Loading...

AI 뉴스

OpenAI 이사회, 알트먼 해고 수 시간 후 Anthropic 합병 논의

페이지 정보

작성자 xtalfi
작성일 11.04 16:02
13 조회
0 추천
0 비추천

본문

67d5401f4201fea22259360979170f81_1762239739_7229.jpg
 

(퍼플렉시티가 정리한 기사)


전 OpenAI 수석 과학자 일리야 서츠케버는 폭발적인 법정 증언에서 2023년 11월 CEO 샘 알트먼을 해고한 지 24시간 만에 회사 이사회가 경쟁사 Anthropic과의 합병을 모색했으며, 실질적인 장애물로 인해 논의가 무산되기 전까지 AI 업계 전체 판도를 재편할 수 있었다고 밝혔다.


법적 분쟁에서 드러난 비밀 합병 협상

놀라운 폭로는 Elon Musk의 OpenAI를 상대로 한 진행 중인 소송에서 Sutskever의 10시간 증언에서 나왔습니다. 이번 주에 공개된 증언에 따르면, 이사회 멤버 Helen Toner는 2023년 11월 18일 - Altman의 갑작스러운 해임 바로 하루 후 - Anthropic에 연락하거나 Anthropic으로부터 연락을 받았습니다.​

"그들은 OpenAI와 합병하여 리더십을 인수하겠다는 제안을 가지고 연락해왔습니다"라고 Sutskever는 증언했으며, CEO Dario Amodei와 사장 Daniela Amodei를 포함한 Anthropic의 리더십 팀과 이사회 멤버들 간의 통화를 설명했습니다. 이 제안은 Anthropic의 경영진이 통합된 조직을 통제하도록 하여, 가장 저명한 두 AI 연구 조직을 통합하는 것이었습니다.​

합병에 반대했던 Sutskever는 "그것에 대해 매우 불만족스러웠다"고 증언하며 "OpenAI가 Anthropic과 합병하는 것을 정말 원하지 않았다"고 말했습니다. 그러나 다른 이사회 멤버들은 이 급진적인 구조조정에 호의적인 것으로 보였으며, Toner는 제안에 "가장 지지적인" 인물로 나타났습니다. "그들은 훨씬 더 지지적이었습니다, 네"라고 Sutskever는 말하며, "최소한 반대하는 사람은 아무도 없었습니다"라고 언급했습니다.​


AI를 영원히 바꿀 뻔한 위기

합병 논의는 오픈AI가 가장 혼란스러웠던 시기에 일어났으며, 이는 이사회가 알트만의 리더십에 대한 신뢰 상실을 이유로 그를 해임하기로 결정한 직후였다. 2023년 11월 17일 알트만 해임을 주도한 이사회 멤버는 수츠케버, 토너, 타샤 맥컬리, 아담 디앤젤로 등이었다.​

그러나 협상은 앤스로픽 측이 제안의 진전을 막는 구체적이지 않은 "실질적 장애물"을 제기하며 얼마 지나지 않아 무산됐다. 한편, 직원들의 거센 반발도 빠르게 커졌다. 오픈AI 전체 약 770명 직원 중 700명 이상이 이사회가 결정을 번복하지 않으면 대규모로 사직하겠다는 내용의 서한에 서명했다. 직원, 투자자, 주요 파트너인 마이크로소프트의 강력한 압박 속에, 이사회는 해임 5일 만인 11월 22일 알트만을 복귀시켰다.​

제안된 합병에는 특별한 아이러니가 있다. 앤스로픽은 2021년, 아모데이 남매와 약 12명의 AI 안전 문제로 떠난 전 오픈AI 연구자들이 모여 설립한 스핀오프 기업이기 때문이다. 이후 이 회사는 2025년 9월 130억 달러의 자금을 조달하며 기업 가치를 세 배 가까이 늘려 1,830억 달러에 달했으며, 헌법적 AI 접근법을 강조하는 더 신중한 대안으로 자리매김하고 있다.​


법적 분쟁이 더 깊은 갈등을 드러내다

이 증언은 OpenAI가 비영리 사명을 배신했다고 주장하는 머스크의 소송의 일부를 구성하며, 서츠케버의 증언에서는 그가 알트먼의 "지속적인 거짓말과 조작 패턴"이라고 부른 것을 기록한 52페이지 분량의 메모도 공개되었습니다. 이러한 폭로는 머스크와 알트먼 사이의 공개적인 긴장을 다시 불러일으켰으며, 두 사람은 주말 동안 소셜 미디어 플랫폼 X에서 서로를 비난했습니다.​

