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2025년, AI가 스마트홈을 망친 이유

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작성자 symbolika
작성일 2025.12.30 00:05
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AI Smart Home 2025

• 생성형 AI 음성 비서가 기존 음성 비서를 대체했으나, 조명 켜기나 가전제품 작동 같은 기본 명령 수행에서 일관성이 크게 떨어짐

• 아마존 알렉사 플러스와 구글 제미나이 포 홈 모두 '얼리 액세스' 단계로, 사용자들은 사실상 베타 테스터 역할을 하고 있음

• LLM은 무작위성(확률적 특성)이 내재되어 있어, 예측 가능하고 반복적인 작업에 최적화된 기존 시스템과 근본적으로 호환되지 않음

• 전문가들은 AI가 더 신뢰할 수 있게 되려면 수년이 걸릴 수 있으며, 그 사이 스마트홈 경험은 저하될 수 있다고 경고


오늘 아침, 필자는 알렉사 연동 보쉬 커피머신에 커피를 내려달라고 요청했다. 그런데 루틴을 실행하는 대신, 그건 할 수 없다는 대답이 돌아왔다. 아마존의 생성형 AI 기반 음성 비서인 알렉사 플러스로 업그레이드한 이후, 커피 루틴이 제대로 작동한 적이 거의 없다. 매번 다른 핑계를 댄다.


2025년인 지금도 AI는 스마트홈을 안정적으로 제어하지 못한다. 과연 언젠가 가능해질지 의문이 들기 시작한다.


생성형 AI와 대규모 언어 모델(LLM)이 스마트홈의 복잡성을 해소하고, 연결된 기기의 설정, 사용, 관리를 더 쉽게 만들어줄 가능성은 분명 매력적이다. 능동적이고 상황 인식이 가능한 '새로운 지능 레이어'를 구현할 수 있다는 약속도 그렇다.


하지만 올해는 그런 미래가 아직 한참 멀었음을 보여주었다. 제한적이지만 안정적이던 기존 음성 비서들이 '더 똑똑한' 버전으로 교체됐지만, 대화는 더 자연스러워졌을지언정 가전제품 작동이나 조명 켜기 같은 기본 작업은 제대로 수행하지 못한다. 왜 그런지 알고 싶었다.


2023년 데이브 림프와의 인터뷰에서 필자는 처음으로 생성형 AI와 LLM이 스마트홈 경험을 개선할 가능성에 흥미를 느꼈다. 당시 아마존 디바이스 & 서비스 부문 총괄이던 림프는 곧 출시될 새 알렉사의 기능을 설명하고 있었다(스포일러: 출시는 그렇게 빠르지 않았다).


어떤 방식으로 말하든 사용자의 의도를 이해하는 더 자연스러운 대화형 비서와 함께, 특히 인상적이었던 것은 새 알렉사가 스마트홈 내 기기들에 대한 지식과 수백 개의 API를 결합해 맥락을 파악하고, 스마트홈을 더 쉽게 사용할 수 있게 해준다는 약속이었다.


기기 설정부터 제어, 모든 기능 활용, 다른 기기와의 연동 관리까지, 더 똑똑한 스마트홈 비서는 매니아들의 기기 관리를 쉽게 할 뿐 아니라 누구나 스마트홈의 혜택을 누릴 수 있게 해줄 잠재력이 있어 보였다.


3년이 지난 지금, 가장 유용한 스마트홈 AI 업그레이드라고 할 만한 것은 보안 카메라 알림에 대한 AI 기반 설명 기능 정도다. 편리하긴 하지만, 기대했던 혁명적 변화와는 거리가 멀다.


새로운 스마트홈 비서들이 완전히 실패한 것은 아니다. 알렉사 플러스에는 마음에 드는 점이 많고, 올해의 스마트홈 소프트웨어로 선정하기도 했다. 더 대화적이고, 자연어를 이해하며, 기존 알렉사보다 훨씬 다양한 질문에 답할 수 있다.


기본 명령에서 때때로 어려움을 겪지만, 복잡한 명령은 이해한다. "여기 조명 좀 어둡게 하고 온도도 올려줘"라고 하면 조명을 조절하고 온도조절기를 올린다. 일정 관리, 요리 도우미 등 가정 중심 기능도 더 나아졌다. 음성으로 루틴을 설정하는 것은 알렉사 앱과 씨름하는 것보다 훨씬 개선됐다. 다만 실행의 안정성은 떨어진다.


