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Anthropic CEO, "AI가 회사 코드의 90%를 작성"

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작성자 xtalfi
작성일 10.17 15:51
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(퍼플렉시티가 정리한 기사)

Anthropic의 CEO 다리오 아모데이는 수요일 인공지능이 이제 그의 회사 대부분 팀의 코드의 90%를 작성하고 있다고 밝혔지만, 이러한 기술적 변화가 더 적은 엔지니어가 아닌 더 많은 인간 엔지니어를 필요로 한다고 강조했다. 샌프란시스코에서 열린 드림포스(Dreamforce) 컨퍼런스에서 Salesforce의 CEO 마크 베니오프와의 대화에서, 아모데이는 AI가 소프트웨어 개발을 지배하게 될 것이라는 자신의 예측이 본인 조직 내에서 현실이 되었다고 말했다.​

"제가 이런 예측을 했어요. 6개월 안에 코드의 90%가 AI 모델에 의해 작성될 것이라고요,"라고 아모데이는 수요일 베니오프와의 대화 중에 말했다. "어떤 사람들은 그 예측이 틀렸다고 생각하지만, Anthropic 안에서는 물론 우리가 함께 일하는 여러 회사들 내에서도 지금 그건 절대적으로 사실입니다".

 

엔지니어들은 일자리 감축이 아닌 복잡한 과제에 집중한다

 

베니오프가 AI가 대부분의 코딩 작업을 처리함에도 불구하고 Anthropic이 계속해서 엔지니어를 채용하는 이유를 묻자, 아모데이는 인간 개발자들이 더 높은 수준의 업무로 전환했다고 설명했다. 엔지니어들은 이제 코드 편집, 가장 어려운 10%의 프로그래밍 작업 해결, 그리고 여러 AI 모델 감독에 시간을 할애하며, 이를 통해 약 10배 더 생산적이 되었다.​

"클로드가 코드의 90%를 작성한다면, 이는 보통 소프트웨어 엔지니어가 똑같이 많이 필요하다는 뜻입니다. 그들이 더 큰 영향력을 발휘할 수 있기 때문에 더 많이 필요할 수도 있습니다"라고 아모데이는 말하며, 이러한 변화를 근로자를 대체하는 것이 아니라 "재균형"이라고 표현했다.

 

엇갈린 결과 속에서 산업 전반의 변화

 

Anthropic만 이 변화를 겪고 있는 것은 아니다. Y Combinator CEO인 Garry Tan은 액셀러레이터의 현재 코호트에 속한 스타트업 중 약 4분의 1이 최대 95%의 코드를 AI를 사용해 생성한다고 밝혔다. 하지만 최근 연구들은 AI가 소프트웨어 개발에 미치는 영향이 더 복잡하다는 점을 보여주고 있다.​

스탠퍼드 대학교 연구에 따르면 2022년 말 최고치를 기록했던 22세에서 25세 개발자의 고용이 2025년 7월까지 거의 20% 감소했으며, 이는 ChatGPT의 출시와 시기가 겹친다. 숙련된 개발자들은 AI의 영향으로부터 대부분 보호되고 있지만, 소프트웨어 개발의 초급 직군은 상당한 영향을 받고 있다.​

광범위한 도입에도 불구하고, 일부 연구는 AI 도구가 오히려 숙련된 개발자의 업무 속도를 늦출 수 있다고 제시한다. 무작위 통제 실험에서는 AI 지원을 활용한 개발자들이 과업을 완료하는 데 19% 더 오래 걸렸으며, 이는 생산성이 향상될 것이라는 개발자 본인의 기대와 상반되는 결과이다.

