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AI 뉴스

2025년, AI가 스마트홈을 망친 이유

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작성자 symbolika
작성일 2025.12.30 00:05
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AI Smart Home 2025

• 생성형 AI 음성 비서가 기존 음성 비서를 대체했으나, 조명 켜기나 가전제품 작동 같은 기본 명령 수행에서 일관성이 크게 떨어짐

• 아마존 알렉사 플러스와 구글 제미나이 포 홈 모두 '얼리 액세스' 단계로, 사용자들은 사실상 베타 테스터 역할을 하고 있음

• LLM은 무작위성(확률적 특성)이 내재되어 있어, 예측 가능하고 반복적인 작업에 최적화된 기존 시스템과 근본적으로 호환되지 않음

• 전문가들은 AI가 더 신뢰할 수 있게 되려면 수년이 걸릴 수 있으며, 그 사이 스마트홈 경험은 저하될 수 있다고 경고


오늘 아침, 필자는 알렉사 연동 보쉬 커피머신에 커피를 내려달라고 요청했다. 그런데 루틴을 실행하는 대신, 그건 할 수 없다는 대답이 돌아왔다. 아마존의 생성형 AI 기반 음성 비서인 알렉사 플러스로 업그레이드한 이후, 커피 루틴이 제대로 작동한 적이 거의 없다. 매번 다른 핑계를 댄다.


2025년인 지금도 AI는 스마트홈을 안정적으로 제어하지 못한다. 과연 언젠가 가능해질지 의문이 들기 시작한다.


생성형 AI와 대규모 언어 모델(LLM)이 스마트홈의 복잡성을 해소하고, 연결된 기기의 설정, 사용, 관리를 더 쉽게 만들어줄 가능성은 분명 매력적이다. 능동적이고 상황 인식이 가능한 '새로운 지능 레이어'를 구현할 수 있다는 약속도 그렇다.


하지만 올해는 그런 미래가 아직 한참 멀었음을 보여주었다. 제한적이지만 안정적이던 기존 음성 비서들이 '더 똑똑한' 버전으로 교체됐지만, 대화는 더 자연스러워졌을지언정 가전제품 작동이나 조명 켜기 같은 기본 작업은 제대로 수행하지 못한다. 왜 그런지 알고 싶었다.


2023년 데이브 림프와의 인터뷰에서 필자는 처음으로 생성형 AI와 LLM이 스마트홈 경험을 개선할 가능성에 흥미를 느꼈다. 당시 아마존 디바이스 & 서비스 부문 총괄이던 림프는 곧 출시될 새 알렉사의 기능을 설명하고 있었다(스포일러: 출시는 그렇게 빠르지 않았다).


어떤 방식으로 말하든 사용자의 의도를 이해하는 더 자연스러운 대화형 비서와 함께, 특히 인상적이었던 것은 새 알렉사가 스마트홈 내 기기들에 대한 지식과 수백 개의 API를 결합해 맥락을 파악하고, 스마트홈을 더 쉽게 사용할 수 있게 해준다는 약속이었다.


기기 설정부터 제어, 모든 기능 활용, 다른 기기와의 연동 관리까지, 더 똑똑한 스마트홈 비서는 매니아들의 기기 관리를 쉽게 할 뿐 아니라 누구나 스마트홈의 혜택을 누릴 수 있게 해줄 잠재력이 있어 보였다.


3년이 지난 지금, 가장 유용한 스마트홈 AI 업그레이드라고 할 만한 것은 보안 카메라 알림에 대한 AI 기반 설명 기능 정도다. 편리하긴 하지만, 기대했던 혁명적 변화와는 거리가 멀다.


새로운 스마트홈 비서들이 완전히 실패한 것은 아니다. 알렉사 플러스에는 마음에 드는 점이 많고, 올해의 스마트홈 소프트웨어로 선정하기도 했다. 더 대화적이고, 자연어를 이해하며, 기존 알렉사보다 훨씬 다양한 질문에 답할 수 있다.