구글도 스마트 스피커용 제미나이 포 홈 업그레이드로 비슷한 기능을 약속했지만, 출시 속도가 너무 느려서 정해진 데모 외에는 직접 써보지 못했다. 네스트 카메라 영상을 AI 생성 텍스트로 요약해주는 제미나이 포 홈 기능을 테스트해봤는데, 정확도가 심각하게 떨어졌다. 애플 시리는 여전히 지난 10년의 음성 비서 수준에 머물러 있으며, 당분간 그 상태가 지속될 것으로 보인다.


문제는 새 비서들이 스마트홈 기기 제어에서 기존 비서만큼 일관성이 없다는 것이다. 기존 알렉사와 구글 어시스턴트(그리고 현재의 시리)는 사용하기 답답할 때도 있었지만, 정확한 명령어만 사용하면 대체로 조명은 항상 켜졌다.


오늘날 '업그레이드된' 비서들은 조명 켜기, 타이머 설정, 날씨 확인, 음악 재생, 그리고 많은 사용자들이 스마트홈의 기반으로 삼아온 루틴과 자동화 실행에서 일관성 문제를 겪고 있다.


필자의 테스트에서도 이런 현상을 확인했고, 온라인 포럼에도 같은 경험을 한 사용자들의 글이 넘쳐난다. 아마존과 구글도 생성형 AI 기반 비서가 기본 작업을 안정적으로 수행하는 데 어려움을 겪고 있음을 인정했다. 스마트홈 비서만의 문제도 아니다. ChatGPT도 시간을 알려주거나 숫자를 세는 것조차 일관성 있게 하지 못한다.


왜 이런 일이 일어나고, 나아질 것인가? 문제를 이해하기 위해 에이전틱 AI와 스마트홈 시스템 경험이 있는 인간 중심 AI 분야 교수 두 명과 대화했다. 핵심은 새 음성 비서가 기존 비서와 거의 같은 일을 하게 만드는 것은 가능하지만 많은 작업이 필요하며, 대부분의 기업은 그런 작업에 관심이 없다는 것이다.


전문가들에 따르면, 이 분야의 자원은 한정되어 있고 조명을 안정적으로 켜는 것보다 훨씬 더 흥미롭고 수익성 있는 기회가 많기 때문에, 기업들은 그쪽으로 움직이고 있다. 이런 상황에서 기술을 개선하는 가장 쉬운 방법은 실제 환경에 배포하고 시간이 지나면서 개선되도록 하는 것이다. 알렉사 플러스와 제미나이 포 홈이 '얼리 액세스' 단계인 이유가 바로 이것이다. 기본적으로 우리 모두가 AI의 베타 테스터인 셈이다.


안타깝게도 상황이 나아지려면 시간이 꽤 걸릴 수 있다. 미시간대학교 컴퓨터공학과 조교수이자 사운더빌리티 랩 소장인 드루브 자인도 연구에서 새로운 스마트홈 비서 모델이 덜 안정적임을 발견했다. "대화는 더 자연스럽고 사람들이 좋아하지만, 이전 버전만큼 성능이 좋지 않습니다"라고 그는 말한다. "테크 기업들은 항상 빠르게 출시하고 데이터를 수집해서 개선하는 모델을 써왔습니다. 몇 년 후에는 더 나은 모델을 얻겠지만, 그 몇 년간 사람들이 씨름하는 비용이 따릅니다."


근본적인 문제는 기존 기술과 새 기술이 잘 맞지 않는다는 것이다. 새 음성 비서를 만들기 위해 아마존, 구글, 애플은 기존 것을 버리고 완전히 새로운 것을 구축해야 했다. 그런데 이 새로운 LLM들이 이전 시스템이 잘하던 예측 가능하고 반복적인 작업에 적합하게 설계되지 않았다는 것을 금세 깨달았다. 조지아공대 인터랙티브 컴퓨팅 스쿨 교수 마크 리들은 "모두가 생각했던 것만큼 간단한 업그레이드가 아니었습니다. LLM은 훨씬 더 많은 것을 이해하고 더 다양한 방식의 소통에 열려 있는데, 그것이 해석의 여지와 해석 오류를 만들어냅니다"라고 설명한다.