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(퍼플렉시티가 정리한 기사)중국 스타트업 AheadForm Technology가 초현실적 휴머노이드 로봇 Elf V1을 공개했습니다. 이 로봇은 30개의 안면 근육 액추에이터와 인간의 살처럼 늘어나고 주름지는 생체모방 피부를 특징으로 하며, 생생한 로봇 공학의 중대한 도약을 나타냅니다. AI 기반 로봇은 인간의 감정을 실시간으로 읽고 적절한 표정으로 반응할 수 있어, 오랫동안 인간-로봇 상호작용을 괴롭혀온 "불쾌한 골짜기" 효과를 극복하는 잠재적 돌파구를 마련했습니다.​컬럼비아 대학교 박사 Yuhang Hu가 2024년에 설립한 AheadForm은 중국의 빠르게 확장되는 휴머노이드 로봇 분야의 최전선에 자리매김했습니다. Elf V1은 안면 영역 전체에 설치된 맞춤 설계 브러시리스 마이크로 모터를 활용하여 눈썹 움직임, 입술 동기화, 시선 추적을 제어하며, 음성 및 감정 신호에 반응하는 유동적이고 인간과 같은 표정을 가능하게 합니다.첨단 기술이 감성 지능을 만나다로봇의 독자적인 바이오닉 스킨은 실리콘 복합 소재로 제작되어 온도 변화와 반복적인 움직임을 견디면서도 생생한 질감을 유지할 수 있습니다. 동공에 내장된 카메라는 시각적 인식을 제공하며, 내장 마이크와 스피커는 실시간 오디오 상호작용을 가능하게 합니다. 이 시스템은 대규모 언어 모델과 비전-언어 모델을 통합하여 로봇이 복잡한 인간 상호작용을 처리하고 그에 따라 응답을 조정할 수 있도록 합니다.​AheadForm은 순웨이 캐피털(Shunwei Capital), 차이나 머천츠 벤처(China Merchants Venture), 선전 캐피털 그룹(Shenzhen Capital Group)을 포함한 저명한 투자자들로부터 자금을 확보했으며, 회사는 이러한 로봇을 노인 돌봄, 교육 및 정신 건강 지원 애플리케이션에 배치할 계획입니다. 이 스타트업은 최대 30자유도를 가진 Elf 시리즈와 10자유도를 특징으로 하는 보다 비용 효율적인 Lan 시리즈를 포함한 여러 제품 라인을 개발했습니다.중국의 휴머노이드 로봇 산업 급증Elf V1의 공개는 중국이 인간형 로봇 분야에 공격적으로 진출하는 가운데 이루어졌으며, 중국 기업들은 2025년에 10,000대 이상의 인간형 로봇을 제조하여 전 세계 생산량의 절반 이상을 차지할 것으로 예상됩니다. 이 분야는 2025년 7월까지 34억 달러의 투자를 유치했으며, 이는 미국보다 42% 더 많은 자금을 나타냅니다.​AheadForm은 물리적 능력을 강조하는 경쟁사들과 차별화되어 감성 지능과 얼굴 사실성에 중점을 두고 있으며, 불안하기보다는 친근하게 느껴지는 로봇을 만드는 중요한 과제를 해결하고 있습니다. 중국이 Unitree의 R1과 같이 6,000달러 미만으로 시작하는 로봇으로 상업용 인간형 로봇의 가용성과 가격 면에서 계속 선두를 달리고 있는 가운데, AheadForm의 감성 지능적 접근 방식은 인간-로봇 통합의 다음 단계를 정의할 수 있습니다.
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10.17 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)Figure AI CEO Brett Adcock은 이번 주 Salesforce의 Dreamforce 컨퍼런스에서 로봇공학의 미래에 대한 그의 야심찬 비전을 제시했으며, 자율적인 우주 식민지화와 집단 학습이 가능한 자가 복제 로봇이라는 "새로운 종"을 만들 계획을 설명했습니다.​가정의 조력자에서 은하계 개척자로수요일 Salesforce CEO Marc Benioff와의 대화에서 Adcock은 Dennis E. Taylor의 공상과학 소설 "We Are Legion (We Are Bob)"을 자신의 회사의 궁극적인 목표에 대한 영감으로 언급했다. "우리는 여기서 새로운 종을 만들고 있습니다"라고 Adcock은 선언하며, 자율적으로 번식하고 지식을 공유할 수 있는 로봇을 구상했다.​Figure AI CEO의 가장 인상적인 예측은 폰 노이만 탐사선—수학자 John von Neumann이 처음 개념화한 가상의 자기 복제 우주선—에 집중되었다. "제가 흥분되는 것 중 하나는 우주에서의 자기 복제 폰 노이만 탐사선입니다. 