기본 명령에서 때때로 어려움을 겪지만, 복잡한 명령은 이해한다. "여기 조명 좀 어둡게 하고 온도도 올려줘"라고 하면 조명을 조절하고 온도조절기를 올린다. 일정 관리, 요리 도우미 등 가정 중심 기능도 더 나아졌다. 음성으로 루틴을 설정하는 것은 알렉사 앱과 씨름하는 것보다 훨씬 개선됐다. 다만 실행의 안정성은 떨어진다.


구글도 스마트 스피커용 제미나이 포 홈 업그레이드로 비슷한 기능을 약속했지만, 출시 속도가 너무 느려서 정해진 데모 외에는 직접 써보지 못했다. 네스트 카메라 영상을 AI 생성 텍스트로 요약해주는 제미나이 포 홈 기능을 테스트해봤는데, 정확도가 심각하게 떨어졌다. 애플 시리는 여전히 지난 10년의 음성 비서 수준에 머물러 있으며, 당분간 그 상태가 지속될 것으로 보인다.


문제는 새 비서들이 스마트홈 기기 제어에서 기존 비서만큼 일관성이 없다는 것이다. 기존 알렉사와 구글 어시스턴트(그리고 현재의 시리)는 사용하기 답답할 때도 있었지만, 정확한 명령어만 사용하면 대체로 조명은 항상 켜졌다.


오늘날 '업그레이드된' 비서들은 조명 켜기, 타이머 설정, 날씨 확인, 음악 재생, 그리고 많은 사용자들이 스마트홈의 기반으로 삼아온 루틴과 자동화 실행에서 일관성 문제를 겪고 있다.


필자의 테스트에서도 이런 현상을 확인했고, 온라인 포럼에도 같은 경험을 한 사용자들의 글이 넘쳐난다. 아마존과 구글도 생성형 AI 기반 비서가 기본 작업을 안정적으로 수행하는 데 어려움을 겪고 있음을 인정했다. 스마트홈 비서만의 문제도 아니다. ChatGPT도 시간을 알려주거나 숫자를 세는 것조차 일관성 있게 하지 못한다.


왜 이런 일이 일어나고, 나아질 것인가? 문제를 이해하기 위해 에이전틱 AI와 스마트홈 시스템 경험이 있는 인간 중심 AI 분야 교수 두 명과 대화했다. 핵심은 새 음성 비서가 기존 비서와 거의 같은 일을 하게 만드는 것은 가능하지만 많은 작업이 필요하며, 대부분의 기업은 그런 작업에 관심이 없다는 것이다.


전문가들에 따르면, 이 분야의 자원은 한정되어 있고 조명을 안정적으로 켜는 것보다 훨씬 더 흥미롭고 수익성 있는 기회가 많기 때문에, 기업들은 그쪽으로 움직이고 있다. 이런 상황에서 기술을 개선하는 가장 쉬운 방법은 실제 환경에 배포하고 시간이 지나면서 개선되도록 하는 것이다. 알렉사 플러스와 제미나이 포 홈이 '얼리 액세스' 단계인 이유가 바로 이것이다. 기본적으로 우리 모두가 AI의 베타 테스터인 셈이다.


안타깝게도 상황이 나아지려면 시간이 꽤 걸릴 수 있다. 미시간대학교 컴퓨터공학과 조교수이자 사운더빌리티 랩 소장인 드루브 자인도 연구에서 새로운 스마트홈 비서 모델이 덜 안정적임을 발견했다. "대화는 더 자연스럽고 사람들이 좋아하지만, 이전 버전만큼 성능이 좋지 않습니다"라고 그는 말한다. "테크 기업들은 항상 빠르게 출시하고 데이터를 수집해서 개선하는 모델을 써왔습니다. 몇 년 후에는 더 나은 모델을 얻겠지만, 그 몇 년간 사람들이 씨름하는 비용이 따릅니다."


근본적인 문제는 기존 기술과 새 기술이 잘 맞지 않는다는 것이다. 새 음성 비서를 만들기 위해 아마존, 구글, 애플은 기존 것을 버리고 완전히 새로운 것을 구축해야 했다. 그런데 이 새로운 LLM들이 이전 시스템이 잘하던 예측 가능하고 반복적인 작업에 적합하게 설계되지 않았다는 것을 금세 깨달았다. 조지아공대 인터랙티브 컴퓨팅 스쿨 교수 마크 리들은 "모두가 생각했던 것만큼 간단한 업그레이드가 아니었습니다. LLM은 훨씬 더 많은 것을 이해하고 더 다양한 방식의 소통에 열려 있는데, 그것이 해석의 여지와 해석 오류를 만들어냅니다"라고 설명한다.