기본적으로 LLM은 기존의 명령-제어 방식 음성 비서가 하던 일을 하도록 설계되지 않았다. 리들 교수는 "기존 음성 비서는 '템플릿 매처'라고 부릅니다. 키워드를 찾고, 그것을 보면 추가로 한두 단어가 올 것을 예상합니다"라고 설명한다. 예를 들어 "라디오 재생"이라고 하면 다음에 채널 번호가 올 것을 안다.


반면 LLM은 "많은 확률성, 즉 무작위성을 도입합니다"라고 리들은 설명한다. ChatGPT에 같은 프롬프트를 여러 번 물으면 다른 답변이 나올 수 있다. 이것이 LLM의 가치이기도 하지만, LLM 기반 음성 비서에 어제와 같은 요청을 해도 같은 방식으로 응답하지 않을 수 있는 이유이기도 하다. "이 무작위성이 기본 명령을 오해하게 만들 수 있습니다. 때때로 너무 과하게 생각하려 하기 때문입니다."


이를 해결하기 위해 아마존과 구글 같은 기업들은 LLM을 스마트홈(그리고 웹에서 하는 거의 모든 것)의 핵심인 API와 통합하는 방법을 개발했다. 하지만 이것이 새로운 문제를 만들었을 수 있다.


리들 교수는 "이제 LLM은 API에 함수 호출을 구성해야 하고, 구문을 정확하게 만들기 위해 훨씬 더 열심히 작업해야 합니다"라고 말한다. 기존 시스템이 키워드만 기다렸던 것과 달리, LLM 기반 비서는 API가 인식할 수 있는 전체 코드 시퀀스를 작성해야 한다. "이 모든 것을 메모리에 유지해야 하고, 여기서 또 실수할 수 있습니다."


이 모든 것이 필자의 커피머신이 때때로 커피를 내려주지 않는 이유, 또는 알렉사나 구글 어시스턴트가 예전에는 잘하던 일을 하지 못하는 이유를 과학적으로 설명해준다.


그렇다면 왜 이 기업들은 작동하던 기술을 버리고 작동하지 않는 것을 택했을까? 잠재력 때문이다. 특정 입력에만 반응하는 것이 아니라 자연어를 이해하고 그에 따라 행동할 수 있는 음성 비서는 무한히 더 유능하다.


리들 교수는 "알렉사와 시리 등을 만드는 모든 기업이 정말로 원하는 것은 서비스의 연결입니다. 이를 위해서는 복잡한 관계와 과제가 말로 어떻게 전달되는지 이해할 수 있는 일반적인 언어 이해가 필요합니다. 모든 것을 연결하는 if-else 문을 즉석에서 만들고 순서를 동적으로 생성할 수 있습니다"라고 설명한다. 에이전틱해질 수 있다는 것이다.


리들 교수는 기존 기술을 버리는 이유가 바로 이것이라고 말한다. 기존 기술로는 이것이 불가능했기 때문이다. 자인 교수는 "비용-편익 비율의 문제입니다. 새 기술은 기존의 비확률적 기술만큼 정확하지 않을 것입니다. 하지만 충분히 높은 정확도에 새 기술이 제공하는 확장된 가능성의 범위가 100% 정확한 비확률적 모델보다 가치가 있는지가 문제입니다"라고 말한다.


한 가지 해결책은 여러 모델을 사용해 비서를 구동하는 것이다. 구글의 제미나이 포 홈은 제미나이와 제미나이 라이브라는 두 개의 별도 시스템으로 구성된다. 구글 홈 앤 네스트 제품 책임자 아니시 카투카란은 궁극적으로 더 강력한 제미나이 라이브가 모든 것을 운영하게 하는 것이 목표지만, 현재는 더 제한된 제미나이 포 홈이 담당하고 있다고 말한다. 아마존도 마찬가지로 여러 모델을 사용해 다양한 기능의 균형을 맞춘다. 하지만 이는 불완전한 해결책이고, 스마트홈에 일관성 없음과 혼란을 초래했다.