로봇들이 기본적으로 스스로를 만들고 나가서 메탄을 채굴하고 다른 행성에서 올바른 일들을 하고 더 많은 자신들을 만들어내며, 기본적으로 이런 방식으로 은하계를 식민지화할 수 있습니다"라고 Adcock은 설명했다.​"저는 그것이 우리 생애 내에 일어날 것이라고 생각합니다"라고 그는 덧붙였다.휴머노이드 시장 경쟁 심화Figure AI는 휴머노이드 로봇 분야의 경쟁이 치열해지면서, 특히 테슬라의 CEO 엘론 머스크가 이끄는 옵티머스 로봇 프로그램과의 경쟁 속에 대담한 비전을 내놓았다. 테슬라는 2022년에 첫 옵티머스 시제품을 공개했으며, 머스크는 소비자 출시가 2025년 말이나 2026년에 이루어질 수 있다고 밝힌 바 있다.​Figure AI는 최근 세탁물 개기, 식기세척기 적재 등 가사 업무 수행을 위해 특별히 설계된 3세대 휴머노이드 로봇인 Figure 03을 선보였다. 이 로봇은 타임지의 "2025년 최고의 발명품" 목록에 선정되었으며, Figure AI 최초의 대량 생산이 가능한 휴머노이드 모델로 자리매김했다.​휴머노이드 로봇 시장은 급격한 성장세를 보였으며, 2024년 세계 시장 가치가 20억 2000만 달러에 달하고, 2030년에는 152억 6000만 달러에 이를 것으로 전망된다. Figure AI의 최근 10억 달러 규모 시리즈 C 투자(투자 후 기업가치 390억 달러)는 이 분야의 잠재력에 대한 투자자들의 신뢰를 반영한다.​Figure AI의 야심찬 일정은 OpenAI의 CEO 샘 올트만과도 맞물려 있다. OpenAI는 Figure AI에 500만 달러를 투자한 바 있다. 올트만은 앞서 "수년 내에 공공장소에서 '여러 대의 로봇들이 지나가며 일을 하는 것'을 일상적으로 보게 될 것"이라고 예측했다.​Figure AI와 테슬라 간의 경쟁은 AI 산업 전반의 긴장감을 대변하며, 머스크와 올트만 사이의 OpenAI 방향성과 직원 채용 관행을 둘러싼 소송이 계속되고 있다.
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10.17 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)Uber는 목요일 미국 내 드라이버들이 회사의 운전자 앱을 통해 인공지능 훈련 작업을 완료함으로써 돈을 벌 수 있게 되었다고 발표했으며, 라이딩 사이의 대기 시간 동안 긱 노동자들이 데이터를 라벨링하고 오디오를 녹음할 수 있는 파일럿 프로그램을 확대한다고 밝혔다.이 호출 차량 대기업은 워싱턴 DC에서 열린 Only on Uber 2025 컨퍼런스에서 "디지털 태스크(Digital Tasks)" 이니셔티브를 공개했으며, 이 자리에서 CEO 다라 코스로샤히는 운전자들이 "도로에 나와 있지 않을 때에도 더 많은 수익을 얻을 수 있는 방법"을 요청해왔다고 말했다. 이 프로그램을 통해 운전자들은 인공지능 모델을 훈련시키기 위해 사진을 업로드하거나, 다양한 언어로 오디오를 녹음하거나, 데이터 라벨링을 위한 문서를 제출하는 등 간단한 과제를 수행할 수 있다.AI 솔루션 그룹 확장새로운 서비스는 인공지능 시스템을 개발하는 기업에 데이터 라벨링 서비스를 제공하는 Uber의 AI 솔루션 그룹에서 비롯되었습니다. 이러한 작업은 일반적으로 몇 분 만에 완료되며, 결제 금액은 복잡성 및 소요 시간에 따라 달라집니다. Uber가 언급한 한 가지 예로는 스페인어 레스토랑 메뉴를 업로드하는 작업이 있으며, 최대 1달러를 받을 수 있습니다.​"이번 파일럿은 드라이버들에게 더 많은 선택권, 유연성, 그리고 수익을 올릴 수 있는 다양한 방식을 제공하는 것입니다."라고 Megha Yethadka, Uber AI 솔루션 글로벌 책임자가 말했습니다. 이번 이니셔티브는 Uber의 프리랜서 드라이버 네트워크가 Scale AI 및 아마존의 Mechanical Turk와 같은 기존 데이터 라벨링 회사들과 경쟁할 수 있도록 합니다.인도 성공을 기반으로미국 출시는 델리, 뭄바이, 벵갈루루를 포함한 12개 인도 도시에서의 성공적인 파일럿 프로그램에 이어 진행되었으며, 이미 수천 개의 작업이 완료되었다. 