기본적으로 LLM은 기존의 명령-제어 방식 음성 비서가 하던 일을 하도록 설계되지 않았다. 리들 교수는 "기존 음성 비서는 '템플릿 매처'라고 부릅니다. 키워드를 찾고, 그것을 보면 추가로 한두 단어가 올 것을 예상합니다"라고 설명한다. 예를 들어 "라디오 재생"이라고 하면 다음에 채널 번호가 올 것을 안다.


반면 LLM은 "많은 확률성, 즉 무작위성을 도입합니다"라고 리들은 설명한다. ChatGPT에 같은 프롬프트를 여러 번 물으면 다른 답변이 나올 수 있다. 이것이 LLM의 가치이기도 하지만, LLM 기반 음성 비서에 어제와 같은 요청을 해도 같은 방식으로 응답하지 않을 수 있는 이유이기도 하다. "이 무작위성이 기본 명령을 오해하게 만들 수 있습니다. 때때로 너무 과하게 생각하려 하기 때문입니다."


이를 해결하기 위해 아마존과 구글 같은 기업들은 LLM을 스마트홈(그리고 웹에서 하는 거의 모든 것)의 핵심인 API와 통합하는 방법을 개발했다. 하지만 이것이 새로운 문제를 만들었을 수 있다.


리들 교수는 "이제 LLM은 API에 함수 호출을 구성해야 하고, 구문을 정확하게 만들기 위해 훨씬 더 열심히 작업해야 합니다"라고 말한다. 기존 시스템이 키워드만 기다렸던 것과 달리, LLM 기반 비서는 API가 인식할 수 있는 전체 코드 시퀀스를 작성해야 한다. "이 모든 것을 메모리에 유지해야 하고, 여기서 또 실수할 수 있습니다."


이 모든 것이 필자의 커피머신이 때때로 커피를 내려주지 않는 이유, 또는 알렉사나 구글 어시스턴트가 예전에는 잘하던 일을 하지 못하는 이유를 과학적으로 설명해준다.


그렇다면 왜 이 기업들은 작동하던 기술을 버리고 작동하지 않는 것을 택했을까? 잠재력 때문이다. 특정 입력에만 반응하는 것이 아니라 자연어를 이해하고 그에 따라 행동할 수 있는 음성 비서는 무한히 더 유능하다.


리들 교수는 "알렉사와 시리 등을 만드는 모든 기업이 정말로 원하는 것은 서비스의 연결입니다. 이를 위해서는 복잡한 관계와 과제가 말로 어떻게 전달되는지 이해할 수 있는 일반적인 언어 이해가 필요합니다. 모든 것을 연결하는 if-else 문을 즉석에서 만들고 순서를 동적으로 생성할 수 있습니다"라고 설명한다. 에이전틱해질 수 있다는 것이다.


리들 교수는 기존 기술을 버리는 이유가 바로 이것이라고 말한다. 기존 기술로는 이것이 불가능했기 때문이다. 자인 교수는 "비용-편익 비율의 문제입니다. 새 기술은 기존의 비확률적 기술만큼 정확하지 않을 것입니다. 하지만 충분히 높은 정확도에 새 기술이 제공하는 확장된 가능성의 범위가 100% 정확한 비확률적 모델보다 가치가 있는지가 문제입니다"라고 말한다.


한 가지 해결책은 여러 모델을 사용해 비서를 구동하는 것이다. 구글의 제미나이 포 홈은 제미나이와 제미나이 라이브라는 두 개의 별도 시스템으로 구성된다. 구글 홈 앤 네스트 제품 책임자 아니시 카투카란은 궁극적으로 더 강력한 제미나이 라이브가 모든 것을 운영하게 하는 것이 목표지만, 현재는 더 제한된 제미나이 포 홈이 담당하고 있다고 말한다. 아마존도 마찬가지로 여러 모델을 사용해 다양한 기능의 균형을 맞춘다. 하지만 이는 불완전한 해결책이고, 스마트홈에 일관성 없음과 혼란을 초래했다.