리들 교수는 LLM이 언제 매우 정확해야 하고 언제 무작위성을 수용해야 하는지 이해하도록 훈련하는 방법을 아무도 제대로 알아내지 못했다고 말한다. '길들여진' LLM도 여전히 실수할 수 있다는 의미다. "전혀 무작위적이지 않은 기계를 원한다면, 모든 것을 억제할 수 있습니다"라고 리들은 말한다. 하지만 그 챗봇은 더 대화적이거나 아이에게 환상적인 취침 이야기를 들려주지 못할 것이다. 둘 다 알렉사와 구글이 내세우는 기능이다. "모든 것을 하나에 담으려면 정말로 트레이드오프가 필요합니다."


스마트홈 배포에서의 이런 어려움은 이 기술의 더 광범위한 문제를 예고하는 것일 수 있다. AI가 조명조차 안정적으로 켜지 못한다면, 더 복잡한 작업에 어떻게 의존할 수 있겠느냐고 리들 교수는 묻는다. "걷기도 전에 뛰려고 해선 안 됩니다."


하지만 테크 기업들은 빠르게 움직이고 뭔가를 망가뜨리는 성향으로 유명하다. "언어 모델의 역사는 항상 LLM을 길들이는 것이었습니다"라고 리들은 말한다. "시간이 지나면서 더 온순해지고, 더 신뢰할 수 있고, 더 믿을 만해집니다. 하지만 우리는 계속해서 그렇지 않은 영역의 경계로 밀어붙입니다."


리들 교수는 순수하게 에이전틱한 비서로 가는 길을 믿는다. "AGI에 도달할지는 모르겠지만, 시간이 지나면서 이것들이 최소한 더 신뢰할 수 있게 되는 것은 볼 수 있을 것입니다." 하지만 오늘날 집에서 이 불안정한 AI를 다루고 있는 우리에게 남은 질문은, 우리가 기다릴 의향이 있는지, 그리고 그 사이 스마트홈은 어떤 대가를 치르게 될 것인지다.

