니다.합의의재정적조건은공개되지않았습니다.
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2025.10.31 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)OpenAI는역사상가장큰기업공개(IPO)중하나가될수있는기반을마련하고있으며,인공지능기업으로서전례없는자본조달을위한복잡한기업구조조정을완료하면서최대1조달러의기업가치를목표로하고있습니다.ChatGPT개발사는빠르면2026년하반기에증권규제당국에신청서를제출하는것을고려하고있으며,최고재무책임자(CFO)사라프라이어는동료들에게회사가2027년상장을목표로하고있다고말했습니다.예비논의에서OpenAI는최소600억달러의자금조달을모색했지만,최종금액은시장상황과사업성장에따라상당히높아질수있습니다.​마이크로소프트파트너십으로새로운구조확립OpenAI는화요일에거의1년에걸친구조조정노력을완료하여,복잡한하이브리드조직에서비영리재단이영리공익법인을통제하는간소화된구조로전환했다고발표했습니다.새로운체제하에서Microsoft는약1,350억달러로평가되는영리법인의27%지분을받게되며,새롭게명명된OpenAIFoundation은1,300억달러상당의26%지분을보유하게됩니다.​이번구조조정은Microsoft의OpenAI주요파트너로서의지위를유지하면서,AGI이후모델에대한접근을포함하여이거대기술기업의지적재산권을2032년까지연장합니다.Microsoft는또한OpenAI로부터2,500억달러상당의Azure클라우드서비스를구매하겠다는약속을확보했지만,이소프트웨어회사는더이상OpenAI의컴퓨팅제공업체로서독점권을보유하지않습니다.​조달러규모의인프라야망CEOSamAltman은화요일발표에서놀라운지출계획을밝혔으며,OpenAI가AI인프라개발에약1.4조달러를투자하기로약속했다고밝혔다.회사는30기가와트의컴퓨팅용량을구축하고궁극적으로기가와트당200억~400억달러의예상비용으로매주1기가와트의새로운용량을추가하는것을목표로하고있다.​D.A.Davidson의애널리스트GilLuria는"AI는왕들의스포츠다"라고말했다."Altman은AI에서경쟁하기위해서는OpenAI가현재운영하는것보다훨씬더큰규모를달성해야한다는것을이해하고있다".​IPO준비는구조조정을통해Microsoft에대한의존도를줄이고투자자수익에대한이전한도를제거함에따라공개시장에접근하려는OpenAI내부의새로운긴박함을나타낸다.공개상장은보다효율적인자본조달과공개주식을사용한대규모인수를가능하게하여Altman의야심찬인프라확장계획을뒷받침할것이다.​OpenAI가2015년비영리연구조직에서잠재적인1조달러규모의공개기업으로변모한것은실리콘밸리역사상가장극적인기업진화중하나를나타낸다.회사의현재5,000억달러민간시장가치평가는이미세계에서가장가치있는기술기업중하나로자리매김하고있다.
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2025.10.30 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)YouTube는수요일,구글소유플랫폼이10년만에가장중요한조직구조조정을진행하면서미국직원들에게퇴직금을포함한자발적퇴사패키지를제공할것이라고발표했다.이는CEO닐모한이"AI우선시대"라고표현한방향으로플랫폼을재편하기위한것이다.자발적퇴직프로그램은YouTube가제품팀을세개의독립된부서로재편성하면서시작되었으며,모든부서는모한에게직접보고하게된다.이는2015년이후플랫폼의첫주요리더십개편을의미한다.11월5일부터시행될이번변화는플랫폼운영전반에걸친인공지능통합을향한전략적전환을나타낸다.​3부구조가등장하다새로운구조하에서ChristianOestlien은구독제품부문을이끌며YouTubeTV,YouTubeMusic,YouTubePremium,팟캐스트,커머스및PrimetimeChannels를감독하게됩니다.이전YouTube의최고제품책임자였던JohannaVoolich는시청자제품팀을이끌며메인YouTube앱,검색및발견,거실경험,그리고신뢰및안전이니셔티브에집중할것입니다.​세번째부문인크리에이터및커뮤니티제품은생성형AI도구,YouTubeShorts및라이브스트리밍기능을통해크리에이터를지원하는데집중할예정이지만,YouTube는아직이그룹의정식리더를지명하지않았습니다.​"미래를내다보면,YouTube의다음개척지는AI이며,이는플랫폼의모든부분을변화시킬잠재력을가지고있습니다"라고Mohan은여러매체가입수한내부메모에썼습니다."우리는이기회를최대한활용할수있도록준비해야합니다."​산업전반의AI구조조정이번발표는AI도입으로인한광범위한기술업계인력조정과맞물려있습니다.Amazon은화요일14,000개의기업직책을없앨것이라고밝혔으며,경영진은급속한AI발전속에서"더효율적인"조직의필요성을언급했습니다.