리들 교수는 LLM이 언제 매우 정확해야 하고 언제 무작위성을 수용해야 하는지 이해하도록 훈련하는 방법을 아무도 제대로 알아내지 못했다고 말한다. '길들여진' LLM도 여전히 실수할 수 있다는 의미다. "전혀 무작위적이지 않은 기계를 원한다면, 모든 것을 억제할 수 있습니다"라고 리들은 말한다. 하지만 그 챗봇은 더 대화적이거나 아이에게 환상적인 취침 이야기를 들려주지 못할 것이다. 둘 다 알렉사와 구글이 내세우는 기능이다. "모든 것을 하나에 담으려면 정말로 트레이드오프가 필요합니다."


스마트홈 배포에서의 이런 어려움은 이 기술의 더 광범위한 문제를 예고하는 것일 수 있다. AI가 조명조차 안정적으로 켜지 못한다면, 더 복잡한 작업에 어떻게 의존할 수 있겠느냐고 리들 교수는 묻는다. "걷기도 전에 뛰려고 해선 안 됩니다."


하지만 테크 기업들은 빠르게 움직이고 뭔가를 망가뜨리는 성향으로 유명하다. "언어 모델의 역사는 항상 LLM을 길들이는 것이었습니다"라고 리들은 말한다. "시간이 지나면서 더 온순해지고, 더 신뢰할 수 있고, 더 믿을 만해집니다. 하지만 우리는 계속해서 그렇지 않은 영역의 경계로 밀어붙입니다."


리들 교수는 순수하게 에이전틱한 비서로 가는 길을 믿는다. "AGI에 도달할지는 모르겠지만, 시간이 지나면서 이것들이 최소한 더 신뢰할 수 있게 되는 것은 볼 수 있을 것입니다." 하지만 오늘날 집에서 이 불안정한 AI를 다루고 있는 우리에게 남은 질문은, 우리가 기다릴 의향이 있는지, 그리고 그 사이 스마트홈은 어떤 대가를 치르게 될 것인지다.