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(퍼플렉시티가정리한기사)Amazon은월요일120억달러규모의회사채발행을시작했으며,이는블룸버그뉴스에따르면이전자상거래및클라우드컴퓨팅거대기업이3년만에미국달러채권시장으로복귀한것이라고합니다.이러한움직임은인공지능인프라구축경쟁을벌이고있는빅테크기업들의증가하는자본수요를강조합니다.​이번발행은단기부터40년까지만기가다양한6개트랜치로구성되어있으며,사안에정통한소식통에따르면최장기채권의초기가격논의는미국국채수익률대비약115베이시스포인트상회하는수준이라고합니다.FitchRatings는Amazon의강력한신용프로필을반영하여이채권에AA-등급을부여했습니다.​GoldmanSachs,JPMorganChase,그리고MorganStanley가이번발행을주관하고있습니다.조달자금은부채상환,인수합병및투자를포함할수있는일반기업목적으로사용될예정입니다.​AI지출이기술부채붐을부채질하다아마존의채권발행은AI데이터센터와인프라에대한대규모투자를위해자금을조달하는기술기업들의더큰차입물결의일부입니다.이회사의자본지출은2025년3분기에342억달러에달했으며,연초누계지출은899억달러에이릅니다.아마존은현재2025년전체자본지출이약1,250억달러에달할것으로예상하며,2026년에는추가증가가예상됩니다.​이번채권발행은기술기업들이9월과10월에만AI데이터센터지출을위해750억달러를차입한시점에이루어졌으며,이는지난10년간연평균의두배이상입니다.메타플랫폼스는10월말에300억달러를조달하여기록적인1,250억달러의주문을받았으며,알파벳은11월초유럽채권발행을통해최소30억유로를확보했습니다.​JP모건체이스는AI붐이미국투자등급채권발행을2026년기록적인1조8,100억달러로끌어올릴것으로예측하며,기술기업들만2,520억달러를차입할것으로예상됩니다.이는2025년수준보다61%증가한것입니다.JP모건전략가들은"인공지능에대한투자를위한자금조달을위한새로운지출물결"이급증을촉진할것이라고썼습니다.​유리한시장상황아마존은2025년11월초기준으로회사채스프레드가국채대비약81bp(베이시스포인트)로역사적으로타이트한수준을유지하고있는시장에진입하고있습니다.좁은스프레드는강력한투자자수요와우호적인신용조건을반영하지만,일부애널리스트들은불리한상황에대비한여유가거의없다고경고합니다.​아마존은2022년4월미국달러시장에서127억5천만달러를조달하며마지막으로채권을발행했습니다.아마존은약500억달러의미상환채권을보유하고있습니다.
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2025.11.18 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)리바이스트라우스(LeviStrauss&Co.)와마이크로소프트(MicrosoftCorporation)는일요일,데님대기업의본사,소매점,물류창고전반의직원들을지원하기위한AI기반"슈퍼에이전트"를공동개발하는파트너십을발표했다.Azure기반오케스트레이터에이전트는MicrosoftTeams에내장되어있으며,이는175년역사의의류기업이직접소비자에게우선적으로접근하는소매업체로거듭나기위한전략의핵심이다.​직원생산성을위한AI오케스트레이션슈퍼에이전트는직원들이질문할수있는중앙집중식포털로서,이러한질문들이무대뒤에서운영되는전문서브에이전트들에게전달됩니다.리바이스트라우스는이번구현의일환으로Microsoft365Copilot,CopilotStudio,AzureAIFoundry,SemanticKernel을도입중이며,일부서브에이전트는이미가동중이고다른일부는개발중입니다.​"우리는리바이스트라우스앤컴퍼니를DTC(Direct-to-Consumer)중심,팬집착형소매업체로재구성해모든상호작용을더빠르고,더똑똑하며,더개인적으로만들고있습니다."라고리바이스트라우스의최고디지털및기술책임자제이슨고완스는성명에서밝혔습니다."AI는이러한변화의중심에있으며,혁신을촉진하고,직원들의창의력을높이고,생산성을향상시키며,우리팬들이계속해서다시찾아오게만드는연결된,기억에남는경험을제공하는데도움을주고있습니다."​또한회사는Windows11이탑재된SurfaceCopilot+PC도도입하고있는데,직원들은이로인해속도,신뢰성,데이터처리능력이향상되었다고보고하고있습니다.GitHubCopilot은가시성,품질엔지니어링,릴리스관리프로젝트의개발작업속도를높이고있습니다.​더넓은디지털전환의일부AI이니셔티브는리바이스트라우스가온프레미스데이터센터의애플리케이션워크로드를마이크로소프트애저(MicrosoftAzure)로이전하는과정에동반되었습니다.회사는AzureMigrate와GitHubCopilot을사용하여클라우드내사설데이터센터환경통합을계획했습니다.AzureAIFoundry와SemanticKernel은보안에이전트와정책오케스트레이션을지원하여제로트러스트보안모델을유지하면서AI기반혁신의확장을가능하게합니다.​리바이스트라우스는2024년순매출64억달러를기록했으며,약120개국에서3,200개소매점및숍인숍(shop-in-shops)을통해제품을판매했습니다.회사의다이렉트투컨슈머(Direct-to-Consumer)채널은현재미국시장의40%이상을차지합니다.​“리바이스트라우스앤코(LeviStrauss&Co.)는아이코닉브랜드가클라우드및AI기술로어떻게스스로를재창조할수있는지보여주는모범입니다.”라고마이크로소프트의전세계소매및소비재산업부문부사장인키스머시에(KeithMercier)는말했습니다.이파트너십은소매업체들이에이전틱(Agentic)AI시스템을점점더채택하고있는가운데이루어졌으며,맥킨지(McKinsey)가11월초에발표한설문조사에따르면전체조직의23%가이미이러한기술을기업전반에확장하고있다고합니다.