​YouTube의접근방식은전통적인정리해고와크게다르며,강제감축이아닌자발적퇴사를제안하고있습니다.회사는구조조정의일환으로어떠한직책도없어지지않는다고강조했습니다.그러나업계분석가들은기술기업들이AI역량을중심으로인력을재편성하면서자발적퇴직프로그램이점점더보편화되고있다고지적합니다.​​Alphabet이수요일분기매출이처음으로1,000억달러를넘어서는기록적인3분기실적을발표하면서이번시기는특히주목할만합니다.YouTube의광고수익은102억6천만달러에달해전년대비15%증가를나타냈습니다.​유튜브의구독성공이변화를주도하다이번조직개편은현재YouTubeMusic과Premium을통해1억2,500만명이상의유료고객을보유하고있는YouTube의성장하는구독사업을반영합니다.닐슨데이터에따르면,이플랫폼은2년이상미국최고의스트리밍서비스로서의입지를유지해왔습니다.​"우리는음악,팟캐스트,미디어,스포츠및TV전반에걸쳐놀라운기회를가지고있습니다"라고Oestlien은자신의확대된역할에대한성명에서말했습니다."이러한성공적인사업들을통합함으로써우리는더욱빠르게움직이고자원을확장할수있을것입니다."​이번구조조정은2006년Google에인수된이후YouTube의가장중요한조직변화를나타내며,스트리밍및크리에이터경제부문에서경쟁이심화됨에따라AI기반혁신에대한플랫폼의의지를보여줍니다.
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2025.10.30 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)OpenAI는오늘gpt-oss-safeguard를공개했습니다.이는개발자들이콘텐츠안전성분류를처리하는방식을혁신하기위해설계된한쌍의오픈웨이트추론모델로,훈련중에모델에내장하는대신런타임에사용자정의정책을정의할수있도록합니다.​파라미터수에따라명명된두모델—gpt-oss-safeguard-120b와gpt-oss-safeguard-20b—은정책이변경될때광범위한재훈련이필요한기존안전성분류기와는크게다릅니다.대신,이모델들은개발자가작성한안전정책을요청시해석하고투명한사고과정추론을제공하여결정을설명합니다.​동적정책구현이산업현안을해결합니다이번출시는콘텐츠모더레이션의중요한마찰지점을해결합니다:새로운위험이등장할때안전시스템을업데이트하는데필요한시간과비용입니다.기존분류기는정책이변경될때재훈련에몇주가걸릴수있지만,gpt-oss-safeguard는개발자가몇시간내에규칙을업데이트하고변경사항을배포할수있게합니다.​업계분석에따르면"새로운위험이등장할때—예를들어게임포럼에서익스플로잇공유를단속해야하거나리뷰사이트에서가짜후기의물결을발견할때—기존분류기는완전한재훈련이필요합니다".새로운모델은추론시점에정책을읽음으로써이러한병목현상을제거합니다.​OpenAI는주요기술기업들이공유안전인프라를구축하기위해설립한2,700만달러규모의비영리단체인ROOST(RobustOpenOnlineSafetyTools),Discord,SafetyKit과의파트너십을통해이모델을개발했습니다.이협력은소규모플랫폼이관련개발비용없이기업급안전도구에접근해야한다는업계의인식이높아지고있음을반영합니다.​성능및실용적활용내부평가에서gpt-oss-safeguard-120b는훨씬더작은크기임에도불구하고,다중정책벤치마크에서GPT-5를능가하여각각46.3%대43.2%의정확도를기록했습니다.하지만OpenAI는수만개의라벨이지정된예시로훈련된기존분류기가이러한추론모델보다복잡한분류작업에서여전히더우수하다는점을인정합니다.​이모델들은정책유연성이속도보다더중요한환경,예를들어신흥위험,미묘한영역,설명가능성이중요한상황에서뛰어난성과를보입니다.잠재적활용사례로는가짜리뷰를표시하는제품리뷰사이트,치팅논의를식별하는게임포럼,새로운규제요건에신속히적응하는플랫폼등이있습니다.​OpenAI는이와유사한추론기술을내부적으로도사용하며,최근출시에서전체컴퓨팅자원의최대16%를안전추론에할당하고있습니다.회사의SafetyReasoner도구는gpt-oss-safeguard에영감을주었으며,실제운영환경에서동적정책업데이트와이미지생성및Sora2같은시스템의실시간평가를가능하게합니다.​이모델들은HuggingFace에서Apache2.0라이선스하에제공되며ROOST에서는우수사례를공유하기위한새로운모델커뮤니티를구축하고있습니다.OpenAI는ROOST및HuggingFace와함께12월8일샌프란시스코에서해커톤을계획하며,오픈소스안전생태계에대한지속적인투자를시사하고있습니다.
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2025.10.30 등록
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