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(퍼플렉시티가 정리한 기사)엘론 머스크는 휴머노이드 로봇이 “초인간적 정밀함”으로 수술을 수행할 수 있게 함으로써 테슬라가 전 세계 의료를 혁신하는 야심찬 비전을 제시했다. 하지만 의료 전문가들과 규제 현실은 이 기술 억만장자의 일정에 상당한 장애물을 제시하고 있다.머스크는 11월 14일 뉴욕시에서 열린 바론 캐피털의 연례 투자 콘퍼런스에서 창립자인 론 바론에게 테슬라의 옵티머스 로봇이 궁극적으로 모두에게 최고 수준의 외과 치료를 제공할 수 있다고 말했다. 머스크는 “모든 사람이 최고의 외과의사에게, 정말로 모두가 접근할 수 있는 세상을 상상해 보세요.“라고 말했다. “탁월한 기술을 가진 외과의사와 전문가는 한정되어 있습니다. 그들은 나무에서 자라는 것이 아니지만, 이제 공장에서 만들어질 것입니다.”이 발언은 “마스터 플랜 파트 IV” 전략하에 테슬라의 최신 방향 전환을 나타내며, 회사의 사명이 “지속 가능한 에너지”에서 “지속 가능한 풍요”로 이동했음을 보여준다. 머스크는 숙련된 의료 전문가의 부족이, 자금이 아니라, 의료 체계의 주요 병목 현상이라고 주장했으며, 대량 생산된 로봇이 이 한계를 극복할 수 있을 것이라고 덧붙였다.현재 상태와 기술적 난관머스크의 원대한 비전에도 불구하고, 현재 옵티머스의 의료용 버전은 존재하지 않습니다. 이 로봇은 아직 초기 개발 단계에 있으며, 공개 시연은 걷기, 물체 들어올리기, 계란을 깨지 않고 다루기와 같은 기본적인 작업에 국한되어 있습니다. 테슬라는 2026년 초에 옵티머스 버전 3을 공개할 계획이며, 차세대 손은 약 50개의 액추에이터를 탑재하여—현재 프로토타입의 17개에 비해 거의 세 배—섬세한 작업을 위한 더 정밀한 손재주를 가능하게 할 예정입니다.머스크는 안전 문제를 인정하며, 로봇이 배치되기 전에 안전성이 입증되어야 한다고 밝혔습니다. 테슬라 시설에 생산 라인이 설치되고 있으며, 회사는 제조 규모가 확대되면 연간 100만 대를 목표로 하고 있습니다.전문가의 회의론과 규제 현실의료 전문가들은 머스크의 예상 일정과 주장에 반기를 들었다. 비평가들은 오늘날 로봇 보조 수술이 존재하지만, 지속적인 인간의 감독이 필요하며, 자율적인 외과 수술 로봇은 엄청난 규제 장벽에 직면해 있다고 지적한다. 현재의 로봇 수술 시스템은 FDA 기준으로 클래스 II 의료기기로 분류되지만, 완전히 자율적인 로봇은 더 엄격한 클래스 III 승인을 요구할 가능성이 높다.“로봇은 시술 중에 환자가 코드 블루에 들어가면 환자를 구할 수 없다”고 한 외과의사가 소셜미디어에서 언급했다. 다른 이들은 수술에는 예측할 수 없는 변수들이 너무 많아서 인간의 판단과 창의력이 필요하다는 점을 강조했다.규제 전문가들은 기존의 규제 체계가 점점 자율성을 갖추는 외과 수술 로봇을 충분히 고려하지 못하며, 안전성, 책임, 외과의사 교육을 위한 적절한 기준이 여전히 해결되지 않은 상태라고 경고했다. 규제 승인, 기술적 난관, 안전성 검증 사이에서 머스크의 비전이 실제 수술실로 이어지는 길은 아직 멀고 복잡하다.
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2025.11.16 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)메타는 직원 성과 평가 방식을 전면 개편하고 있으며, CEO 마크 저커버그가 “AI 네이티브” 기업이라고 부르는 것으로의 전환을 가속화함에 따라 2026년부터 “AI 기반 영향력”을 핵심 평가 기준으로 삼을 예정입니다.비즈니스 인사이더가 입수한 내부 메모에서 메타의 인사 책임자인 자넬 게일은 직원들에게 성과 평가에서 인공지능을 얼마나 효과적으로 활용하여 결과를 도출하고 생산성 향상 도구를 구축하는지를 평가할 것이라고 알렸습니다. “우리가 AI 네이티브 미래로 나아가는 과정에서, 우리가 더 빠르게 도달할 수 있도록 돕는 사람들을 인정하고자 합니다”라고 게일은 썼습니다.전환 기간 및 새로운 도구AI 도입 지표는 2025년 연례 평가에 공식적으로 반영되지는 않지만, 직원들은 자기 평가에서 AI 기반 성과를 강조하도록 권장받고 있습니다. 12월 8일부터 Meta는 직원들이 회사 내부 봇인 Metamate 또는 Google의 Gemini를 사용하여 평가 및 피드백 초안을 작성할 수 있도록 돕는 “AI Performance Assistant”를 출시할 예정입니다.