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2025.11.18 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)서울에본사를둔BoneAI는인공지능기반방위로보틱스를구축하기위해1,200만달러의시드펀딩을확보했으며,690억달러규모의아시아방산기성산업에도전하는신생아시아방산기술스타트업물결에합류했다.​뉴욕벤처회사ThirdPrime이주도하고한국산업대기업코오롱그룹의전략적투자가참여한이번라운드는,기존제조업체들이지배하는지역에서방산혁신에대한이례적인투자를나타낸다.이전에위조방지스타트업MarqVision을공동창립한BoneAI창립자DKLee는이번라운드에150만달러를개인적으로투자했으며,이는전체투자액의10퍼센트이상을차지한다.​아시아방위산업거대기업들과의경쟁서울과팔로알토에기반을둔이스타트업은국방및정부고객을위해자율드론,지상차량,해양시스템을개발하고있으며,초기에는물류지원,산불감지,안티드론방어를위한항공드론에집중하고있습니다.운영첫해에본(Bone)은300만달러의매출을올렸고,7자리수의정부계약을확보했다고테크크런치는전했습니다.​이대표(Lee)는출시6개월만에한국드론제조업체D-Makers를인수해회사의하드웨어지식재산권을본의AI플랫폼에즉시통합함으로써회사의성장을가속화했습니다.이스타트업은자율주행차량을도입하는한국정부주도의종단간(end-to-end)물류프로그램에선정되었습니다.​이번투자는2024년말기준국내방산대기업들의주문잔고가약690억달러에이르는가운데이뤄졌으나,2024년11월유럽연합-한국안보및방위파트너십체결이후서울이유럽나토회원국들의두번째로큰무기공급국이됐음에도불구하고한국의방산테크스타트업생태계는여전히미흡한실정입니다.미국의방산테크기업안듀릴(Anduril)은305억달러의기업가치를기록했고,유럽의헬싱(Helsing)은120억유로(138억달러)에달하지만,아시아에서는이와견줄만한기업이아직나오지않았습니다.​“아시아는아직동일한수준의채택을보지못했습니다.”라고ThirdPrime의제너럴파트너마이클킴(MichaelKim)은말하며,본이“주권AI,다극화,재산업화의교차점”에위치하고있다고강조했습니다.킴은“한국의고품질,비용경쟁력있는하드웨어제조산업”과본의인수전략이결합한다면“제품성숙도와상업적성과를더욱가속화할수있을것”이라고언급했습니다
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2025.11.18 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)폴매카트니경은영국저작권법개정안에항의하는앨범*IsThisWhatWeWant?*의바이닐에디션에거의무음에가까운트랙을기여했습니다.이개정안은인공지능기업들이아티스트의작품에대한허가나대가지불없이자사모델을훈련시킬수있도록허용하는내용을담고있습니다.​83세의비틀즈전설은12월8일앨범의바이닐발매를위해주로배경잡음과낮은불분명한소음으로구성된2분45초길이의트랙—빈스튜디오의녹음—을녹음했습니다.전StabilityAI임원에드뉴턴-렉스가기획한이프로젝트에는케이트부시,데이먼알반,한스짐머,애니레녹스를포함한1,000명이상의음악가들이참여했으며,모든수익금은자선단체HelpMusicians에기부됩니다.​정부제안이광범위한반대에직면하다키어스타머총리가이끄는영국정부는처음에창작자가적극적으로자신의작품을차단하지않는한AI개발자가저작권이있는자료를훈련에사용할수있도록허용하는"옵트아웃"시스템을제안했다.2025년2월에종료된이협의는13,000건이넘는응답을받았다.큰반발에직면한정부는이후옵트아웃제안이더이상선호하는옵션이아니라고밝혔지만,대안을제시하지는않았다.​동의없이저작권이있는자료를사용하는것에대한윤리적우려로2023년StabilityAI를사임한뉴턴-렉스는"정부는국가음악인들의일생의작업을AI기업에무료로넘기지않겠다고약속해야한다"고말했다."그렇게하는것은우리의세계최고수준의창작산업에막대한피해를입힐것이며,전혀불필요하고해외거대기술기업에만이익이될뿐이다."​침묵의앨범차트,논쟁을불러일으키다이앨범의12개디지털트랙은제목을통해"영국정부는AI기업을위해음악도용을합법화해서는안된다(TheBritishGovernmentMustNotLegaliseMusicTheftToBenefitAICompanies)"라는메시지를전달하며,2025년2월발매당시영국앨범차트38위에올랐다.Thestate51Conspiracy레이블에서발매한바이닐에디션에는McCartney의보너스트랙이포함되어있으며1,000장의넘버링카피로한정되었다.​비평가들은옵트아웃시스템이아티스트들에게불가능한부담을지우고근본적인저작권원칙을뒤집는다고주장한다.5월에McCartney는SirEltonJohn,DuaLipa,Coldplay를포함한400명이상의영국음악가들과함께더강력한저작권보호를촉구하는공개서한에서명했다.영국의창작산업은연간약1,250억파운드를경제에기여하고있으며,주요미국기술기업들은영국에300억파운드이상의투자를발표했다.​
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2025.11.18 등록
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