"당신은 비영리 단체를 훔쳤다"고 머스크가 게시했고, 알트먼은 "당신이 죽은 것으로 내버려둔 것을 역대 최대 비영리 단체가 되어야 할 것으로 만드는 데 도움을 줬다"고 반격했습니다. 머스크는 서츠케버의 증언을 "52페이지에 담긴 이야기"라고 언급하며, OpenAI의 비영리에서 영리 구조로의 전환을 둘러싼 현재 진행 중인 법적 분쟁을 강조했습니다.​

최근 2차 주식 매각 이후 5,000억 달러의 가치로 평가받고 있는 OpenAI는 지난달 공익법인으로의 구조 조정을 완료했습니다. 한편, 서츠케버는 2024년 5월 OpenAI를 떠나 Safe Superintelligence를 설립했으며, 이 회사는 수익이 전혀 없음에도 불구하고 10억 달러 이상을 유치하여 320억 달러의 가치 평가를 받았습니다.

댓글 0
전체 776 / 10 페이지
(퍼플렉시티가정리한기사)NatureMachineIntelligence에발표된포괄적인연구에따르면,ChatGPT를포함한주요AI챗봇들이참된믿음과거짓된믿음을안정적으로구분하지못하는것으로밝혀졌으며,이는의료,법률,저널리즘과같은중요한분야에서의배치에대한심각한우려를제기하고있다.​AI모델들,신념인식에서근본적인약점보여스탠퍼드대학교연구진은13,000개의질문을사용하여24개의대규모언어모델을테스트한결과,모든시스템이참인믿음에비해거짓믿음을식별하는데어려움을겪는것으로나타났다.연구에따르면GPT-4o를포함하여2024년5월이후에출시된최신모델들은참인1인칭믿음에비해거짓1인칭믿음을인정할가능성이34.3%낮았다.구형모델들은더욱낮은성능을보여거짓믿음을정확하게식별하는비율이38.6%감소했다.​이러한모델들은단순한참또는거짓진술을식별할때91.1%에서91.5%사이의정확도를달성했지만,"나는...라고믿는다"와같은믿음기반언어를다룰때는성능이급격히저하되었다.연구진에따르면,AI시스템은"일관성없는추론전략"을보였으며,깊이있는이해보다는피상적인패턴매칭에의존했다.​실제응용분야에대한우려증가이번연구결과는AI챗봇사용이급속도로확대되고있는중요한시점에나왔다.최근AdobeExpress보고서에따르면ChatGPT를사용하는미국인의77%가이를검색엔진으로간주하며,사용자3명중1명은기존검색엔진보다더신뢰한다고밝혔다.이러한추세는규제조치를촉발했으며,OpenAI는2025년10월29일부로ChatGPT가의료,법률또는금융조언을제공하는것을공식적으로금지했다.​마드리드자치대학교의컴퓨터언어학전문가인PabloHayaColl은정확성이필수적인중요한분야에서"믿음과지식을혼동하면판단에심각한오류를초래할수있다"고경고했다.연구진은이러한한계가"진단을오도하고,사법적판단을왜곡하며,잘못된정보를증폭시킬수있다"고강조했다.​최근사건들은실제로이러한위험을부각시켰다.5월에캘리포니아판사는법률문서에AI가생성한허위정보를포함시킨두로펌에31,000달러의벌금을부과했다.또한스탠퍼드대학의허위정보전문가는ChatGPT의도움으로작성된법정진술서에서"환각적인용"을간과했음을인정했다.​연구저자들은AI기술이고위험분야에광범위하게배포되기전에"긴급한개선"이필요하다고결론지었으며,특히주관적믿음과객관적사실을구분하지못하는기술의무능력은근본적인구조적약점을나타낸다고밝혔다.
8 조회
0 추천
11.05 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)Snowflake는오늘사용자가자연어로복잡한비즈니스질문을하고데이터에서실행가능한인사이트를받을수있는엔터프라이즈AI에이전트플랫폼인SnowflakeIntelligence의정식출시를발표했습니다.이번출시로12,000개이상의조직으로구성된Snowflake의글로벌고객기반에이기술이제공됩니다.회사의BUILD2025개발자컨퍼런스에서발표된이번공지는엔터프라이즈고객을위한인공지능역량의중요한확장을의미합니다.