새로운 평가 기준은 세 가지 영역에 초점을 맞출 것입니다: AI를 사용하여 개인 생산성을 향상시키기, 팀 성과를 개선하는 도구 구축하기, 그리고 Meta의 광범위한 AI 전환에 기여하기. 이러한 변화는 회사의 모든 제품, 프로세스 및 인력에 기계 지능을 통합하려는 CEO Zuckerberg의 광범위한 사명을 반영합니다.업계 전반의 추진메타의 움직임은 빅테크 전반에 걸친 광범위한 의무화를 반영합니다. Microsoft 임원들은 6월에 관리자들에게 AI 사용이 “더 이상 선택 사항이 아니다”라고 말했으며, Google CEO 순다르 피차이는 7월에 AI 도입이 회사가 AI 경쟁을 주도하는 데 필수적이라고 강조했습니다. AmazonCEO 앤디 재시는 AI 도구가 도입됨에 따라 회사가 “오늘날 수행되고 있는 일부 업무를 수행하는 인원이 더 적게 필요할 것”이라고 밝혔습니다.이번 발표는 메타가 10월에 AI 부서에서 약 600명의 직원을 해고한 지 몇 주 후에 나왔으며, 최고 AI 책임자 알렉산드르 왕은 이번 감축을 “비대해진” 운영을 간소화하는 일환으로 설명했습니다. 해고에도 불구하고 메타는 올해 초 최고 연구자 채용에 수십억 달러를 지출하는 등 AI 인프라와 인재에 계속해서 막대한 투자를 하고 있습니다.메타는 이미 코딩 인터뷰 중 지원자들이 AI 도구를 사용할 수 있도록 허용하고, AI 사용 이정표에 대해 직원들에게 디지털 배지를 보상하는 내부 게임화 프로그램 “Level Up”을 출시하는 등 여러 AI 도입 이니셔티브를 구현했습니다.
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2025.11.16 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)생성형 인공지능은 산업이 제품을 설계하고 제조 시설을 운영하는 방식을 근본적으로 변화시키고 있다고, 2025년 11월 14일 Discovery Artificial Intelligence 저널에 발표된 새로운 연구가 밝혔습니다. Valencia-Arias 외 연구진의 연구는 이 기술이 설계자와 엔지니어들이 전례 없는 창의적 가능성을 탐구할 수 있게 하는 동시에, 낭비를 줄이고 생산성을 향상시키는 데이터 기반 접근 방식을 통해 생산 공정을 최적화한다는 점을 강조합니다.창의적 지평을 확장하면서 낭비를 줄이기이 연구는 제조 부문 전반에 걸쳐 혁신을 주도하는 인간의 창의성과 기계 지능 간의 공생 관계를 강조합니다. 미리 정의된 규칙을 따르는 전통적인 AI 시스템과 달리, 생성형 AI는 기존 제품을 분석하고 특정 매개변수를 충족하는 변형을 생성하여 엔지니어가 수천 가지의 설계 반복을 동시에 탐색할 수 있게 합니다. 이러한 기능은 제품 개발 주기를 가속화하는 동시에 재료 낭비를 최소화합니다. 제조업체들은 AI로 최적화된 절단 패턴과 생산 계획을 통해 최대 10%의 절감 효과를 보고하고 있습니다.이 기술의 영향은 설계를 넘어 확장됩니다. AI 알고리즘은 현장 데이터를 분석하여 비효율성을 식별하고 자원을 극대화하고 낭비를 줄이는 개선 사항을 제안합니다. 여러 제조업체가 효율성 향상을 문서화했으며, 일부는 AI 기반 자동화를 통해 주기 시간이 20-30% 개선되고 오류율이 25% 감소했다고 보고하고 있습니다.산업 도입 가속화이 연구는 주요 산업 기술 기업들이 제조업을 위한 새로운 생성형 AI 기능을 도입하는 가운데 발표되었습니다. 2025년 11월 13일, 로크웰 오토메이션(Rockwell Automation, Inc.)은 공장 환경의 엣지 기반 생성형 AI를 위해 NVIDIA(NVIDIA Corporation)의 Nemotron Nano의 통합을 발표했으며, 이는 한정된 공간과 전력으로 동작하는 제조 장비에 적용될 수 있도록 설계되었습니다. 이와 유사하게, 지멘스(Siemens AG)와 NVIDIA는 2025년 11월, AI를 활용해 수백 개의 공장 레이아웃을 시뮬레이션하여 설계 기간을 몇 주에서 몇 시간으로 단축시키는 첨단 디지털 트윈 기술을 선보였습니다.업계 설문조사에 따르면 AI의 도입이 광범위하게 이루어지고 있습니다. 