인도 프로그램은 운전자들이 승차 수요가 낮은 시기에 사진 속 객체 태깅, 텍스트 분류, 영수증 디지털화와 같은 마이크로 작업을 완료할 수 있도록 한다.​우버의 AI 훈련 작업 확장은 자율주행차 파트너십이 증가하는 가운데 운전자 고용의 미래에 대한 의문에 직면한 상황에서 이뤄진다. 회사는 현재 애틀랜타와 오스틴에서 자율주행 Waymo 차량으로 승차 서비스를 제공하고 있으며, 더 많은 도시로 확장할 계획이다.​Digital Tasks 발표는 목요일 컨퍼런스에서 발표된 보다 광범위한 업데이트의 일부였으며, 여기에는 우버의 여성 승객 선호 기능을 미니애폴리스, 필라델피아, 포틀랜드, 워싱턴 DC로 확장하는 것이 포함되었다. 회사는 또한 운전자들이 최소 승객 평점을 설정하고 지연된 여행에 대해 추가 보상을 받을 수 있는 새로운 도구들을 도입했다.​Digital Tasks에 대한 접근은 파일럿 단계에서 제한되어 있으며, 자격을 갖춘 운전자들은 앱 내 Work Hub에서 이 옵션을 볼 수 있다. 우버는 프로그램이 발전함에 따라 시간이 지나면서 이용 가능한 작업의 다양성을 확장할 계획이라고 밝혔다.
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10.17 등록
(퍼플렉시티가 정리한 기사)Spotify는 Universal Music Group, Warner Music Group, Sony Music Group, Merlin 및 Believe와 협력하여 네 가지 원칙에 따라 "아티스트 우선" AI 음악 제품을 구축하고 있습니다: 레이블 및 퍼블리셔와의 사전 라이선스, 참여에 대한 아티스트 및 권리 보유자의 선택권, 새로운 수익원을 통한 공정한 보상, 그리고 인간의 창의성을 대체하기보다는 향상시키는 도구. 회사는 최첨단 생성형 AI 연구소 및 제품 팀 작업을 시작했으며 첫 번째 제품 방향이 이미 개발 중이라고 밝혔습니다.Spotify가 변경될 것이라고 말하는 것Spotify의 프레임워크는 사후 허가가 아닌 레이블, 유통사, 출판사와의 사전 합의를 통해서만 AI 제품을 출시할 것을 약속합니다. 아티스트와 권리 보유자는 참여 여부와 방법을 선택할 수 있으며, 개발되는 모든 도구는 기여자를 투명하게 표시하면서 새로운 수익 채널을 창출하는 것을 목표로 합니다. Spotify는 이러한 도구가 인간의 예술성을 대체하는 것이 아니라 월간 7억 명의 청취자를 보유한 플랫폼 전반에 걸쳐 아티스트와 팬의 연결을 심화시킬 것이며, 전담 생성형 AI 연구소와 제품 팀에서 이미 작업이 진행 중이라고 강조했습니다. "기술은 항상 아티스트를 위해 봉사해야 하며, 그 반대가 되어서는 안 됩니다"라고 Spotify의 공동 사장 겸 최고 비즈니스 책임자인 Alex Norström이 말했습니다.업계 반응 및 다음 단계3대 메이저 레이블은 이 접근 방식을 공개적으로 지지했다. 유니버설의 루시안 그레인지 경은 "번창하는 상업적 환경" 내에서 AI 시대로 "아티스트 중심" 계약을 이행하는 것을 칭찬했고, 소니의 롭 스트링거는 직접적이고 선불 라이선싱이 그러한 제품을 구축하는 "유일하게 적절한 방법"이라고 말했으며, 워너의 로버트 킨클은 스포티파이의 "신중한 AI 가드레일"을 지지했다. 스포티파이는 아티스트, 프로듀서, 작곡가들과 협의하여 내부 R&D와 외부 파트너십을 결합하면서 시간이 지남에 따라 추가 권리 보유자와 배급사를 영입할 계획이라고 밝혔다.맥락: AI 스팸 단속 및 안전장치이번 발표는 AI 기반 악용에 대한 강경한 입장에 따른 것입니다. 지난 12개월 동안 Spotify는 7,500만 개 이상의 "스팸성" 트랙을 삭제했으며, 이는 사칭 및 딥페이크에 대한 단속 강화, 개선된 스팸 필터링 배포, 업계 표준 크레딧에 맞춘 AI 공개 도입을 포함하는 광범위한 정책 패키지의 일부입니다. 또한 회사는 창작자가 음악 제작 과정에서 AI를 사용할 때 이를 표시할 수 있도록 DDEX 라벨링 채택을 예고했습니다. Spotify의 리더들은 새로운 파트너십을 무허가 AI 학습 및 배포에 대한 선제적 대안으로 제시하며, 음악 산업이 주도하지 않으면 혁신이 "권리, 동의 또는 보상 없이 다른 곳으로" 이동할 것이라고 주장합니다.
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