지난3개월동안만1,000명이상의Snowflake고객이플랫폼을사용하여비즈니스전반에걸쳐15,000개이상의AI에이전트를배포했습니다.​주요기업들이극적인시간절감효과를보고하다얼리어답터들은이기술로부터상당한운영개선을보고하고있습니다.ToyotaMotorEurope은에이전트배포일정을"몇달에서몇주로"단축했다고회사의데이터및AI책임자인ThierryMartin이밝혔습니다.Cisco는"대량의데이터를통합하고분석하여더큰자동화와빠른의사결정의길을여는"내부AI에이전트를개발하기위해이플랫폼을사용하고있다고회사의SVP겸최고자동화책임자인SriniNamineni가말했습니다.​Fanatics는고객세분화및광고활동을강화하기위해이시스템을활용하고있으며,Wolfspeed는12개이상의AI에이전트를프로덕션에구현하여장비문제를"2시간이아닌2분"만에해결하고있습니다.내부적으로Snowflake의자체AI어시스턴트는6,000명이상의직원이사용하고있으며매주12,500개이상의질문에답변하고있습니다.​전통적인AI를넘어선고급기능SnowflakeIntelligence는새로운AgenticDocumentAnalytics기능을통해수천개의문서를동시에분석할수있게함으로써기존의검색증강생성시스템과차별화됩니다.이플랫폼은SalesforceData360,SharePoint,Slack,MicrosoftTeams를포함한소스의구조화된데이터와비구조화된데이터를통합할수있습니다.​Snowflake의제품담당EVP인ChristianKleinerman은"AI의진정한가치와파괴적잠재력은기업데이터와의연결에서발생한다"고말했습니다.회사의AI연구팀은텍스트-SQL쿼리에서플랫폼을최대3배더빠르게만들었으며,표준데이터셋으로테스트했을때최대95%의오류를포착하는AgentGPA라는평가프레임워크를개발했습니다.​이번발표는Snowflake주가가지난1년간143.7%급등하여52주최고가인$280.67근처에서거래되고있는가운데나왔습니다.회사는마이너스수익을보고했음에도불구하고현재$939억달러의가치를평가받고있으며,애널리스트들은올회계연도에수익성을달성할것으로예측하고있습니다.
9 조회
0 추천
11.05 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)코카콜라컴퍼니는2025년연말광고를전적으로인공지능으로제작하여월요일에공개한뒤,광범위한비판에직면했습니다.이는음료대기업이AI기반크리스마스광고로논란을일으킨두번째연속적인해입니다.11월3일공개된60초짜리"HolidaysAreComing"광고는그래픽AI스튜디오Silverside와SecretLevel을사용하여1995년코카콜라의상징적인크리스마스광고를재현한것입니다.미디어정보기업CARMA에따르면,대중의반응은부정적감정이32%로,긍정적인반응10.2%에비해크게높았으며,이는캠페인전의31.4%부정적,23.8%긍정적반응에서상당히악화된수치입니다.​AI전략에대한임원진의방어비판이거세지고있음에도불구하고,코카콜라경영진들은그들의AI전략에대해단호한입장을유지했다.회사의글로벌부사장이자생성형AI총괄인프라틱타카르(PratikThakar)는TheHollywoodReporter와의인터뷰에서"지니는이미병에서나왔고,다시집어넣을수없다"고말했다.​"작년에는사람들에게는장인정신이부족하다고비판받았지만,올해는장인정신이10배더좋아졌다"고타카르는말했다.일부업계전문가들은여전히불만족스러워했으나,소비자참여지표가그들의접근방식을뒷받침한다고그는인정했다.​SecretLevel의창립자인제이슨자다(JasonZada)는온라인비판자들을"가장목소리가큰"사람들로치부하며,"작년에불평하던사람들은대부분창작업계종사자들이었고,그들은두려웠다—자신들의일자리에대한두려움,그것이가져오는변화에대한두려움이었다"고기자들에게말했다.​기술생산및비용절감이캠페인은5명의AI전문가가70,000개이상의생성된비디오클립을정제하는작업을수행했으며,총약100명의팀원과함께작업했습니다.