제조업체의 77%가 2025년에 어느 정도 AI를 도입했으며, 이는 2023년의 70%에서 증가한 수치로 생산 최적화, 품질 관리, 재고 관리 등 다양한 분야에 활용되고 있습니다. 29%는 시설 또는 네트워크 단위에서 AI 및 머신러닝을 사용하고 있으며, 24%는 같은 규모로 생성형 AI를 배치했습니다.발렌시아-아리아스(Valencia-Arias) 연구는 제조업에서 AI의 보급이 확대됨에 따라 인간의 감독이 여전히 매우 중요하다는 점을 강조합니다. 이 기술은 인간의 역량을 대체하는 것이 아니라 확장해주는 역할로, 인간의 창의성이 AI가 생성한 결과물을 해석하고, 기계가 간과할 수 있는 정성적 요인을 바탕으로 의사결정을 내리는 데 필수적입니다. 이러한 협력적 접근 방식은 생성형 AI의 잠재력을 최대한 활용하면서 혁신과 윤리적 판단이라는 필수적인 인간적 요소를 유지할 수 있게 해준다고 연구는 제안합니다.
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2025.11.16 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)Taiwan Semiconductor Manufacturing Company는 피닉스에 6개의 반도체 제조 공장, 2개의 첨단 패키징 시설, 그리고 연구개발 센터를 건설하기 위해 1,650억 달러를 투자하기로 약속했으며, 이는 칩 제조업체들이 인공지능 개발을 위한 국내 공급망 확보에 나서면서 미국 역사상 최대 규모의 해외 직접 투자로 기록되고 있습니다.2025년 3월 발표된 이 대규모 확장은 기존 650억 달러 투자 약속에 1,000억 달러를 추가한 것으로, 미국 기술 기업들이 지정학적 긴장과 수입 반도체에 대한 미국 관세 위협으로 인한 압박이 증가하는 가운데 이루어졌습니다. 첫 번째 시설은 2024년 말 첨단 칩 생산을 시작했으며, Nvidia는 10월 애리조나 사이트에서 미국 본토에서 제조된 최초의 Blackwell AI 칩 웨이퍼를 공개했습니다.실리콘 방패, 미국 사막으로 이동하다TSMC는 현재 전 세계 반도체 제조의 약 65%를 장악하고 있으며, 첨단 3나노미터 칩 생산에서는 압도적인 90%의 점유율을 보유하고 있습니다. Nvidia, AMD, Apple, Qualcomm, Broadcom을 포함한 기업들은 모두 자사의 프로세서 설계를 제작하기 위해 이 대만 칩 제조업체에 의존하고 있습니다.애리조나 단지는 올해 초 AI 산업에 충격파를 보낸 트럼프 대통령의 대만 관세 위협에 의해 추진된 전략적 전환을 나타냅니다. TSMC 대변인은 “이 투자는 애리조나 주에 수십억 달러의 경제적 이익을 가져오고 미국의 반도체 기술 리더십을 강화할 것입니다”라고 말했습니다. 이 회사는 확장을 지원하기 위해 CHIPS and Science Act에 따라 66억 달러의 연방 보조금을 받았습니다첫 번째 피닉스 팹은 이미 가동 중이며, Apple과 Nvidia를 포함한 고객들을 위해 N4 공정 기술을 사용하여 칩을 생산하고 있습니다. 2025년에 완공된 두 번째 시설은 2028년까지 더 진보된 N3 기술의 대량 생산을 목표로 하고 있으며, 2025년 4월에 착공한 세 번째 팹은 10년대 말까지 최첨단 N2 및 A16 공정 칩을 생산할 예정입니다.지정학적 계산이 기술 환경을 재편하다이번 투자는 대만의 “실리콘 방패”가 약화되고 있다는 우려를 해소하기 위한 것입니다. “실리콘 방패”란 전 세계가 대만의 반도체 산업에 의존하고 있어 중국의 침공을 억제한다는 믿음을 말합니다. 대만 정부는 생산 능력이 해외로 이전되더라도 국내 사업이 회사의 기술적 핵심으로 남을 것이라고 국민들을 안심시키고자 했습니다.10월에 애리조나 시설을 방문한 엔비디아 CEO 젠슨 황은 이를 “최근 미국 역사상 가장 중요한 칩이 가장 진보된 팹에 의해 미국에서 제조되는 최초의 사례”라고 불렀습니다. 황은 이후 차세대 AI 칩에 대한 “매우 강력한 수요”를 충족하기 위해 TSMC에 웨이퍼 생산을 늘려줄 것을 요청했습니다.이번 확장으로 향후 4년간 40,000개의 건설 일자리와 수만 개의 첨단 제조 일자리가 창출될 것으로 예상되며, 2025년 전 세계 AI 지출이 1.5조 달러에 육박하는 가운데 애리조나를 첨단 반도체 생산 허브로 확고히 자리매김하게 될 것입니다.
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2025.11.16 등록
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