메타, 메타버스 직원들에게 AI 활용으로 5배 성과 향상 요구

(퍼플렉시티가 정리한 기사)

메타 는 메타버스 사업부에 운영 방식을 대대적으로 개편하도록 지시하며, 직원들이 업무의 모든 측면에 인공지능을 통합하여 5배의 생산성 향상을 달성할 것을 요구하고 있다. 여러 매체가 입수한 내부 커뮤니케이션을 통해 공개된 이 야심찬 이니셔티브는 고전하고 있는 회사의 가상현실 사업부에 중요한 전환점을 의미한다.

메타의 메타버스 담당 부사장인 비샬 샤(Vishal Shah)는 내부 메시지를 통해 “AI4P”(생산성을 위한 AI) 프로그램을 공개하며 직원들에게 “5%가 아닌 5배로 생각하라”고 촉구했다 — 이는 점진적 개선이 아닌 혁신적 변화를 강조하는 것이다. 이 지시는 메타가 제한적인 대중 채택만을 가져온 메타버스 투자에 대한 수십억 달러 규모의 정당성을 입증해야 한다는 압박이 커지는 가운데 나온 것이다.

전사적 AI 통합 추진

이 이니셔티브는 전통적인 엔지니어링 역할을 넘어 제품 관리자, 디자이너 및 교차 기능 파트너까지 포괄하며, Shah는 모든 팀원이 “소매를 걷어붙이고 프로토타입을 구축하고, 버그를 수정하며, 가능한 것의 경계를 넓혀야 한다”고 강조했습니다. Meta는 전용 교육 프로그램과 “AI 학습의 날”을 통해 연말까지 메타버스 인력의 80%가 일상 업무에 AI를 통합할 것으로 기대하고 있습니다.

이러한 메타버스 중심의 추진은 회사의 광범위한 트렌드와 일치합니다. Meta는 직원의 AI 사용을 모니터링하기 위한 추적 대시보드를 구현했으며, 채택을 장려하기 위해 “Level Up”이라는 게임화된 시스템을 만들었습니다. Reality Labs 부서는 특히 현재 70%의 비율에서 75% 이상으로 AI 도구 사용을 늘리는 것을 목표로 하고 있습니다.

전략적 맥락 및 산업에 미치는 영향

이 방침은 메타에서 AI의 역할에 대한 CEO 마크 저커버그의 더 큰 비전을 반영합니다. 그는 이전에 인공지능이 12-18개월 내에 회사 코드의 대부분을 작성할 것이라고 예측했으며, 메타는 현재 채용 지원자들이 코딩 인터뷰 중에 AI를 사용할 수 있도록 허용하고 있습니다. 회사는 2025년 AI 인프라에 600억~650억 달러를 투자하고 있으며, 여기에는 대규모 데이터 센터 건설과 130만 개 이상의 GPU 배포가 포함됩니다.

그러나 이러한 공격적인 목표는 엔지니어들 사이에서 코드 품질과 AI 생성 시스템 유지보수의 어려움에 대한 우려를 불러일으켰습니다. 일부 개발자들은 기술 부채 생성과 자신이 작성하지 않은 코드를 디버깅하는 어려움에 대해 걱정하고 있으며, 이는 소프트웨어 개발 품질에 대한 AI의 영향에 관한 광범위한 업계 논쟁을 반영하고 있습니다.