이는전통적인제작과유사하지만일반적인1년의타임라인대신약한달만에완성되었습니다.최고마케팅책임자마놀로아로요(ManoloArroyo)는AI접근법이기존방법보다더빠르고저렴하다고말하며재정적이익을강조했습니다.​올해버전은2024년의기술적결함들을해결했는데,여기에는트럭바퀴의적절한회전과이전캠페인에서특히비판을받았던섬뜩한인간캐릭터대신애니메이션동물들에초점을맞추는것이포함됩니다.​이광고는코카콜라의상징적인빨간트럭들이눈덮인풍경을여행하는모습을담고있으며,북극곰,팬더,나무늘보,토끼를포함한다양한동물들이경이로워하며지켜보고,산타클로스가콜라병을여는장면으로마무리됩니다.​산업및소비자반응온라인반응은여전히​​압도적으로부정적이었으며,소셜미디어이용자들은해당광고를"역겹다","영혼이없다","싸구려"라고부르며비난했다.한바이럴댓글은이를"내가본최고의펩시광고"라고표현하기도했지만,다른이들은코카콜라가예술적진정성보다비용절감을우선시했다고비판했다.​"정말역겹네요.당신들은수십억달러규모의회사잖아요.진짜애니메이터들에게돈을주세요,"라고한사용자는,막대한자원을보유하고서도AI를사용하기로한회사의결정에대한대중의광범위한정서를대변했다.​이논란은대형브랜드들이콘텐츠제작에AI도구를점점더많이도입하는가운데,직업상실과전통적으로감정적연결에의존하는연말연시광고에서인간의창의성이사라질수있다는우려등,창의산업내의더넓은긴장을반영한다.
8 조회
0 추천
11.05 등록
(퍼플렉시티가정리한기사)마이크로소프트은10억달러규모의기후혁신기금중8억달러이상을탄소제거기술,친환경철강생산,인공지능솔루션개발을가속화하기위해투입했습니다.이들솔루션은데이터센터운영에서배출을줄이는것을목표로하고있습니다.이투자전략은기업의기후자금이어떻게승수효과를창출할수있는지를보여주며,회사의초기약속이5년동안120억달러의광범위한기후기술금융으로확대되는결과를가져왔습니다.​전략적투자접근법은공급망배출을목표로한다이기술대기업의접근방식은직접투자와조달약정을결합해벗어나기어려운산업전반에걸쳐신흥기후기술의규모를확대합니다.마이크로소프트는2020년펀드를출범한이후67개의지속가능기술벤처에거의8억달러를투자했으며,데이터센터건설에필수적인저탄소소재에특히중점을두고있습니다.​최근의합의는이전략이실행되고있음을보여줍니다.9월에는마이크로소프트가스웨덴의친환경철강생산업체Stegra와기존방법에비해최대95%적은배출량으로제조된철강을데이터센터장비용으로공급하기위한계약을체결했습니다.또한Fortera에투자하여연간40만톤의저탄소시멘트를생산하는상업시설건설을지원했는데,이시멘트는배출량을70%까지줄일수있습니다.​탄소제거투자급속히확대마이크로소프트는전세계적으로탄소제거크레딧의최대기업구매자로부상했으며,총구매량은3천만톤을초과합니다.최근마이크로소프트는VaultedDeep과의중요한계약을통해2038년까지최대490만톤의영구적인이산화탄소를제거하기로합의했으며,이는기록상두번째로큰탄소제거계약입니다.또한UNDO와협력하여강화된암석풍화기술을통해영구적으로28,900톤의이산화탄소를제거하기로계약했습니다.​이러한투자는마이크로소프트의증가하는배출량문제에대응하기위한것으로,회사는2025회계연도에데이터센터인프라에800억달러를지출할계획입니다.회사의배출량은2030년까지탄소네거티브가되겠다고발표한이후거의30%증가했으며,이는대부분에너지집약적인AI데이터센터확장때문입니다.​기후혁신기금(ClimateInnovationFund)의확장효과는마이크로소프트의조달전략을통한직접투자를넘어확장되고있습니다.이전략은시장수요를알리고,기후기술프로젝트의자금조달을가능하게합니다."우리는수요신호를주고,프로젝트자금조달을가능하게하며,전세계적인생산을가속화하는것을목표로하고있습니다."라고최고지속가능성책임자멜라니나카가와(MelanieNakagawa)는말했습니다.
9 조회
0 추천
11.05 등록
홈으로 전체메뉴 마이메뉴 새글/새댓글
전체 검색
회원가입